Материальные ресурсы предприятия

     Поэтому очень важно на этапе анализа  обеспеченности организации материальными  ресурсами проверить полноту  учета потребности в них и  обоснованность размера этой потребности  исходя из прогрессивных норм расходования материалов на производство отдельных работ. Другими словами, необходимо исследовать качество плана материально-технического обеспечения. Результаты анализа качества плана материально-технического обеспечения ООО «Хоум-Мастер» отражены в таблице 9.

     Отдел продаж, который также занимается ООО «Хоум-Мастер» работает с опережением графика поставки материальных ресурсов. Это связано с риском накопления запасов невостребованных материалов и повышение складских расходов. Однако в условия переходной экономики этот риск будет оправдан в связи с возможными срывами договоров поставки. 

     Таблица 9 - Анализ качества плана материально-технического снабжения

     Как следует из данных таблицы потребность  установленная в плане перевыполнена, что привело к сверхнормативному  росту материальных запасов, выше потребности  в них. Такая тенденция может  привести к затовариванию и обесценению  приобретенных запасов. Очевидно, что чем точнее будут определены внутренние источники, тем объективнее будет рассчитана потребность во внешних, в заключении договоров (нарядов) на приобретение материалов у поставщиков. Поэтому очень важно изучить полноту поступления материалов и дать оценку степени удовлетворения потребности организации в них.

     Для этого привлекается дополнительная информация договоров на поставку материальных ресурсов, данные статистической отчетности, данные бухгалтерского учета о фактическом  их поступлении, потребность-заявка на материалы. Общая оценка удовлетворения потребности ООО «Хоум-Мастер» в материалах и выполнения договоров на поставку ресурсов для выполнения работ приведена в таблице 10. 

     Таблица 10 - Общая оценка удовлетворения потребности  ООО «Хоум-Мастер» и выполнения договоров на поставку профиля и стеклопакета за 1 квартал 2009 года

     Результаты  анализа показывают, что по всем материалам на производство окна из профиля  «VEKA» недовыполнены договора поставки, на 0,20 % по профилям и на 0,19 % по стеклопакетам. Процент невыполнения договоров  поставки невысокий и чаще всего является следствием либо невыполнения поставок по качеству либо обнаружения недостач при приемке. По стеклопакетам часть материалов была ненадлежащего качества (трещины, неровности) и не была зачтена в исполнение договора.

     Для выявления виновников и причин невыполнения договора поставки целесообразно проанализировать их поставку в разрезе отдельных поставщиков и сроков. С этой целью привлекаются данные договорных обязательств (нарядов-спецификаций) и регистров учета поступления материалов.

     Основной  причиной недопоставки по оперативным  данным явились разница в бухгалтерском  учете по оплате и приходу материалов обоих предприятий, так как по утверждению ОАО «ЦентргазПластик»  договора были исполнены своевременно и в полном объеме. Возможно причина расхождения данных наличия хищений в процессе транспортировки материалов. 

     3.2 Оценка материалоемкости  и материалоотдачи  продукции 

     Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей представленных в таблице 11. 

     Таблица 11- Показатели эффективности использования  материальных ресурсов ООО «Хоум-Мастер»  за 2007-2009 гг. В рублях

     Так, показатель материалоемкости продукции  определяется отношением суммы материальных затрат к стоимости продукции  и отражает величину материальных затрат, приходящуюся на 1 руб. реализованной  продукции. В 2007 году данный показатель составлял 0,77, в 2008 материалоемкость продукции снизилась на 0,07 ед. и составила 0,70 рублей на 1 рубль продукции. В 2009 г. материалоотдача снизилась еще на 0,07 руб. Снижение данного показателя указывает на уменьшение доли материальны затрат в себестоимости реализованной продукции. В частности это явилось следствием того, что предприятие стало уделять больше внимания росту заработной платы своим работникам. Доля затрат на оплату труда выросла, в то время как нормы расхода на одно окно не изменялись.

     Динамика  материалоотдачи положительна –  в 2008 году происходит увеличение материалоотдачи  производства на 0,13 единиц и в 2009 г. еще на 0,15. Увеличение показателя материалоотдачи  указывает, что на каждый рубль матеральных  затрат в 2009 году приходится на 0,28 рублей стоимости продукции больше. Влияние факторов на материалоемкость можно определить способом цепной подстановки, используя данные таблице 12.

     В течении 4 квартала 2009 г. произошло только изменение цен поставщиков на профиль и стеклопакет до 529 и 1169 руб. соответственно. В связи с ростом цен на материалы и изменения ценовой политики ООО «Хоум-Мастер» рост цены окна из профиля «VEKA» 

     Таблица 12 - Данные для анализа материалоемкости металлопластикового окна из профиля  «VEKA» 210 х 155 мм за 4 квартал 2009 г.

     Плановая  потребность в окнах является нецелым числом, так как расчет ведется по средним показателям. На основании приведенных данных о материальных затратах и стоимости товарной продукции рассчитаем показатели материалоемкости продукции, которые необходимы для определения влияния факторов на изменение ее уровня (таблица 13). 

     Таблица 13 - Факторный анализ материалоемкости окна из профиля «VEKA»