Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО «Завод Навигатор»

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 16:22, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является проведение комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности ОАО «Завод Навигатор». Для его осуществления необходимо рассмотреть следующие направления:
• анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
• анализ затрат и себестоимости продукции
• анализ имущества предприятия
• анализ платежеспособности, ликвидности и деловой активности
• анализ рентабельности и финансовой устойчивости

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3
1.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
и эффективности их использования 5
1.1. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 5
1.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 7
1.3. Анализ использования фонда рабочего времени 9

2.Анализ затрат и себестоимости продукции (работ, услуг) 12
2.1. Анализ себестоимости по экономическим элементам 12
2.2. Анализ затрат на рубль реализованной продукции 13

3. Анализ имущества предприятия 15
3.1. Анализ состава и структуры имущества предприятия 15
3.2.Анализ состояния и эффективности использования 16
основных средств
3.3. Анализ состояния производственных запасов 20
3.4. Анализ состояния дебиторской задолженности 23
3.5. Анализ движения денежных средств 24

4. Анализ источников формирования финансовых ресурсов предприятия 26
4.1. Анализ состава и структуры источников формирования ресурсов предприятия 26
4.2. Анализ движения источников собственного капитала 27
4.3. Анализ движения заемного капитала 28
4.4. Анализ собственного оборотного капитала 29

5. Анализ платежеспособности и ликвидности 32
6. Анализ финансовой устойчивости 35
7. Анализ деловой активности 38
8. Анализ рентабельности 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41

Файлы: 1 файл

МОЯ КУРСОВАЯ ЩЕКОТИХИНА.docx

— 127.74 Кб (Скачать)

319 тыс.руб  в сравнении с предыдущим периодом. Данное явление может негативно отразиться на дальнейшей работе предприятия. Руководству необходимо принять меры по оптимизации рабочего процесса, то есть увеличению производительности труда, в противном случае стоит немного сократить штаб.  

    1. Анализ  обеспеченности предприятия рабочими кадрами

      Персонал  предприятия подразделяют на различные  категории и группы. К промышленно-производственному  персоналу относят работников, занятых  основной деятельностью предприятия. Эта категория работников может  подразделяться на рабочих и служащих. К рабочим относятся лица, занятые  непосредственно воздействием на предметы труда, перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем  за их работой. В состав служащих включаются руководители подразделений и другой управленческий персонал.

      Сопоставление структуры персонала и тенденции  ее изменения на предприятии служит основой для оценки положения  предприятия в этой области. Наряду с количественным обеспечением изучается качественный состав персонала, который характеризуется общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнем по возрастной и внутрипроизводственной структурам. Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа, работы, образования. 

      Так как изменение качественного  состава происходит в результате движения рабочей силы, то проводится анализ движения рабочей силы на предприятии, который рассматривается в табл. 1.2.

      Таблица 1.2

      Анализ  движения рабочей силы

Показатели 2008 г. 2009 г. Отклонения (+;-)
чел. в %
Численность персонала на начало года, чел. 212 443 +231 +108,96
Принято на работу, чел. 31 27 -4 -12,90
Выбыли, чел.:
  • по собственному желанию
  • уволены за нарушение труд. дисциплины
  • сокращение кадров
11 23 +12 +109,09
6 11 +5 +83,33
3 3 0 0
2 9 +7 +350,00
Численность персонала на конец года, чел. 232 447 +215 +92,67
Среднесписочная численность персонала, чел. 222 445 +223 +100,45
Коэффициент оборота по приему работников 0,140 0,061 -0,079 -56,43
Коэффициент оборота по выбытию работников 0,050 0,052 +0,020 +4,00
Коэффициент текучести кадров 0,041 0,031 -0,010 -24,39
Коэффициент постоянства состава кадров 0,766 0,883 +0,117 +15,27

      

     Анализ  движения рабочей силы показал, что  численность персонала на начало отчетного года по сравнению с предыдущим периодом выросла довольно резко на 108,96%, как впрочем и на конец года - на 92,67%. Коэффициент текучести кадров на предприятии снизился  на 24,39%, что соответственно привело к росту постоянства кадрового состава организации .

Это снижение могло быть вызвано усовершенствованием  кадровой политики либо улучшением условий  труда на предприятии.

    1. Анализ использования фонда рабочего времени
 

      Полноту использования персонала можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а  также по степени использования  фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени зависит от численности  рабочих, количества отработанных дней одним рабочим и в среднем  за год, средней продолжительности  рабочего дня и рассчитывается следующим  образом:

      

                        (1.3) 

      ФРВ0=  ЧП 0* Д0 * П0

      ФРВЧП= ЧП 1 * Д 0 * П

      ФРВ Д= ЧП 1*  Д 1 * П 0

      ФРВ1=ФРВП = ЧП 1 * Д 1 * П 1 

ФРВ0 = ЧП0 * Д0 * П0 =  431 124

ФРВ1 = ЧП1 * Д1 * П1 = 886 440

∆ФРВ = ФРВ - ФРВ0 = 455 316 

ФРВЧП=ЧП 1 * Д 0 * П 0 = 864 279

ФРВЧП = 433 155

ФРВ Д =ЧП 1*  Д 1 * П 0 = 864279

ФРВ Д = 0

 ФРВП = ФРВ1 = ЧП 1 * Д 1 * П 1 = 886 440

 ∆ ФРВП  = 22 161    

 

å = 433 155 + 0 + 22 161 = 455 316 
 
 

      Анализ  использования трудовых ресурсов представлен в табл. 1.3.

      Таблица 1.3

      Анализ  использования трудовых ресурсов

Показатели 2008 г. 2009 г. Отклонения (+;-)
Среднегодовая численность рабочих 222 445 +223
Отработано  дней 1 рабочим за год 249 249 0
Средняя продолжительность рабочего дня 7,8 8,0 +0,2
Отработано  часов 1 рабочим за год 1942 1992 +50
Общий фонд рабочего времени 431124 886440 +455316

      Происходит  повышение использования трудовых ресурсов за счет увеличение не численности  персонала, за счет роста продолжительности  рабочего дня 

      Для выявления причин целодневных и  внутрисменных потерь рабочего времени  необходимо сопоставить данные фактического и планового баланса рабочего времени. Потери рабочего времени могут  быть вызваны разными субъективными  и объективными обстоятельствами, рассмотренными в таблице 1.4.

      Таблица 1.4

      Анализ  использования фонда рабочего времени

Показатели На 1 рабочего Отклонения (+;-)
2008 г. 2009 г. на 1 рабочего на всех рабочих
Календарное количество дней 366 365 -1 -312
в том числе праздничные и выходные 117 116 -1 -312
Номинальный фонд рабочего времени 249 249 0 0
Неявки  на работу 36 47 +11 -
Отпуска 43 69  
+26
-
Отпуска по учебе - - - -
Отпуска по беременности и родам 2 5  
+3
-
Болезни 7 12  
+5
+1560
Прогулы - - - -
Простои - - - -
Явочный фонд рабочего времени 213 202  
-11
-3432
Продолжительность рабочей смены 7,8 8  
+0,2
 
+62,4
Бюджет  рабочего времени 1661 1616 -45 -14040
Предпраздничные и сокращенные дни (в часах) 4 5  
+1
+312
Льготное  время для подростков - - - -
Внутрисменные простои - - - -
Полезный  фонд рабочего времени 1657 1611 -46 -14352
 

     Общий фонд рабочего времени на предприятии  увеличился по сравнению с предыдущим годом на 455316 часов. Это произошло в основном за счет увеличения продолжительности рабочего дня на 0,2 часа и роста среднегодовой численности рабочих на 223 человека.

     Номинальный фонд рабочего времени за отчетный год остался на прежнем уровне дней. Явочный фонд рабочего времени уменьшился, так как число неявок на работу выросло на 11 человек. А вот  полезный фонд рабочего времени на предприятии на одного человека снизился на целых 46 часов в отчетном году, а в целом по предприятию – на 14352 часа. Это произошло вследствие того, что среднегодовая численность работающих резко выросла, но  количество часов, отработанных 1 рабочим за год осталось практически на прежнем уровне - возросло лишь на 50 часов. Можно сделать вывод о серьезном снижении производительности труда и срочном принятии мер со стороны руководства. 
 
 
 
 
 
 
 

             2.АНАЛИЗ ЗАТРАТ И СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

(РАБОТ, УСЛУГ) 

      Себестоимость продукции является важнейшим показателем  экономической эффективности  ее производства. В ней отражаются все  стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования  всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние  субъектов хозяйствования.

      Анализ  себестоимости продукции, работ, услуг  имеет большое значение в системе  управления затратами. Он позволяет  выяснить тенденции изменения данного  показателя, выполнение плана по его  уровню, определить влияние факторов на его прирост и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости.

      2.1. Анализ себестоимости по экономическим элементам

      Анализ  себестоимости продукции обычно начинают с изучения полной себестоимости  продукции в целом и по основным элементам затрат.

      Динамика  и структура затрат на производство по экономическим элементам рассмотрена  в табл. 2.1.

     Таблица 2.1.

Анализ  динамики состава и структуры  затрат на производство продукции

Элементы 

затрат

Сумма, тыс.руб. Удельные  веса в общей величине затрат Отклонение 

(+,-)

2008 г. 2009 г. 2008 г. 2009 г. в абс. вел. в уд. весах
Материальные  затраты 66770 69010 33,05 24,61 +2247 -8,44
Затраты на оплату труда 82081 111818 40,63 39,87 +29737 -0,76
Отчисления  на соц. нужды 19665 25910 9,73 9,24 +6245 -0,49
Амортизация 6672 16249 3,30 5,79 +9577 +2,49
Прочие  затраты 26852 57462 13,29 20,49 +30610 +7,20
Полная 

себестоимость

202040 280456 100 100 +78416 X
 

      Анализ  себестоимости по экономическим элементам показывает ,что за анализируемый период наиболее значимым элементом затрат являются затраты на оплату труда,  в среднем они составляют около 40% от полной себестоимости, которая в свою очередь в отчетном периоде возросла на 78416 тыс.руб. Помимо затрат на оплату труда и материальных затрат, на увеличение себестоимости повлияли прочие затраты. Они возросли на 30610 тыс.руб и имеют серьезную тенденцию к росту- удельный вес прибавил 7,20%. Руководству необходимо принять меры по регулированию элемента прочие затраты.

2.2. Анализ затрат на рубль реализованной продукции

          Показатель затрат на рубль реализованной продукции представляет собой отношение затрат на производство и реализацию продукции к объему продаж.

      Показатель  затрат на рубль выходит за рамки  характеристик себестоимости, являясь  обобщающим показателем эффективности, так как показывает, сколько затрат на производство и реализацию пришлось произвести, чтобы получить одну денежную единицу продаж.

      Данные  о затратах на рубль реализованной  продукции в разрезе экономических  элементов представлены в аналитической  таблице 2.2. 

      Таблица 2.2. 

      Затраты на рубль реализованной продукции  в разрезе экономических 

      элементов 

Показатели 2008 г. 2009 г. Отклонение

(+;-)

Объем продаж, тыс. руб. 229076 361486 +132410
Всего затрат, тыс. руб. 202040 280456 +78416
В то числе

материальные  затраты

66770 69017 +2247
Амортизация 6672 16249 +9577
затраты на оплату труда с

отчислениями  на социальные нужды

101746 137728 +35982
Продолжение табл. 2.2
прочие  затраты 26852 57462 +30610
Всего затрат на 1 руб. реализованной продукции, руб. 0,88 0,78 -0,10
В том числе:

материалоемкость

0,29 0,19 -0,10
фондоемкость 0,03 0,04 +0,01
трудоемкость 0,44 0,38 -0,06
прочие  затраты на 1 руб. продукции 0,12 0,16 +0,04

Информация о работе Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО «Завод Навигатор»