Бюджетирование и контроль затрат по центрам ответственности и функциям производственно-финансовой деятельности

Бюджетирование в общем виде можно представить как процесс составления бюджета. Применительно к хозяйственной организации бюджет — это смета предстоящих доходов и расходов в определенном периоде времени (месяц, квартал, год). В управленческом учете бюджетирование можно рассматривать и как процедуру согласования притоков и оттоков активов, участвующих в производственно-хозяйственной деятельности организации. Бюджетирование в отличие от планирования всегда осуществляется в стоимостной оценке и в большей степени использует методы прогнозирования.

9.1. Бюджетирование в системе управления затратами предприятия /

9.2. Функциональный учет затрат и результатов деятельности (метод ABC)

9.3. Использование данных финансового учета для управления предприятием /
9.4. Основы управленческой отчетности