Анализ в управлении запасами
Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2011 в 21:34, курсовая работа
Краткое описание
Важное значение приобретает улучшение качественных показателей использования запасов. Этого можно добиться путем экономии материалов и более эффективного их использования. Решения вышеизложенных задач можно достичь, применяя более прогрессивные конструкционные материалы, внедряя новые технологии, заменяя дорогостоящие материалы более дешевыми без снижения качества продукции, сокращая отходы и потери в производственном процессе, а также широко вовлекая в хозяйственный оборот вторичные ресурсы и попутные продукты.
Оглавление
Введение
1. Теоретический базис анализа запасов
1.1 Понятие и виды запасов, их роль в обеспечении успешного функционирования предприятия
1.2 Роль и задачи анализа в управлении запасами
1.3 Методический инструментарий анализа запасов
2. Анализ состояния запасов
2.1 Анализ состава и динамики запасов
2.2 Анализ факторов изменения запасов на предприятии
2.3 Анализ обеспеченности предприятия производственными запасами
2.4 Анализ скорости оборота капитала в производственных запасах
3. Оптимизация производственных запасов
3.1 Методический инструментарий определения оптимальной партии заказа и запаса
3.2 Определение оптимальной партии запасов по основным видам товарно-материальных ценностей
3.3 Определение суммы высвобожденных средств из оборота за счет оптимизации запасов
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Файлы: 1 файл
Аанализ в управлении запасами.doc
— 720.00 Кб (Скачать)Весь производственный запас средств производства на предприятии сточки зрения факторов, определяющих размер запаса, можно подразделить на текущую, подготовительную, страховую и сезонную части.
- Текущая часть необходима предприятию для обеспечения бесперебойной работы в интервалах между очередными поставками.
- Подготовительная часть создается для работы предприятия в период подготовки материалов к использованию и для доставки к рабочим местам.
- Гарантийная или страховая часть нужна предприятию для обеспечения нормальной работы предприятия на случай возможных перебоев в процессе снабжения или колебаний в объеме производства.
- Сезонная часть обусловлена сезонными колебаниями в поставке средств производства или в их потреблении.
Каждая из перечисленных четырех частей запаса может быть рассчитана в трех взаимосвязанных измерениях [11, c. 95]:
а) в натуральном измерении;
б) в днях обеспеченности;
в) в стоимостном выражении.
На
предприятии применяется
1.2
Роль и задачи анализа в
управлении запасами
Основными источниками контрольных данных являются первичные документы и учетные записи по счетам 10 «Материалы», 41 «Товары», 43 «Готовая продукция», а также соответствующие договоры (купли-продажи, поставок, безвозмездной передачи, учредительные договоры), переписка с поставщиками и другими контрагентами, материалы инвентаризаций, контрольного осмотра складского хозяйства, плановые расчеты материально-технического обеспечения производственной программы на проверяемый период.
К счету 10 могут открываться следующие субсчета, отражающие производственные запасы в зависимости от их функциональной роли в производственном процессе и образовании продукта могут быть:
- сырье и материалы;
- покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали;
- топливо;
- тара и тарные материалы;
- запасные части;
- прочие материалы;
- материалы, переданные в переработку на сторону;
- строительные материалы;
- инвентарь и хозяйственные принадлежности;
- специальная оснастка и специальная одежда на складе;
- специальная оснастка и специальная одежда в эксплуатации.
Кроме
вышеперечисленных
Задачами анализа являются [13, c. 354]:
1) определение средних остатков сырья, материалов и других производственных запасов;
2) изучение динамики изменения величины средних остатков;
3)
определение показателей
4) обоснование и количественное измерение факторов изменения показателя оборачиваемости и длительности одного оборота производственных запасов;
5)
расчет высвобождения средств
за счет ускорения
6)
обоснование и расчет резервов
ускорения оборачиваемости
Поэтому
при анализе эффективности
В современных условиях возрастает роль материальных ресурсов, которые служат одним из показателей уровня развития средств производства, поскольку значительная часть материальных ресурсов представляет собой полуфабрикаты, изготовленные из искусственных и синтетических материалов. Средства производства давно стали объектами общественной собственности, посредством них в процессе планомерного общественного производства создаются предметы производственного и личного потребления. Эффективное использование средств производства предполагает к наиболее полному удовлетворению материальных и духовных потребностей производства.
Важным
показателем эффективности
Комплексное
использования природных и
Для
обеспечения сохранности
Производственные запасы существенно влияют на финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия, так как занимают наибольший удельный вес в структуре затрат предприятий большинства отраслей производства различных сфер деятельности.
Управление запасами представляет собой сложный комплекс мероприятий, в котором задачи финансового менеджмента тесным образом переплетаются с задачами производственного менеджмента и маркетинга. Все они подчинены единой цели – обеспечению бесперебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации текущих затрат по обслуживанию запасов.
Эффективное
управление запасами позволяет снизить
продолжительность
Политика управления запасами представляет собой часть общей политики управления оборотными активами предприятия, заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечении эффективного контроля за их движением.
Разработка политики управления запасами охватывает ряд последовательно выполняемых работ, основными из которых являются следующие:
- анализ запасов товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде;
- определение целей формирования запасов;
- оптимизация размера основных групп текущих запасов;
- оптимизация общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов;
- построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии;
- реальное отображение в финансовом учете стоимости запасов товарно-материальных ценностей в условиях инфляции.
С точки зрения высшего менеджмента, управление запасами - это балансирование между двумя целями, взаимоисключающими друг друга в своих полярных точках: сокращение совокупных затрат, направленных на содержание запасов, и обеспечение максимальной надежности производственного процесса.
Данное
утверждение позволяет выделить
полезное правило управления запасами:
увеличение запасов целесообразно
до тех пор, пока предполагаемая экономия
превышает затраты по содержанию дополнительных
запасов и отвлечение оборотных средств.
В нестабильной экономике с большой вероятностью
невыполнения условий первоначальных
контрактов или возникновением непредвиденных
заказов, приведенное выше правило следует
также скорректировать на затраты, связанные
с отсутствием необходимых материалов
или готовой продукции.
1.3
Методический инструментарий
Основной
задачей анализа товарно-
На первом этапе анализа рассматриваются показатели общей суммы запасов товарно-материальных ценностей – темпы ее динамики, удельный вес в объеме оборотных активов и т.п.
На втором этапе анализа изучается структура запасов в разрезе их видов и основных групп, выявляются сезонные колебания их размеров.
На третьем этапе анализа изучается эффективность использования различных видов и групп запасов и их объема в целом, которая характеризуется показателями их оборачиваемости.
На
четвертом этапе анализа
Ретроспективный
анализ производственных и товарных
запасов может выполняться с
использованием жестко детерминированных
факторных моделей. В частности,
одна из моделей, наиболее распространенных
в анализе товарных запасов, имеет
вид:
=
*
*
, (1.1)
где b – время обращения в днях i-й товарной группы;
b - среднее время обращения всех товарных групп;
m – однодневный товарооборот i-й товарной группы.
Разности
между числителем и знаменателем
результативного и факторных
признаков связаны следующей зависимостью:
Д
IN = Д
IN + Д
IN + Д
IN, (1.2)
где Д IN = - - характеризует общее изменение товарных запасов за период;
Д IN = - - характеризует изменение товарных запасов под влиянием изменения оборачиваемости по отдельным товарным группам;
Д IN = - - характеризует изменение товарных запасов под влиянием изменения структуры товарооборота;
Д IN = - - характеризует изменение товарных запасов под влиянием изменения объема товарооборота.
Запасы товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов, могут создаваться на предприятии с разными целями [1]:
- обеспечение текущей производительной деятельности (текущие запасы сырья и материалов);
- обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы готовой продукции);
- накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде (сезонные запасы сырья, материалов и готовой продукции) и т.п.
Оптимизация размера основных групп текущих запасов связана с предварительным разделением всей совокупности запасов товарно-материальных ценностей на два основных вида – производственные запасы (запасы сырья, материалов и полуфабрикатов) и запасы готовой продукции. В разрезе каждого из этих видов выделяются запасы текущего хранения – постоянно обновляемая часть запасов, формируемых на регулярной основе и равномерно потребляемых в процессе производства продукции или ее реализации покупателям.