Анализ деловой активности и пути ее повышения в СПК «Украинский»

 

Факторный анализ устойчивости экономического роста:

К_УР = К _Пр * Р_ВП *   *   *  К_Л * К_КО * К_ФЗ                                              (8)

  = 0,96 * 23,65 * 0,64 * 0,99 * 82,31 * 0,01 * 1,01 = 9,70

  = 1,31 * (- 13,41) * 0,64 * 0,99 * 82,31 * 0,01 * 1,01 = - 7,51

  = 1,31 * 10,24 * (- 0,08) * 0,99 * 82,31 * 0,01 * 1,01 = - 0,68

  =1,31 * 10,24 * 0,56 * (- 0,03) * 82,31 * 0,01 * 1,01 = - 0,12

  =1,31 * 10,24 * 0,56 * 0,96 * (- 54,19) * 0,01 * 1,01 = - 3,25

  =1,31 * 10,24 * 0,56 * 0,96 * 28,12 * 0,01 * 1,01 = 3,29

  =1,31 * 10,24 * 0,56 * 0,96 * 28,12 * 0,02 * 0,02 = 0,07

  = 9,70 - 7,51 - 0,68 - 0,12 - 3,25 + 3,29 + 0,07 = 1,50

Данные таблицы  показывают, что коэффициент устойчивости экономического роста повысился в отчетном году по сравнению с предыдущим годом на 1,50 процентных пункта и составил 42,25 %. Это произошло в результате воздействия следующих факторов: 

1.Увеличение  доли прибыли реинвестированной  в производство на 0,96 пункта привело к повышению коэффициента устойчивости экономического роста на 9,70 пункта.

2.Снижение уровня рентабельности реализованной продукции на 13,41 пункта, что способствовало уменьшению коэффициента устойчивости экономического роста на 7,51.

3. Уменьшение количества оборотов, совершенных собственными оборотными средствами на 0,08 пункта, привело к снижению коэффициента устойчивости экономического роста на 0,68 пункта.

4.Уменьшение  степени обеспеченности собственными  оборотными средствами на 0,03 пункта  привело к снижению коэффициента  устойчивости экономического роста  на 0,12 пункта.

5. Снижение ликвидности текущих активов на 54,19 пункта привело к уменьшению коэффициента, устойчивости экономического роста на 3,25 пункта.

6. Увеличение доли краткосрочных обязательств в капитале предприятия на 0,01 пункта способствовало повышению коэффициента устойчивости экономического роста на 3,29 пункта.

7.Рост степени  финансовой зависимости на 0,02 пункта  привел к увеличению коэффициента устойчивости экономического роста на 0,07.

На анализируемом предприятии  по сравнению с предыдущим годом  произошло снижения темпов падения объема продаж продукции: в прошлом году темпы падения объема продаж продукции составили 7,15%, а в отчетном – 5,8%, т.е. коэффициент замедления темпов падения (экономического роста) составил 5,05. В предыдущем году коэффициент замедления темпов падения развития производства составил 3,55.

Таким образом, замедление темпов падения производства предприятия было достигнуто благодаря  увеличению доли прибыли, направленной на развитие производства, повышению доли краткосрочных обязательств в капитале предприятия. Коэффициент финансовой зависимости, величина которого больше единицы говорит о том, что доля заемного капитала преобладает над собственном капиталом в финансировании деятельности предприятия.

Препятствовали развитию предприятия (замедлению темпов падения объема продаж) неэффективное использование собственного капитала (замедление оборачиваемости собственных средств), снижение рентабельности реализованной продукции, снижение степени обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами, неудовлетворительная структура баланса (снизился коэффициент текущей ликвидности).

 

3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ СПК «УКРАИНСКИЙ»

 

На основании  проведенных расчетов можно сделать  вывод о том, что СПК «Украинский» находится в неблагополучном состоянии. Об этом говорит низкий уровень рентабельности всего капитала предприятия, низкий уровень ликвидности, недостаточная обеспеченность оборотных активов собственным оборотным капиталом и др.

Одним из решений  перечисленных проблем является  повышение общего  объема  выручки на предприятии.  Рост  объема выручки возможен за счет увеличения урожайности зерновых, в данном случае за счет увеличения урожайности яровой пшеницы.

Для повышения  урожайности в  СПК «Украинский»  можно  попробовать внесение минеральных удобрений.  На данный момент внесение минеральных удобрений предприятие не практикует. В качестве удобрения будем использовать аммиачную селитру.  Нитрат аммония (селитра аммиачная) - простое азотное удобрение, с высоким содержанием азота.

Потребление азота  яровой пшеницей идет в течение всей вегетации. В первый период оно значительно и резко возрастает ко времени выхода в трубку и колошения, а затем снижается и продолжается вплоть до молочной спелости. Аммиачная селитра содержит 34,6% азота, который имеет большое значение в регулировании уровня урожайности, содержании клейковины в зерне, регулирует рост вегетативной массы и корней. Аммиачная селитра содержит 34,6% азота, который имеет большое значение в регулировании уровня урожайности, содержании клейковины в зерне, регулирует рост вегетативной массы и корней.

Внесение аммиачной  селитры будет осуществляться при  посеве. Это обеспечит растения питательными веществами в начале вегетации в критический период их жизни, когда у них слабо развита корневая система и они нуждаются в легкодоступных питательных веществах, а также не требует дополнительных затрат на их внесение.

Для расчета  норм потребности внесения удобрений исходим из того, что норматив азота на 1ц зерна пшеницы составляет 3,2 кг, планируемая прибавка урожайности составит 2,5 ц/га, коэффициент использования питательных веществ из удобрений яровой пшеницей для азота равен 0,5. Тогда на 1 га потребуется внести азота 32 кг. Исходя из содержания азота в аммиачной селитре и его потребности для обеспечения планируемой прибавки урожая, необходимо внести на каждый гектар 92 кг удобрений. (Таблица 14).

Таблица 14 - Расчет потребности в удобрении и денежных средствах

на его приобретение

Удобрение	Норма внесения на 1 га, кг	Посевная площадь, га	Требуется всего, тонн	Цена 1т, руб. (с  доставкой)	Потребность в денежных средствах, тыс. руб.
Аммиачная селитра	92	10100	929,2	6670	6197,764

 

Принимая во внимание то, что урожайность в 2010 году была самой низкой за последние 10 лет, можно сделать вывод, что в 2010 году сроки проведения посевных работ были выбраны крайне нерационально. Следовательно, необходима оптимизация сроков проведения сельскохозяйственных работ, которая позволит более эффективно использовать влагу, тепло, свет и другие факторы формирования урожая, улучшить экономические показатели возделывания.

Данное мероприятие  позволит повысить урожай в среднем  на 3 ц/га (средняя урожайность пшеницы за 10 лет составила 20,04 ц/га).

Планируемое увеличение урожайности яровой пшеницы в  результате проведения всех мероприятий:

14,0 ц/га + 2,5ц/га  + 3ц/га = 19,5 ц/га.

Планируемый урожай яровой пшеницы:

10100 га * 19,5 ц/га = 196950 ц.

Исходя из того, что в 2010 году из 141174 ц произведенной пшеницы реализовано было 65398 ц, то есть 46%, для расчетов выручки сохраним это соотношение:

196950 ц * 46% = 259248 ц.

Выручка от продажи  пшеницы составит:

90597 ц * 381,22 руб. = 34537 тыс. руб.

Тогда полная выручка от продажи товаров, продукции, работ услуг составит (при прочих равных условиях):

101541 тыс. руб. – 24931 тыс. руб. + 34537 тыс. руб. = 111147 тыс. руб.,

то есть увеличится на 9606 тыс. руб.

Кроме того,  для повышения эффективности деятельности предприятия его службы должны постоянно выявлять пути снижения расходов, более эффективного использования ресурсов предприятия.

Внедрение на предприятии  системы управленческого учета позволит проводить анализ доходов и расходов по статьям и элементам затрат. Периодически необходимо выполнять анализ структуры издержек производства, проводя сравнение с различного рода базовыми показателями и изучая природу отклонений от них.

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

Выводы.

1. Деловая активность является комплексной и динамичной характеристикой предпринимательской деятельности и эффективности использования ресурсов. Значение анализа деловой активности заключается в формировании экономически обоснованной оценки эффективности и интенсивности использования ресурсов предприятия и в выявлении резервов их повышения.

2. СПК «Украинский» специализируется на выпуске продукции животноводства и растениеводства, является крупным хозяйством, в 2010 году выручка предприятия составила 101541 тыс. руб.

3. Анализ динамики относительных показателей деловой активности показал значительное снижение рентабельности активов и собственного капитала (соответственно на 6,21 и 6,25 процентных пункта, с темпом снижения 62,4 и 61,9 %), что обусловлено снижением доли прибыли в обороте на 17,6 процентных пункта с темпом снижения 63,8 %.

4. На анализируемом предприятии по сравнению с предыдущим годом произошло снижения темпов падения объема продаж продукции: в прошлом году темпы падения объема продаж продукции составили 7,15%, а в отчетном – 5,8%, т.е. коэффициент замедления темпов падения (экономического роста) составил 5,05. В предыдущем году коэффициент замедления темпов падения развития производства составил 3,55.

5.  Таким образом, замедление темпов падения производства предприятия было достигнуто благодаря увеличению доли прибыли, направленной на развитие производства, повышению доли краткосрочных обязательств в капитале предприятия. Коэффициент финансовой зависимости, величина которого больше единицы говорит о том, что доля заемного капитала преобладает над собственном капиталом в финансировании деятельности предприятия.

6. Препятствовали развитию предприятия (замедлению темпов падения объема продаж) неэффективное использование собственного капитала (замедление оборачиваемости собственных средств), снижение рентабельности реализованной продукции, снижение степени обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами, неудовлетворительная структура баланса (снизился коэффициент текущей ликвидности).

Следовательно, можно сделать вывод о том, что СПК «Украинский» находится в нестабильном финансовом положении.

Предложение.

Одним из решений  перечисленных проблем является  повышение общего  объема  выручки на предприятии.  Увеличение  общего  объема выручки возможно за счет увеличения урожайности зерновых, в данном случае за счет увеличений урожайности яровой пшеницы.

В качестве конкретных мер предлагается:

а) внесение аммиачной  селитры при посеве яровой пшеницы, планируемая прибавка урожайности составит 2,5 ц/га;

б) оптимизация сроков проведения сельскохозяйственных работ, которая позволит более эффективно использовать влагу, тепло, свет и другие факторы формирования урожая, улучшить экономические показатели возделывания. Данное мероприятие позволит повысить урожай в среднем на 3 ц/га.

Перечисленные мероприятия позволят увеличить общую выручку от продажи товаров, продукции, работ услуг (при прочих равных условиях) на 9606 тыс. руб.

Кроме того, для повышения эффективности деятельности предприятия его службы должны постоянно выявлять пути снижения расходов, более эффективного использования ресурсов предприятия.

Внедрение на предприятии  системы управленческого учета  позволит проводить анализ доходов  и расходов по статьям и элементам  затрат. Периодически необходимо выполнять анализ структуры издержек производства, проводя сравнение с различного рода базовыми показателями и изучая природу отклонений от них.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1. Бальжинов А. В., Михеева Е. В. Анализ и диагностика ФХД предприятия. Учебник. – Улан-удэ.: ВСГТУ, 2003. - 119 с.
2. Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.: ил.
3. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебник / А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. - 3-е изд., перераб. и доп. – М: КНОРУС, 2007.
4. Герасименко Г.П., Макарьян С.Э.. Макарьян Э.А., Шумилин Е.П. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ: Практикум. Серия «Экономика и управление». – Ростов н 
   Д: Издательский центр «Март», 2002. – 160 с.
5. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности п<span class="dash0410_0431_0437_0430_0446_0020_0441_043f_0438_0441_043a_0430__Char" style=" font-family: