Министерство  образования и науки РФ

     Пермский  государственный технический университет

     Кафедра «Менеджмента и маркетинга» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Курсовая  работа на тему

     «Анализ персонала и системы  мотивации на предприятии  ООО «Урал-Дизайн-ПНП (повышение нефтеотдачи пластов и интенсификации добычи нефти)» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Пермь, 2010

     Содержание  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

     ООО «Урал-Дизайн-ПНП» – одно из ведущих сервисных предприятий на территории Республики Удмуртия, которое специализируется на предоставлении услуг в области текущего и капитального ремонта скважин, повышения продуктивности пластов в нефтяных и нагнетательных скважинах.

     Предприятие предоставляет свои услуги комплексно, чем выгодно отличается от других подобных предприятий, работающих с нефтегазодобывающими компаниями. В нефтедобывающих и водонагнетательных скважинах бригады ПНП и ТиКРС «Урал-Дизайн-ПНП» проводят работы как по текущему и капитальному ремонту скважин по восстановлению их работоспособности, так и применяют различные технологии, которые направлены на увеличение дебитов нефти, водоизоляцию, ограничение или увеличение объемов закачки воды и выравнивание профилей приемистости.

     Определение миссии предприятия заключается в установлении стратегических целей предприятия. Топ-менеджерами предприятия была сформулирована следующая миссия:  ООО «Урал-Дизайн-ПНП», как партнер ОАО «Удмуртнефть» – ведущего нефтедобывающего предприятия Республики Удмуртия, считает своим первостепенным долгом сохранение жизни и здоровья работников, обеспечение охраны природной среды по отношению к результатам своей деятельности; рациональное использование ресурсов – воды, почв, лесов; сокращение образования отходов на основе внедрения современных технологий. Кредо предприятия: поддерживать репутацию честного, компетентного и порядочного партнера; действовать как высокотехнологическая организация, для которой главное – качество.

     Для того, чтобы сделать работу предприятия наиболее эффективной, профессиональной, а главное, перспективной, необходимо уделить особое внимание каждому работнику. Ведь именно работник лежит в основе всей системы. Поэтому предприятие должно делать ставку на стимулирование работника к обучению, совершенствованию и к саморазвитию. Для того, чтобы понять как именно предприятию мотивировать каждого работника на достижение этих целей, мы должны произвести анализ персонала на предприятии «Урал-Дизайн-ПНП». 
 
 
 
 
 

1. Характеристика компании и её структура

     ООО «Урал-Дизайн-ПНП» – одно из ведущих сервисных предприятий на территории Республики Удмуртия, которое специализируется на предоставлении услуг в области текущего и капитального ремонта скважин, повышения продуктивности пластов в нефтяных и нагнетательных скважинах.

     Заказчиками услуг  ООО «Урал-Дизайн-ПНП» являются: ОАО «Удмуртнефть», ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», ОАО «Оренбургнефть», ОАО «Белкамнефть», ООО «Оренбурггазпром», Пермский филиал ООО «Буровая компания «Евразия», ООО  «Пермнефтеотдача», другие малые нефтедобывающие предприятия и сервисные компании, работающие на территории Пермского края и УР.

     ООО «Урал-Дизайн-ПНП» предоставляет свои услуги комплексно, чем выгодно отличается от других подобных предприятий, работающих с нефтегазодобывающими компаниями. В нефтедобывающих и водонагнетательных скважинах бригады ПНП и ТиКРС «Урал-Дизайн-ПНП» проводят работы как по текущему и капитальному ремонту скважин по восстановлению их работоспособности, так и применяют различные технологии, которые направлены на увеличение дебитов нефти, водоизоляцию, ограничение или увеличение объемов закачки воды и выравнивание профилей приемистости.

     Предприятие в своей практике использует технологии, широко применяемые в нефтегазодобывающей  промышленности, в т.ч. и разработанные  самим предприятием: кислотные обработки продуктивных пластов различными композициями кислотных составов; методы воздействия на ПЗП-гидровоздействие (ГРВ); локальный кислотный разрыв пластов; методы вторичного вскрытия пластов (ЩГПП, ГМЩП); выравнивание профилей приемистости; водо – и ремонтно-изоляционные работы различными композиционными составами и реагентами; койлтюбинговые технологии.

     Опыт  выполнения работ с применением  койлтюбинга на практике подтверждает преимущества использования технологий с применением гибких труб при производстве работ в сравнении с традиционными методами. Применяемые технологии позволяют до минимума снизить отрицательное воздействие на пласт и окружающую природную среду при производстве ремонтов и ОПЗ скважин; характеризуются отсутствием необходимости очистки подземного оборудования от АСПВ на поверхности; обеспечивают возможность проведения работ с избыточным давлением на устье скважины без розливов скважинной жидкости, что значительно снижает экологические риски в районе производства работ.

     Комплексный подход ООО «Урал-Дизайн-ПНП» при  организации работ на фонде скважин  Заказчика подразумевает индивидуальный подход предприятия к каждой скважине, при этом в каждом случае принимаются  меры для обеспечения безопасности персонала и защиты окружающей среды.

     Развитие  и совершенствование технологий и методов воздействия на призабойную  зону скважин и продуктивные пласты при производстве работ приводят к качественному изменению характера  воздействия промышленной деятельности на окружающую среду и собственно человека.

     Предприятие при выполнении работ по ТиКРС  учитывает тот факт, что все  природные компоненты связаны между  собой в единой экосистеме, и нарушение  любого из них может привести к  необратимой деградации окружающей природной среды.

     Для предотвращения подобных последствий, помимо разработки и внедрения новых технологий и методов производства работ, предприятием при организации работ реализуется целый комплекс мер, которые снижают уровень негативного воздействия от производственной деятельности на окружающую природную среду: применяются средства очистки и утилизации промышленных и бытовых отходов; создаются технологии, которые предусматривают возможность восстановления нарушенных компонентов природной среды; проводятся мероприятия по контролю источников воздействия на окружающую среду, анализируются результаты выполняемого контроля.

     На  предприятии разработаны «Цели  предприятия в области экологической  безопасности» и внедряется «План  управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды при комплексном производстве работ».

     Применяемые при производстве работ реагенты и составы имеют санитарно-эпидемиологическое заключение, сертификаты качества и  соответствующие разрешения на использование  в нефтяной промышленности. Подбираемые  для воздействия на продуктивные пласты реагенты тестируются на совместимость с пластовыми флюидами.   Все работники предприятия обеспечены средствами индивидуальной защиты.

     В результате производственной деятельности компании образуются различные отходы производства: нефтешламы, нефтесодержащие жидкости и бытовые отходы.

     Для сбора НСЖ, технических растворов  и отработанных химических реагентов  на предприятии имеется специальная  техника, оборудование; разработаны  целевые регламенты и технические  условия.

     Для утилизации, переработки, обеззараживания и хранения промышленных и бытовых отходов ООО «Урал-Дизайн-ПНП» разработана и осуществляется на практике совместно с предприятием ООО «Природа-Пермь» программа работ, направленная на устранение вредного влияния промышленной деятельности компании, приведение объектов выполнения работ до первоначального вида и сохранение природной среды.

     С целью оптимизации стоимости  услуг и расширения производственного  потенциала, группой предприятий  принято решение о создании отдельной производственной единицы на территории Удмуртской Республики – ООО «ЭкоСервис». Учитывая регион производственной деятельности ООО «Урал-Дизайн-ПНП», ООО «Природа-Пермь», после проведенных консультаций с представителями надзорных органов, недропользователями, потенциальными поставщиками нефтесодержащих отходов и учетом мнения местного населения,  принято решение о размещении площадки МБР в Игринском районе. На сегодняшний день ООО «ЭкоСервис» получена в установленном порядке лицензия на право осуществления деятельности по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке, размещению опасных отходов на территории УР; разработана и проходит государственную экспертизу проектно-сметная документация на строительство площадки МБР.

     На  предприятии действует система нормирования сбросов загрязняющих веществ.

     ООО «Урал-Дизайн-ПНП» производит обязательные отчисления за промышленные сбросы, выбросы  и вредное влияние на окружающую среду. Существуют разработанные специализированными  организациями нормативы выбросов вредных веществ и сбросов в атмосферу, воду, почву для предприятия.

     При выполнении работ на производственных объектах ОАО «Удмуртнефть» «Урал-Дизайн-ПНП» выполняет регулярный производственный контроль соблюдения требований промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

     Вся работа по охране природной среды  основана на законодательной базе и  опирается на соответствующие федеральные  и региональные законы, такие как: ФЗ «О промышленной безопасности опасных  производственных объектов», «Правила организации и осуществления производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на опасном производственном объекте», Закон «Об охране окружающей природной среды» и многие другие.

     Определение миссии предприятия заключается в установлении стратегических целей предприятия. Топ-менеджерами предприятия была сформулирована следующая миссия: ООО «Урал-Дизайн-ПНП», как партнер ОАО «Удмуртнефть» – ведущего нефтедобывающего предприятия Республики Удмуртия, считает своим первостепенным долгом сохранение жизни и здоровья работников, обеспечение охраны природной среды по отношению к результатам своей деятельности; рациональное использование ресурсов – воды, почв, лесов; сокращение образования отходов на основе внедрения современных технологий. Кредо предприятия: поддерживать репутацию честного, компетентного и порядочного партнера; действовать как высокотехнологическая организация, для которой главное – качество; видеть в каждом работнике личность; обеспечивать компетентное и справедливое управление; нести ответственность перед потребителями услуг.

     Оценка  внутренних и внешних, сильных и  слабых сторон организации раскрывает фундаментальную цель планирования: определение будущих перспектив и нацеленности на их реализацию. В  соответствии с данным принципом реализация намеченных возможностей также может столкнуться с целым рядом препятствий (угроз), которые необходимо будет преодолевать. Видение перспектив заложены в качестве скрытой потенции в сильных сторонах предприятия. Основные препятствия на пути к достижению поставленных целей естественным образом могут вытекать из слабых сторон предприятия. Данная фундаментальная предпосылка нацеливает менеджеров на определение стратегического направления дальнейшего развития предприятия путем использования сильных сторон и открывающихся возможностей и ведения систематической работы по уменьшению влияния слабых сторон предприятия, проявляющих себя через реальные угрозы предприятию.

     Более глубокий анализ внутренних сильных  и слабых сторон, также как и  анализ возможностей и угроз предприятию, можно провести с помощью техники составления и анализа таблицы SWOT (табл. 1). 

     Таблица 1. SWOT-таблица