Анализ финансового состояния предприятия

В настоящее  время показатели рентабельности продаж и производственной деятельности предприятия  находятся на достаточно высоком  уровне, но имеют неустойчивый характер (в течение 2008-2009 гг. наблюдалось незначительно увеличение этих коэффициентов в среднем на 0,3 % в год). Данную ситуацию можно исправить путем снижения себестоимости реализованной продукции, увеличения объема ее реализации, повышения качества продукции и реализации продукции на более выгодных рынках.

Рост  коэффициентов рентабельности активов  и собственного капитала говорит  о повышенном спросе на продукцию  ТОО "Отделстрой" и эффективном использовании имущества.

 

 

III. Пути повышения финансовогосостояния ТОО "Отделстрой"

 

3.1. Основные   направления совершенствования   механизма

 формирования финансово-хозяйственных результатов

деятельности  строительной организации

 

Основные  направления  совершенствования механизма  формирования   и распределения финансово-хозяйственных результатов целесообразно  объединить  в  несколько групп,  исходя  из  структуры  данного  механизма,  а  также  с  учетом  его внутренних и  внешних  связей  в  рамках  финансово-хозяйственного  механизма  и  системы управления финансами  строительной организации.

Основные   направления   совершенствования   механизма    формирования финансово-хозяйственных результатов включают:

     - оптимизацию учетной политики строительных организаций;

     - комплекс мероприятий, обеспечивающих законное и правильное определение объема  выручки  от  реализации  строительной  продукции,  суммы  налога  на добавленную стоимость, сумм налогов относимых на  финансовые  результаты,  а также  размеров  издержек   производства,   что   влияет   на   точность   и достоверность определения финансово-хозяйственных результатов.

    Основные   направления   совершенствования   механизма   распределения финансово-хозяйственных результатов включают:

- оптимизацию системы налогообложения прибыли; разработку такой  системы ставок и льгот налога на прибыль, которая будет стимулировать  использование чистой  прибыли  строительных  организаций,  прежде  всего,  на  развитие  и совершенствование собственной производственной базы;

- изжитие непроизводительных затрат и потерь;  разработку  и  реализациюмероприятий,  направленных  на  преодоление  кризиса  неплатежей   в   целях постепенного  снижения  сумм  пени  и  штрафов,  уплачиваемых  в  бюджет   и внебюджетным фондам;

- оптимизацию распределения чистой прибыли,  остающейся  в распоряжении строительной организации, на фонды потребления и фонды накопления;

- комплекс  мероприятий,  обеспечивающих  целесообразное  и  эффективное использование средств фондов потребления и накопления.

Группа направлений совершенствования  методов управления  формированием  и распределением  прибыли  включает  разработку  и  внедрение  перспективных  методов  оценки,  анализа,   прогнозирования   и   планирования   финансово-хозяйственных результатов, а также  методов  оперативного  контроля  над  ходом выполнения плана по прибыли, в том числе и в условиях автоматизации.

Меры   по   совершенствованию  финансово-хозяйственного   механизма   строительных организаций  необходимо  отразить  в   руководящих   документах,   так   как преобразования в  функциональном  звене  финансово-хозяйственного  механизма  обязательно должны сопровождаться развитием нормативно-правовой базы финансов  подрядных строительных организаций.

 Обозначив группы направлений  совершенствования механизма  формирования и распределения финансово-хозяйственных  результатов,  рассмотрим  отдельные  направления более подробно.

 

3.2.Разработка  методов  оценки и оптимального ведения

финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 

С  целью  выхода  из  тяжелого  финансово-хозяйственного  положения  и  обеспечения безубыточной работы, в каждой строительной организации  необходимо  провести комплексный  анализ финансово-хозяйственной деятельности.  При  этом  главным финансовым показателем следует считать  прибыль.  Чтобы  управлять  массой  и динамикой  прибыли,  следует  постоянно  держать  в  центре   внимания   как производственные показатели, являющиеся основными факторами  роста  прибыли, так и коммерческую  сторону  работы,  то  есть  процесс  реализации  готовой строительной продукции заказчикам, в то время  как  во  многих  строительных организациях стиль  и  методы  работы  финансово-плановых  органов  серьезно устарели.  Вместе  с  тем,  вопросы  управления   финансовыми   результатами предприятия в современных условиях  являются  одним  из  важнейших  объектов исследования российского  финансово-хозяйственного  менеджмента.  Применение  в  практике финансово-плановых органов современных методов  управления  финансами  будет способствовать повышению качества финансово-хозяйственного планирования и  обоснованности принимаемых руководством управленческих решений.

      Таким образом, в соответствии  с поставленной целью необходимо  уделить внимание  разработке  методов оценки и  оптимального  распределения  прибыли  с   учетом действующих  правил  организации  и  ведения   бухгалтерского  учета.  Данные  методы должны  обеспечить  объективную   оценку  финансово-хозяйственных   результатов  в отчетном периоде,  оценку показателей финансово-хозяйственного  риска,  прогноз  финансово-хозяйственных  результатов в планируемом периоде,  проверку обоснованности плана  по  прибыли и оперативный контроль  над ходом его выполнения, а также расчет  оптимальной нормы потребления чистой прибыли исходя  из  плана по  объему  строительно-монтажных работ.

      Целью разработки методов является  создание универсального инструмента  управления процессом формирования  и  распределения  финансово-хозяйственных   результатов для  руководителей   и  финансово-плановых  органов   подрядных   строительных организаций.

      Методы оценки и оптимальное  распределение  прибыли должны  включать следующие разделы:

      1. Методы сбора и систематизации  исходных данных.

      2. Методы оценки финансово-хозяйственных  результатов.

      3. Методы  оптимального  распределения   финансово-хозяйственных результатов  в планируемом периоде.

      Методика сбора исходных данных  предполагает  также  систематизацию  в виде  таблицы  основных  показателей  финансово-хозяйственной   деятельности строительной организации,  которые не могут  быть  получены  расчетным  путем. 

Значения  промежуточных  показателей  вычисляются  в рамках   методики   оценки   финансово-хозяйственных   результатов.   Таблица   сбора   и систематизации  исходных   данных   содержит   информацию   о   наименовании финансово-хозяйственных  показателей,  об  источниках  данных,  а  также  о   фактических значениях финансово-хозяйственных  показателей.  Источниками  информации  служат  регистры бухгалтерского учета  и отчетности.

Методика  оценки финансово-хозяйственных результатов  включает  ряд  этапов:  расчет показателей рентабельности и финансово-хозяйственного  риска,  анализ  динамики  основных финансово-хозяйственных показателей, а также факторный  анализ  балансовой  прибыли.

Оценивая  финансовые  результаты,  целесообразно  проследить  динамику балансовой и  чистой прибыли, а также  динамику  влияющих  на  них  факторов.

Фактор  рентабельности производства целесообразно  разложить  на два фактора: первый - влияние эффекта  производственного  рычага;  второй  - влияние эффекта,  полученного  от  фактического  проведения  организационно- технических  мероприятий,  предусмотренных   строительным финансовым планом.   На   практике прирост   суммы   балансовой   прибыли,   вызванный   воздействием   эффекта производственного   рычага,   как   правило,   приписывался   несуществующим организационно-техническим мероприятиям,  либо  мероприятиям,  которые  были запланированы, но фактически проводились не в полном объеме. Это  связано  с механизмом  воздействия  эффекта  производственного   рычага   на   основные финансовые   показатели:   темп   прироста   балансовой   прибыли   как   бы "автоматически"  опережает  темп  прироста  объема  выручки  от   реализации строительной продукции, что влияет на рост рентабельности производства.

Результаты  анализа финансово-хозяйственных  результатов  целесообразно  обобщить  в виде таблиц, которые можно было бы включить  в   материалы   балансовых   комиссий   по   итогам   деятельности строительной организации в истекшем году или  квартале. Таблицы анализа финансово-хозяйственных  результатов  должны  заполняться  финансовым  отделом  во взаимодействии с планово-экономическим отделом  строительной организации.

Сущность  проверки обоснованности плана по прибыли  состоит  в  расчете суммы  оборотных  и  внеоборотных   активов,   которая   сможет   обеспечить запланированный   рост   объема   строительного   производства   с    учетом планируемого изменения  показателей эффективности.

Проблема  восполнения относительного недостатка в собственных средствах может  быть решена двумя способами: путем  уменьшения плана  по  росту  объема производства и путем привлечения  дополнительных заемных средств.  Во  втором случае, привлечение  краткосрочных  банковских  кредитов  приведет  к  росту суммы процентов за кредит и снижению массы балансовой прибыли.

Таким  образом,  методика   прогнозирования   финансово-хозяйственных   результатов  позволяет  моделировать  различные  экономические  ситуации  и,  в  конечном счете,  найти   оптимальный   вариант   плана   по   прибыли,   обоснованный достоверными экономическими расчетами.

Проверка  обоснованности  плана  по   прибыли   завершается   расчетом максимальной  нормы  потребления  чистой  прибыли.   В   случае   превышения предельной нормы  потребления  чистой  прибыли  может  возникнуть  ситуация, когда имеющихся в наличии  активов  окажется  недостаточно  для  обеспечения запланированного  прироста  объема  строительно-монтажных  работ   и   суммы балансовой  прибыли  в   условиях   прогнозируемого   уровня   эффективности строительного производства. В  отдельных  случаях  руководство  строительной организации может принять  решение  об  изменении  нормативов  отчислений  в фонды  потребления  и  накопления,  что   потребует   пересмотра   некоторых положений  учетной  политики  строительной  организации.   Если   полученные результаты  не  удовлетворяют  руководителя  и   финансово-плановые   органы строительной организации, то  следует  продолжить  работу  в  рамках  данной методики способом моделирования  и,  в  конечном  счете,  найти  оптимальное решение.

Методы  оценки  финансово-хозяйственных  результатов  за  относительно  короткие  периоды  времени  (месяц,   декада, неделя) существенно повышает точность прогноза, а также глубину  и  качество анализа полученных финансово-хозяйственных  результатов, что должно послужить  основой  для усиления  оперативного  контроля  над   состоянием   финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.

Вместе   с   тем,   практическое   использование   методов    оценки и оптимального ведения финансово-хозяйственной  деятельности потребует от финансово-плановых органов проведения трудоемких  расчетов,  поэтому  данную  методику необходимо  автоматизировать.   Успешному   решению   этой   задачи   должна способствовать  подробная  формализация  методики,  а  также  конкретное   и однозначное  описание  порядка  и  последовательности  действий   финансово-плановых работников при использовании данной методики.

 

          3.3. Пути увеличения прибыли ТОО «Отделстрой»

 

Систематическое получение  прибыли является необходимой целью  предпринимательской деятельности любого предприятия. Поэтому доминирующей проблемой для предприятия является максимизация прибыли, что означает разработкустратегии на систематическое увеличение прибыли и минимизацию издержек. Данная задача многоплановая, вот почему для своего решения она требует системного подхода.

Из этого следует, чтомаксимизация  прибыли связана с процессом  приращения предпринимательской прибыли. Это, в свою очередь, означает, что  в расчетах требуется использование  предельных величин: предельной прибыли, предельного дохода и предельных издержек.

Для того чтобы решить вопрос максимизации прибыли, важно также  знать, действует ли предприятие  в условиях свободной конкуренции  или монопольного рынка.

Для предприятия максимизация прибыли заключается в выборе такого объема реализации продукции, при  котором предельные издержки предприятия  в производстве и при реализации равнялись бы рыночной цене. Иными  словами, на рынке свободной конкуренции  доход равен рыночной цене.

Для максимизации прибыли  рекомендуется осуществлять следующие  конкретные мероприятия:

1.Строгое соблюдение заключенных  договоров на выполнение сельскохозяйственных  работ. Для предприятия особо  важно найти заказчиков на  выполнение работ.

2.Проведение масштабной  и эффективной политики в области  подготовки персонала, что представляет  собой особую форму вложения  капитала.