Анализ фонда заработной платы

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 00:27, курсовая работа

Краткое описание

Согласно выводам Федерации профсоюзов Беларуси, заработная плата сегодня в большинстве отраслей экономики нашей республики утратила свои классические функции: воспроизводственную, стимулирующую и другие, а, следовательно, из двигателя экономического прогресса превратилась в его тормоз.
Поэтому необходим взвешенный подход, стабильная и сбалансированная государственная политика, направленная на устранение образовавшихся перекосов в системе оплаты труда, усиление роли минимальной заработной платы как важнейшего социального норматива, поэтапное восстановление воспроизводственной и стимулирующей функций заработной платы. Необходимость решения этих и других проблем и обусловила выбор темы дипломной работы
Целью курсовой работы является оценка эффективности организации заработной платы и пути совершенствования системы оплаты труда на примере УП КП «Витамин».

Файлы: 1 файл

курсовая ФЗП Витамин.doc

— 645.00 Кб (Скачать)

     Как  показывают  приведенные   данные,   имеющиеся   трудовые   ресурсы  предприятие  использует  недостаточно  полно.  В   среднем   одним   рабочим отработано по 318,29 дня вместо 327,8, в  связи  с  чем  целодневные  потери рабочего времени составили на одного рабочего 9,51 дня,  а  на  всех  589,62 дня, или 4716,96 часов. Исходные данные для дальнейшего расчета:

     1) Выручка от реализации – 39577 млн р.

     2) Численность работников - 459 чел.

     3) Выработка одного рабочего –  86,22 млн р.

     4) Среднедневная выработка – 0,27 млн р.

     Целодневные потери отчетного года в чел/днях составили: 9,51*459=4365,1 чел./дн.

     Зная  величину целодневных потерь рабочего  времени в чел/дн. и  фактическую  среднедневную  выработку  одного  работника,  можно определить величину потерь в целостном выражении, через объем  невыполненных услуг и в производительности труда, которые составили: 4365,09*0,27=1178,6 млн р. Средняя выработка одного рабочего за анализируемый период  при условии исключения целодневных потерь в рублях составляет  88,79  млн. руб.((1178,6+39577)/459), это на 2,57 млн р. больше фактической выработки одного  работника за анализируемый период, которая составляет 86,22  млн р.  Отсюда  и потери  в производительности труда на 2,98%.

     Под производительностью труда понимается его результативность, или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции. На рабочем месте, в цехе или на предприятии производительность труда определяется изменением количества продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции.

     Расчет  динамики показателей  производительности труда  и цепочку  их индексной  взаимосвязи  произведем по данным  таблицы  4.2. 

Таблица 4.2¾ Динамика   показателей    производительности   труда   по УП КП «Витамин» 2009- 2010 годы. 

Показатели 2009 г. 2010 г. Темп роста, %
1 2 3 4
Выручка от реализации, млн. руб. (стр. 020) 33657 39226 116,5
Прибыль отчетного периода, млн. руб. (стр. 200) 611 547 89,5
Расходы на оплату труда, млн. руб. (стр. 02) 4532,5 5175,2 114,2
Чистая  продукция, млн. руб. (стр.  02+ стр. 200) 5143,5 5722,2 111,3
Среднесписочная численность  работников, чел. (стр. 01) 457 459 100,4
Производительность   труда,  млн. руб.:      
- по выручке 73,65 85,46 116,0
Продолжение таблицы 4.2
1 2 3 4
- по чистой продукции 11,25 12,47 110,8
-  по прибыли 1,34 1,19 88,8
Средняя заработная плата, тыс. руб. (стр. 05) 823,7 935,5 113,6
 

     Примечание ¾ Источник: собственная разработка на основании Приложений  В, Г, Д, Е, Ж, З. 

     В данном случае  увеличение производительности труда   осуществляется в основном за счет   превышающим ростом  выручки от реализации над ростом  численности на 16,1 п.п. В целом производительность труда за увеличения чистой продукции обусловил прирост производительности труда по данному фактору на 10,8 п.п., а по прибыли произошло снижение на 11,2 п.п. При этом рост  производительности труда по выручке опережал рост средней заработной платы на 2,4 п.п. , что свидетельствует о наличии в отчетном  году  интенсивного  развития в УП КП «Витамин».

     Для оценки уровня производительности труда  применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Для этого составим таблицу 4.3. 

Таблица 4.3 ¾ Исходные данные для факторного анализа производительности труда. 

Показатель 2009 г. 2010 г. Отклонение, (+,-)
Выручка от реализации продукции, млн. руб. (стр. 020) 33657 39226 5569
Среднесписочная  численность (стр. 01)

- в том  числе  рабочих

457

383

459

383

+2

-

Удельный  вес  рабочих в общей численности  персонала, % 83,8 83,4 -0,4
Отработано  одним  работником за период, дней 329,02 318,29 -10,73
Средняя продолжительность  рабочего дня, ч 7,8 7,85 0,05
Общее количество отработанного времени, чел.-ч.:

- всеми  работниками за период (стр. 06)

- в том  числе одним работником

 
853,9

1,86

 
858,5

1,87

 
+4,6

+0,01

Среднегодовая  выработка, млн. руб.

- одного  работника

- одного  рабочего

 
73,65

87,88

 
85,46

102,42

 
+11,81

+14,54

Среднедневная выработка работника, млн. руб. 102,29 123,24 20,95
Среднечасовая выработка одного рабочего, тыс. руб.  
0,038
 
0,046
 
0,008

     Расчет  влияния данных факторов на изменение  уровня среднегодовой выработки  персонала произведем способом абсолютных разниц (таблица 4.4). 

Таблица 4.4¾ Расчет влияния  факторов  на уровень  среднегодовой  выработки работников  УП КП «Витамин» способом абсолютных разниц. 

Фактор Прирост, млн. руб.
Доля  рабочих в общей численности работников +0,5/100*86,22=0,43
Количество  отработанных дней одним работником  за год 83,4/100*(-9,51)*0,552=-4,38
Продолжительность  рабочего дня 88,6/100*318,29*(-0,15)*0,046=-1,95
Среднечасовая  выработка 88,6/100*318,29*7,85*0,008=17,71
Итого +11,81
 

     Примечание ¾ Источник: собственная разработка. 

       По  данным таблиц 4.4 среднегодовая выработка  работника УП КП «Витамин»  выше уровня 2009 года на 11,81 млн. руб. (85,46-73,65). Она увеличилась на 0,43 млн. руб. в связи с увеличением доли рабочих в общей численности и на17,71 млн. руб. за счет увеличения среднечасовой выработки,  а за счет снижения количества отработанных одним работником дней сумма выработки снизилась  на 1,95 млн р. и продолжительности рабочего дня на 4,38 млн р.

     Чтобы выполнить анализ стимулирующей роли действующей системы заработной платы в организации, необходимо выполнить анализ эффективности использования фонда заработной  платы, рассчитанный путем расчета различных показателей эффективности использования систем оплаты труда.

     При анализе стимулирующей роли систем оплаты труда необходимо роль оплаты труда взаимоувязывать с экономическими показателями за отчетный период. Так, например, товарооборот организации на рубль фонда заработной платы называется показателем стимулирования товарооборота и рассчитывается следующим образом 

                                   Ст = Т : ФЗП                                            (4.1) 

       По  такой же методике рассчитываются стимулирующие  показатели валового дохода, прибыли и т.д.

       Показатель  стимулирования материальной заинтересованности или фонд заработной платы на одного работника определяется так: 

                                     С мз = ФЗП : Ч                                             (4.2) 

где  Ч - среднесписочная  численность организации. 

       В таблице  4.5 представлена информация для анализа стимулирующей роли действующей системы оплаты труда в УП КП «Витамин» в анализируемом периоде.

     Из  таблицы 4.5 видно, что практически  все показатели, характеризующие стимулирующую роль действующих систем оплаты труда на предприятии за 2009-2010 гг., имеют тенденцию к росту; особенно, значительное увеличение  наблюдается  для такого показателя стимулирования, как прибыль в расчете на 1 руб. заработной платы. Так, показатель стимулирования выручки увеличился за 2010 год в сравнении с 2009 годом на 2,3%; показатель стимулирования дохода предприятия увеличился на 4,0%; показатель стимулирования материальной заинтересованности работников предприятия за год вырос  на 3,8%.

     Рост  выручки от реализации, дохода и  прибыли УП КП «Витамин» способствует росту экономической отдаче средств фонда заработной платы, а рост фонда заработной платы приводит к ее уменьшению.

     Влияние перечисленных выше факторов на показатели стимулирования определяется методом  цепных подстановок. Практически это означает, что производится расчет условных показателей стимулирования выручки, дохода, прибыли путем деления соответственно выручки, дохода и прибыли за отчетный год на сумму фонда заработной платы за прошлый год. Результаты сравнения условного показателя с фактическим характеризуют  влияние того или иного фактора на показатели стимулирования. 

Таблица 4.5 ¾ Анализ эффективности использования средств на материальное стимулирование труда работников за 2009-2010 г. 

Показатель 2009 г. 2010 г. Изменение, (+,-) 2010 год в % к 2009 году
1. Выручка  от реализации, млн. руб. (стр. 020) 33657 39226 +5569 116,5
2. Фонд  заработной платы, млн. руб. (стр. 02) 4532,5 5175,2 +642,7 +114,2
3.Выручка  в расчете на 1 руб. заработной  платы, руб. 7,43 7,58 +0,15 102,0
4.Прибыль, млн. руб. (стр.200) 611 547 -64,0 89,5
5.Прибыль  в расчете на 1 руб. заработной  платы 0,13 0,11 -0,02 84,6
4.Прибыль  на 1 работника организации, млн.руб.на  чел. 1,37 1,19 -0,18 88,8
5.ФЗП  на одного работника, млн.руб.на  чел. 9,92 11,27 +1,35 113,6
6.Уровень  ФЗП в процентах к выручке 13,47 13,19 - -
 

     Примечание ¾ Источник: собственная разработка на основании Приложений  Д, Е. 

     Анализируя  данные, приведенные в таблице  4.6, или проведя соответствующие расчеты, можно сказать, что основными факторами, оказывающими влияние на стимулирование работников к повышению эффективности их работы, являются выручка и прибыль на рубль зарплаты, а также ФЗП и размер чистой прибыли предприятия  на 1 работающего. Принято считать, что если коэффициент эффективности использования фонда заработной платы (в расчете на прибыль) превышает единицу, то использование фонда заработной платы считается эффективным. В нашем случае за весь анализируемый период  данный коэффициент  меньше единицы. Это значит, что использование средств оплаты труда нельзя признать эффективным, а роль стимулирования систем оплаты труда в организации является недостаточной.

     Анализ  полученных данных  может свидетельствовать  о том, что эффективность использования применяемой системы оплаты труда в УП КП «Витамин» с каждым последующим годом снижается, что свидетельствует о необходимости применения новых форм и систем оплаты труда в данной организации.

     Таким образом, основные показатели по труду  работников УП КП «Витамин» за анализируемый период – среднесписочная численность и заработная плата с 2009 г. по 2010 г. значительно выросли, что обусловлено, в основном  ростом выручки от реализации и других экономических показателей. Однако эффективность использования действующей системы оплаты труда постепенно снижается. Одновременно с этим снизились показатели  стимулирования выручки, прибыли и других показателей.

     Для окончательной оценки эффективности  использования фонда заработной платы необходимо определить еще  коэффициенты эффективности использования  фонда заработной платы как отношение индексов показателей хозяйственной деятельности к индексу заработной платы.

     Согласно  таблице 4.6, рассмотрим коэффициенты эффективности использования фонда заработной платы.

     Из данных таблицы 4.6 видно, что из 7 коэффициентов эффективности 
использования фонда заработной платы, четыре коэффициентов ниже 1,таким образом, использование фонда заработной платы УП КП «Витамин» за 2009-2010гг. нельзя признать эффективным.

     Установлено, что результаты труда во многом зависят от целого ряда психологических факторов. Умение учитывать эти факторы и с их помощью целенаправленно воздействовать на отдельных работников помогает руководителю формировать коллектив с едиными целями и задачами.

Информация о работе Анализ фонда заработной платы