Анализ использования материальных ресурсов

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2012 в 20:21, курсовая работа

Краткое описание

Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления их деятельностью, которая во многом определяется умением ее анализировать. Квалифицированный бухгалтер, экономист, финансист, аудитор и другие специалисты экономического профиля должны хорошо владеть современными методами экономических исследований, мастерством системного комплексного экономического анализа. Непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств. Оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения. Оборотные средства составляют значительную долю всех затрат на производство продукции, работ и услуг.

Файлы: 1 файл

Чураева Ф.-АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТ.РЕСУРСОВ.doc

— 309.50 Кб (Скачать)

 

Другие мероприятия по новой технике

 

Совершенствование материально-технического обеспечения

 

Внедрение передовых форм организации

Рис.4.2. Взаимосвязь факторов изменения материалоемкости продукции.

Стоимость сырья и материалов зависит так же от их качества, внутригрупповой структуры, рынков сырья, роста цен на них в связи с инфляцией, транспортно-заготовительных расходов и др. Влияние эффективности использования материальных ресурсов на объем производства продукции рассчитывается на основе следующей зависимости:

ВП = МЗ . МО или ВП = МЗ :МЕ,

где МЗ – затраты материальных ресурсов на производство продукции;

МО – материалоотдача.

Для расчета влияния факторов на объем выпуска продукции по первой формуле можно применить способ цепных подстановок, абсолютных или относительных разниц, индексный и интегральный методы, а по второй – только прием цепных подстановок или интегральный метод.

Если известно, по каким причинам изменилась материалоотдача (материалоемкость), нетрудно подсчитать, как изменится выпуск. Для этого необходимо приращение материалоотдачи за счет i-го фактора умножить на фактическую сумму материальных затрат. Изменение объема производства за счет факторов, определяющих материалоемкость, устанавливается с помощью приема цепной подстановки. Результаты анализа материальных затрат используются при нормировании расходов сырья и материалов на изготовление продукции, а также при определении общей потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Анализ прибыли на рубль материальных затрат

Одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат. Его повышение положительно характеризует работу предприятия. В процессе анализа необходимо изучить динамику данного показателя, выполнение плана по его уровню, провести межхозяйственные сравнения и установить  факторы изменения его величины. Для этого можно использовать следующую факторную модель:

П:МЗ=(П:В)(В:ТП)(ТП:МЗ),

или П:МЗ=(П:В)(В:ТП)(МЗ:ТП),

или П:(ДвМЗ)=(П:В) : ((МЗ Дв):В),

где П:МЗ – прибыль на рубль материальных затрат; П:В – рентабельность продаж; В:ТП – удельный вес выручки в общем объеме выпуска товарной продукции (Дв); П:МЗ – материалоотдача; МЗ:ТП – материалоемкость; МЗ Дв – материальные затраты в стоимости реализованной продукции.

Таблица 5.1.

Данные для факторного анализа

Показатель

План

Факт

Изменение

Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.

17900

19296

+1396

Рентабельность продаж, %

18,79

19,3

+0,51

Материальные затраты в стоимости произведенной продукции, тыс. руб.

28168

31748

+3578

Удельный вес выручки в стоимости товарной продукции, тыс. руб.

99,22

95,81

–3,41

Материальные затраты в стоимости реализованной продукции, тыс. руб.

27948

30416

+2468

Товарная продукция, тыс. руб.

96000

104300

+8300

Материалоемкость, коп.

29,34

30,44

+1,1

Прибыль на рубль материальных затрат, коп.

64,05

63,44

–0,61

Для расчета влияния данных факторов используется метод цепной подстановки и данные таблицы

Прибыль на рубль материальных затрат:

По плану: 0,1879: 0,2934  100 = 64,05 коп.;

При фактическом уровне рентабельности продукции и плановой материалоемкости: 0, 193: 0,2934  100 = 65,81

Фактически: 0, 193: 0,3044  100 = 63,44

Прибыль на рубль материальных затрат получилась ниже плановой на 0,61коп., в том числе за счет изменения:

Рентабельности продаж: 65,81 – 64,05 = +1,76 коп.;

Материалоемкости продукции: 63,44 – 65,81 = –2,37 коп.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Чтобы получить максимально возможную прибыль, предприятие должно контролировать формирование себестоимости изделий, подлежащих реализации. Контроль происходит на всех этапах, но особенно – на стадии расхода производственных ресурсов на выпуск продукции.

Цель его – не допустить нежелательных отклонений от установленных норм и стандартов. Потреблённые в процессе производства сырьё, основные и вспомогательные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо, энергия включаются в состав материальных затрат.

К обобщающим показателям эффективности использования материалов в производстве относятся: материалоёмкость продукции, материалоотдача, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов и показатель прибыли на гривну затрат.

Эффективность использования оборотных средств означает ускорение их оборачиваемости и высвобождение из оборота, что является дополнительным источником финансирования прироста оборотных средств. Замедление оборачиваемости приводит к иммобилизации оборотных средств и возрастанию доли заёмного и привлечённого капитала в источниках финансирования.

Одним из элементов процесса управления оборотными средствами предприятия является нормирование. Невыполнение норматива приводит к перебоям в производстве и реализации продукции. Сверхнормативные запасы товарно-материальных ценностей отвлекают из оборота денежные средства и свидетельствуют о недостатках в материально-техническом обеспечении, неритмичности процессов производства и реализации продукции.

Необходимым условием совершенствования управления является коренная реконструкция его технической и информационной базы на базе автоматизированной системы учёта. Одной из важнейших задач является дальнейшее развитие и совершенствование информационных систем предприятий с использованием современных методов управления и технических средств.

31

 



Информация о работе Анализ использования материальных ресурсов