Формирование данных о технологических маршрута

 

 

     

 

                                                             Содержание

 

 

 

 

Введение…………...…………………………………...........................3

                     Глава 1. Управление планированием и производством

                                      изделий в ERP- системе …………………………………4

         1.1. Общая характеристика ERP-системы …………………………4                    

         1.2 Место модуля по ведению информации о технологических

                маршрутах в ERP- системе …………………………….…… ......6

                  Глава 2.Формирование данных о технологических маршрута…..8

  2.1.Понятие технологического маршрута и его составляющих…8

  2.2. Создания технологического маршрута для  изделий.............13

 Заключение……………………………………………...........................17

 Список литературы…………………………………………..................18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

В связи с высокими темпами развития бизнеса в России, в последние несколько лет время задачи обеспечения эффективного корпоративного управления приобретают постоянно растущую актуальность. В условиях формирующегося рынка и обострившейся конкуренции, вызванной приходом в Россию ряда зарубежных компаний, повышаются требования к оперативности ведения бизнеса, которые на практике приводят к необходимости проведения комплексной автоматизации основных бизнес-процессов компании (в т.ч. производства, снабжения, сбыта, обеспечения обратной связи с производственным сектором). Работа с зарубежными инвесторами как правило требует высокой эффективности управленческих функций (планирования, учета, контроля). Мировая практика последних лет показывает, что эффективное решение подобных задач достигается путем развертывания информационных систем планирования ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning, ERP, классификация Gartner Group).  

          Актуальность темы реферата определяется тем,что основная информация для оперативного управления производством- технологические маршруты. Научно обоснованная система ведения информации о технологических маршрутах позволяет обеспечить преемственность технологических решений, эффективность использованию всех ресурсов, снизить затраты на технологическую подготовку,повысить точность информации о маршрутах и операциях в базе данных.

Цель и задачи реферата. Основной целью работы получить знания о модуле  ERP-системы- Ведение информации о технологических маршрутах.В соответствии с целью были поставлены следующие основные задачи:

          -получить знания об основных теоретических основах модуля и взаимосвязи с другими модулями и базами данных ERP-системы ;

-раскрыть основные понятия ,структуру  модуля

-ознакомиться с литературой  по вопросам теории управления  в ERP-системе российских и зарубежных авторов.

Теоретической основой работы послужили  научно-технические труды ученых по вопросам основ построения корпоративных информационных систем управления на базе ERP-технологий, , справочная и энциклопедическая литература, ресурсы Интернета. 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Управление планированием и производством изделий в ERP-системе.

1.  Общая характеристика ERP-системы.

 Понятие ERP (Enterprise Resource Planning) введено компанией Gartner Group еще в 90-х годах, как стандарт к требованиям к функциям программных платформ, на которых строятся информационные решения для предприятий . Согласно определению Gartner Group, ERP-система должна быть способна:

- Автоматизировать задачи бухгалтерского учета и составлять стандартизированную отчетность;

-     Решать задачи финансового менеджмента;

-     Автоматизировать работу с заказами и закупки;

-     Решать отдельные задачи складского учета и различные производственные задачи;

-     Осуществлять планирование персональных отношений с клиентами и поставщиками;

-     Интегрировать перечисленные выше и иные бизнес-процессы внутри компании

Системы класса ERP отличает набор следующих свойств:

         1) универсальность типов производств;

         2) поддержка многозвенного производственного планирования;

         3) более широкая (по сравнению с MRP) сфера интегрированного планирования ресурсов;

         4) включение в систему мощного блока планирования и учета корпоративных финансов;

         5)  внедрение в систему средств поддержки принятия решений.

    Система управления предприятием ERP является развитием концепции MRPII.

    Системы типа ERP пополняются следующими функциональными модулями – прогнозирование спроса, управления проектами, управления затратами, управления составом продукции, ведения технологической информации. В них прямо или через системы обмена данными встраиваются модули управления кадрами и финансовой деятельностью предприятия.

     Дополнительно к модулям MRPII в концепецию ERP включены следующие модули.

Прогнозирование. Оценка будущего состояния или поведения внешней среды или элементов произвосдтвенного процесса. Цель-  оценить требуемые параметры в условиях неопределенности. Недостаток информации связан с временным фактором. Прогнозировании может носить как самостоятельный характер, так и представлять собой первый шаг в решении задачи планирования.

      Управление проектами и программами. В производственных системах, предназначенных для выпуска сложной продукции, собственно производство является одним из этапов полного производственного цикла. Ему предшествуют проектирование, конструкторская и технологическая подготовка, а производственная продукция подвергается испытаниям и модификации. Для сложной продукции характерны: большая длительность цикла, большое количество предприятий-смежников, сложность внутренних и внешних связей. Отсюда следует необходимость управления проектами и программами в целом и включение соответствующих функций в систему управления.

        Ведение информации о составе продукции. Эта часть системы управления обеспечивает управленцев и производственников информацией требуемого уровня о продукции, изделиях, сборочных единицах, деталях, материалах, а также об оснастке и приспособлениях. Здесь обеспечивается адекватное представление различных структур изделий, полнота данных, фиксация всех изменений. Особое место среди решаемых задач принадлежит прямой задаче разузлования для многоуровневых изделий. Она используется также при планировании потребностей в материальных ресурсах.

      Ведение информации о технологических маршрутах. Для решения задач оперативного управления производством необходима информация о последовательности операций, входящих в технологические маршруты, длительности операций и количестве исполнителей или рабочих мест, требуемых для их выполнения.

       Управление затратами. Этот модуль системы оценивает работу производственных и других подразделений с точки зрения затрат. Здесь выполняются работы по определению плановых и фактических затрат. Роль данной подсистемы – обеспечить связь между управлением производством и управлением финансовой деятельностью путем решения задач планирования, учета, контроля и регулирования затрат. Задача решается в различных разрезах – по подразделениям, проектам, типам и видам продукции, изделиям и т.п. Данная информация используется для выработки управленческих решений, оптимизирующих экономические показатели предприятия.

       Управление финансами. В этой подсистеме решаются задачи управления финансовой деятельностью. Практически во всех системах в нее входят следующие подсистемы:

- Главная бухгалтерская  книга;

- Расчеты с заказчиками;

- Расчеты с поставщиками;

- Управление основными  средствами.

Автоматизация управления финансами  позволяет:

- усилить финансовый контроль  путем обобщения всей финансовой  деятельности;

- улучшить оборот денежных  средств путем обеспечения полного  управления кредитами и счетами  дебиторов;

- оптимизировать управление  денежными средствами путем автоматизации  расчетов с поставщиками;

-максимизировать отдачу от капитальных вложений путем обеспечения более эффективного управления основными средствами, арендованной собственностью, ремонтной базой, незавершенными капитальным строительством.

 

 

 

1.2 Место модуля  по ведению информации о технологических  маршрутах в ERP- системе.

Оперативному управлению производством требуется информация о маршрутных технологиях, которые  создаются для всех предметов, на которые подаётся производственный заказ. Место функции по ведению маршрутных технологий показано на рисунке 1

 

Рисунок 1.Место функции по ведению маршрутных технологий.

Прежде чем начинать эксплуатацию ERP-систем, необходимо подготовить для этого некоторые нормативно-справочные данные, которые наряду с данными оперативного характера образуют информационный базис для системы.

Данные, касающиеся состава  продуктов, способа их изготовления, а также параметры работы с продуктами компании различных модулей ERP-систем часто называют данными о продукте, а модули, ведающие подготовкой и сопровождением (соответствующих информационных массивов, — модулями управления данными о продуктах (Product data management).

Минимально необходимой  для функционирования системы (в  части реализации производственных и логистических функций) является следующая нормативно-справочная информация:

1. Данные о территориальной структуре предприятия (заводы, места хранения запасов).
2. Данные о номенклатурных позициях (продуктовые линии, единицы измерения, собственно номенклатурные позиции).
3. Данные о спецификациях номенклатурных позиций.
4. Данные о производственной структуре предприятия (подразделения, рабочие центры).
5. Данные о технологических маршрутах.

Выводы к главе 1.

1.В настоящее время задача внедрения ERP-систем является актуальной для многих предприятий в России и зарубежом. При этом в перспективе роль ERP в создании конкурентных преимуществ будет возрастать, а число фирм, внедряющих эти системы – увеличиваться. Роль ERP-системы в стратегическом планировании деятельности компании показал определяется следующими функциями: комплексное планирование и контроль деятельности на всех уровнях управления (автоматизация бизнес-процессов компании), поддержка принятия управленческих решений (аналитический аппарата), возможность быстрой корректировки стратегии и плана при изменении внутренних параметров (отчетность и план-фактный анализ).

2.Оперативному управлению производством требуется информация о маршрутных технологиях.

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Формирование данных о технологических маршрутах.

2.1.Понятие технологического маршрута и его составляющих.

Технологический маршрут (определение APICS) — информация, описывающая способ производства данной номенклатурной позиции. Включает операции, которые необходимо выполнить, их последовательность, различные используемые рабочие центры, а также нормы времени для подготовки и обработки. Технологические маршруты также содержат информацию об инструментальном обеспечении, требования к уровню квалификации рабочих, операциях контроля качества, требования к тестированию и др.

 Для каждой  изготавливаемой номенклатурной позиции должен быть описан хотя бы один технологический маршрут ее производства. Если рассматривать многоуровневую спецификацию продукта, то технологических маршрутов, применяемых при изготовлении готовой продукции, для которой описана данная спецификация, должно быть как минимум столько, сколько изготавливаемых номенклатурных позиций имеется в списке компонентов этого готового продукта плюс как минимум один технологический маршрут для этой готовой продукции (см. рис. 2).

 

 

Рис. 2. Соотношение многоуровневой спецификации продукта и технологических маршрутов изготавливаемых номенклатурных позиций

 

Перед вводом любого технологического маршрута в систему необходимо установить основные параметры: цеховой календарь (для точного планирования), отделы, по которым отслеживаются финансовые проводки, и рабочие центры. Каждый рабочий центр должен принадлежать определенному отделу.

Конечный шаг - это определение  самих технологических процессов. Часто технологический маршрут  различных номенклатурных позиций  включает одни и те же стандартные  операции.. При вводе технологического маршрута можно предварительно установить стандартные операции - для экономии рабочего времени.

Выделяют несколько типов технологических  маршрутов:

1. Основной — используется как технологический маршрут по умолчанию (в том числе для целей CRP и расчета длительности производственного цикла), т. е. всегда, если в явном виде не указано иное. В информационной системе, так или иначе, указывается на основной для данной производимой позиции маршрут.

2. Альтернативные — альтернативный набор операций, приводящий к получению изделия, идентичного с точки зрения использования изделию, произведенному в соответствии с основным маршрутом. Состав атрибутов его описания ничем не отличается от состава атрибутов описания основного технологического маршрута. Обычно требуется указание в явном виде кода альтернативного технологического маршрута. Механизм подобной процедуры зависит от конкретной реализации в той или иной системе, но обычно указание па альтернативный маршрут производится уже для конкретного производственного заказа.