Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 18:17, реферат
Риск - это возможное в будущем качественное или количественное ухудшение состояния какого-либо объекта. Именно ухудшение, поскольку для случаев улучшения состояния применяется слово "шанс". Всякий объект в этом мире подвержен влиянию множества других объектов и явлений, которые называются факторами. В результате такого влияния и происходят изменения состояния защищаемого нами объекта. Однако факторов много, влияние их происходит по сложным законам, и этого полно и точно нам никогда не узнать. Так в окружающем нас мире появляется неопределенность. Неопределенность касается того, что мы не можем полно и точно знать: какие факторы влияют на объект, как это влияние отразится на его состоянии, когда и как изменится этот объект.
Введение 3
1.Понятие и сущность рисков 4
2.Страхование рисков 6
2.1.История хеджа. 7
Заключение 11
Список использованной литературы 13
В рыночных условиях процессы производства ориентируют предпринимателей на соответствующее поведение в условиях неопределенности и риска. Удачные решения вознаграждают предпринимателей хорошей прибылью, а неудачные оборачиваются банкротством. Управление риском на текущий момент в России становится все более востребованным инструменатрием. С точки зрения деловой философии риск – понятие достаточно противоречивое. Каждый руководитель предприятия рискует, но благодаря этому риску общество в целом выигрывает. Присутствие многочисленных и многообразных рисков в экономической системе приносит выгоду обществу и национальной экономике. Зная о степени риска руководитель предприятия старается быть осторожным при принятии управленческих решений. Чем больше времени внимания уделено предварительной аналитической работе перед проведением ответственных коммерческих операций, тем меньше вероятность ошибки, а соответственно и возникновение рисковых ситуаций. Необходимо отметить, что риск является неотъемлемой частью жизнью. Являясь при этом одновременно и катализатором и ограничителем предпринимательской деятельности. Подводя итоги рассмотренной мною темы, можно сформулировать следующий вывод : риски нельзя предотвратить, но можно контролировать. Управление рисками становится, по сути, повседневной деятельностью почти для каждого руководителя. На первый взгляд термин "управление рисками" может показаться абсурдным, однако опытные руководители проектов знают, что наступление многих рисков предсказуемо, а от остальных необходимо страховаться. Можно сделать однозначный вывод, что целью хеджирования является снижение ценового риска. Однако, полностью исключить зависимость от неблагоприятного движения цены на рынке реального актива обычно не удается, более того, недостаточно проработанная стратегия хеджирования может увеличить подверженность компании ценовому риску. Но существует еще один тип риска, с которым хеджирование бессильно бороться - это системный риск, связанный с непрогнозируемым изменением законодательства, введением пошлин и акцизов и т.д. и т.п. Более того, в этих случаях хеджирование может только усугубить ситуацию, т.к. открытые срочные позиции не дают экспортеру возможности снизить негативное влияние этих действий путем сокращения объема поставок.
Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006г. – 222с.
Базилевич В. Развитие страхового рынка – стратегический фактор капиталообразования.—2007, № 6.
Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование. М. – 2009г. – 105с.
Гвозденко А.А. Страхование. Учебник. М.: Проспект. 2006г. – 288с.
Гробовой П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И. Риски в современном бизнесе. М. – 2004г. – 292с.
Грядов С.И. Риск и выбор стратегии в предринимательстве. – М. – 2004г. – 152с.
Круглянская И.Е. Предприниматели М. 2007г. – 32с.
Кудрявцев О.А. Система управления рисками предприятия. Уч.лекция. М. – 2001г.
Упрунович Е. Б. Планирование рисков. Банковское дело. 2009г. № 3.
Устенко О.Л. Теория экономического риска. К. – 2007г. – 310с.
Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности. К. 2009г. – 317с.
Шахов В.В. Страхование: Учебник для вузов. – М.: Страховой полис, ЮНИТИ, 2007г. – 151с.