Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 15:58, реферат
Опыт ведущих международных компаний убедительно доказывает, что стабильность развития бизнеса и повышение эффективности управления невозможны без активного управления рисками. Управление риском является необходимым, по сути, составляющим любой экономической системы (процесса), в том числе, и системы управления компанией вне зависимости от ее масштабов и специфики производства или предоставления услуг.
Введение 3
1.Понятие риска и его виды 5
2.Риск-менеджмент: понятие, основные особенности и области применения 12
3.Преимущества риск-менеджмента и его процесс 17
Заключение 22
Список использованной литературы 23
Министерство образования и науки РФ
ГОУ ВПО «Волгоградский Государственный Университет»
Институт мировой экономики и финансов
Кафедра мировой и региональной экономики
Реферат на тему:
«Основные особенности риск-менеджмента».
Выполнила:
студентка группы МЭ-081
Меньшикова А.И.
Проверила:
Чигарева Т.В.
Волгоград 2012
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1.Понятие риска и его виды 5
2.Риск-менеджмент: понятие, основные особенности и области применения 12
3.Преимущества риск-менеджмента и его процесс 17
Заключение 22
Список использованной литературы 23
Опыт ведущих международных
компаний убедительно доказывает, что
стабильность развития бизнеса и
повышение эффективности
Система управления рисками (риск-менеджмента) направлена на достижение необходимого баланса между получением прибыли и сокращением убытков предпринимательской деятельности и призвана стать составной частью системы менеджмента организации, т. е. должна быть интегрирована в общую политику компании, ее бизнес-планы и деятельность. Только при выполнении этого условия применение системы риск-менеджмента является эффективным.
Риск-менеджмент подразумевает создание необходимой культуры и инфраструктуры бизнеса для:
Внедрение в практику предприятий
системы риск-менеджмента
Определение понятия «риск» в современной литературе не является установившимся и однозначным. В известных словарях и стандартах термин «риск» раскрывается следующим образом:
Приведенные определения уточняют и расширяют понятие «риск» в содержательной части и достаточно близки между собой.
Обобщая изложенное, можно сделать вывод, что риск – это соотношение вероятности возникновения рисковых ситуаций и их возможных последствий. Реализация риска приводит к отклонению фактических результатов деятельности от запланированных.
Рис.1. Определение понятия риска
Источник: Марцынковский
Д.А. Риск-менеджмент. Введение. Обзор основных
аспектов риск-менеджмента // Das Management.
2011. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.cfin.ru/
По причинам возникновения выделяют следующие виды рисков:
По возможности воздействия на риск можно выделить:
Классификационная система рисков, характерных для экономической среды, включает группы, категории, виды, подвиды и разновидности рисков. 1
Рис.2. Система рисков
Источник: Грищенко Н.Б. Основы страховой деятельности: Учебное пособие//Изд-во Алтайского университета. [Электронный ресурс]. 2007. С.22.
В зависимости от возможного результата (рискового события) риски делятся на следующие:
В зависимости от основной причины возникновения рисков (базисный или природный риск) они делятся на:
По структурному признаку коммерческие риски делятся на:
Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (т.е. денежных средств).
Финансовые риски
Риски прямых финансовых потерь включают следующие разновидности: биржевой риск, селективный риск, риск банкротства, а также кредитный риск.
В страховании все риски разделяются на две группы: страховые и не- страховые (не включенные в договор страхования). Страховой риск - это тот, который может быть оценен с точки зрения вероятности наступления страхового случая и количественных размеров возможного ущерба.
Основные критерии страхового риска:
Нестраховые риски – это риски, которые существуют объективно, но не могут быть включены в объем ответственности страховщика, т.е.приняты на страхование.
В зависимости от источника опасности выделяют риски, связанные с проявлением стихийных сил природы (землетрясения, сели, цунами и др.) и целенаправленным воздействием человека (кража, ограбление, акты вандализма и другие противоправные действия), а также смешанные риски, сочетающие перечисленные выше (например, эпидемия, преднамеренно вызванная специалистом-эпидемиологом).
По объему ответственности страховщика риски подразделяются на индивидуальные (например, перевозка и экспозиция шедевров живописи) универсальные (например, часто встречающийся имущественный риск – кража).
Виды потерь, возникающих в результате реализации перечисленных и других рисков: материальные, финансовые, трудовые, временные, престижа (доверия), ущерба экологии или здоровью.2
Таким образом, из вышесказанного можно заключить, каждое существующее определение риска полностью раскрывает его сущность. В литературе выделено большое число классификаций рисков, реализация которых приводит к отклонению фактических результатов деятельности от запланированных, что требует существования системы риск-менеджмента.
Риск-менеджмент — система управления организацией, предприятием, которая ставит своей целью снижение риска, предотвращение недопустимого риска; представляет органичную часть финансового менеджмента.3
Все предприятия при реализации своих бизнес-процессов систематически сталкиваются с необходимостью управлять различными видами рисков. Поэтому высшее руководство компании должно добиться того, чтобы необходимость риск-менеджмента была признана всеми менеджерами и персоналом организации в качестве одного из факторов первостепенной важности.
Базу для управления рисками образуют следующие основные особенности риск-менеджмента.
Управление рисками связано как с негативными, так и с благоприятными последствиями. Суть управления рисками состоит в том, чтобы определять потенциальные отклонения от запланированных результатов и управлять этими отклонениями для улучшения перспектив, сокращения убытков и улучшения обоснованности принимаемых решений. Управлять рисками означает определять перспективы и выявлять возможности для совершенствования деятельности, а также не допускать или сокращать вероятность нежелательного хода событий.