Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 16:30, реферат
Решения бывают оперативными и стратегическими. В оперативных решениях меняются в основном сроки, отдельные количественные параметры, конкретные исполнители, в то время как общие задачи, технология, кадры в целом остаются теми же. Такие решения принимаются быстро, без большой дополнительной подготовки. Стратегические решения носят творческий характер. Они предусматривают не только количественные, но и качественные изменения в структуре производства и соответственно в его результатах.
Введение 3
Основная часть 4
1. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений 4
2. Проверено - интуиция 7
Заключение 10
Источники использованной информации: 11
Приложение №1. 12