Общественное телевидение в России
Доклад, 08 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
2011, 22 декабря — Президент Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев в ходе оглашения послания народу предложил создать в России общественное телевидение. По словам главы государства, общественный канал может быть создан на базе одного из федеральных. Он уверен, что ни один из владельцев этого нового СМИ не должен иметь определяющего влияния на принятие любых решений — ни государство, ни частный владелец[2][3].
Файлы: 1 файл
Обществ телев в России.doc
— 125.00 Кб (Скачать)История
2011, 22 декабря — Президент
2012, 22 января — рабочая группа
предоставила президенту
2012, 1 февраля — общественное
телевидение может быть запущен
2012, 11 февраля — Председательский Совет по правам человека опубликовал на своем сайте проект выражения создания общественного телевидения[7]. В проекте разъясняются задачи общественного телевидения, его примерное программное содержание и источники финансирования[8].
2012, 17 апреля — Дмитрий Медведев подписал указ[9] о создании телеканала.
Общественное ТВ могут возглавить руководитель государственной радиокомпании «Голос России» Андрей Быстрицкий или Председатель Международной академии телевидения и радио Анатолий Лысенко[10].
2012, 18 июля — Анатолий Григорьевич Лысенко назначен первым исполнительным директором Общественного телевидения России[11]
2012, сентябрь — ОТР перенёс
дату начала вещания с 1 января
на 19 мая 2013 года[источник?] и сообщил,
что не будет вещать на
2012, август — формирование команды телеканала.
2012, осень — начало съёмок пилотных передач.
2012, 1 ноября — запуск первой
версии интернет-сайта
2013, 17 января — начало интернет-
2013, 19 мая — начало эфирного вещания ОТР.
Миссия
Формирование и развитие гражданского общества, в том числе:
- выявление, публичное представление и защита значимых общественных интересов;
- развитие самосознания человека, социальных сообществ, групп и общества в целом;
- вбрасывая разнообразных способов самоорганизации, вовлечение граждан в положительную социальную практику;
- обеспечение активного участия граждан в проектировании индивидуального и коллективного будущего.
Цели
- Обеспечение привлекательного, альтернативного государственно-коммерческому вещанию через создание адекватных вызовам времени смысловых, жанровых, технологических и иных координат, способных обновлять мотивацию потребления содержания и участия зрителей в данном типе медиа.
- Создание условий для преодоления социальной и политической вялости населения.
- Привлечение к общественному вещанию зрителей, утративших мотивацию телесмотрения и слушания радио.
- Формирование культуры участия в общественной жизни, продвижение меры индивидуального поведения, ориентированных на саморазвитие и развитие социальной среды и коммуникации как социально одобренных и престижных стремлений.
Программная политика
Главная характеристика контента общественного вещания — высокое качество и развивающий потенциал, вне зависимости от форматов и типов вещания (информационного, просветительского, развлекательного). Важнейший принцип программной политики — создание позитивной повестки дня, ориентированной на модернизацию и разработку сценариев будущего через рефлексию и решение проблем настоящего.
Анатолий Лысенко отметил, что на ОТР возможно появление молодёжной и детской редакции.[13]
Принципы
- Преимущественное использование прямого эфира и других форм взаимодействия авторов со зрителями, вовлечение современных технологий в создание содержания и его трансляцию.
- Применение универсального программирования нового типа, предусматривающего свободное от политической и коммерческой внутренней и внешней цензуры публицистическое и информационное вещание (новости, аналитические дискуссии в формате ток-шоу), развивающие («умные») развлечения, качественные игровые, документальные и анимационные фильмы, привлекательные просветительские программы, оригинальное ночное вещание.
- Подавляющее большинство форматов общественного вещания предусматривают участие в их создании широких корреспондентских сетей, состоящих из непрофессиональных «активистов». Формирование и кураторство таких сетей — одна из основных функций профессионального редакторского и производственного коллектива.
- Приоритетными являются программы, в которых разные национальные, социальные, религиозные и субкультурные группы общества вступают в диалог друг с другом.
Приоритеты
- Независимость. Программы общественного вещания представляют все — кроме противозаконных — точки зрения и позиции, существующие в российском обществе по тому или иному вопросу. Ни одна из партийных позиций не имеет приоритета.
- Проблематизация. Программы общественного вещания не только идентифицируют и анализируют тот или иной экстраординарный или традиционный проблемный узел, но и инициирует выработку продуктивных решений.
- Рефлексивность. Программы общественного вещания способствуют «усложнению», а не «упрощению» (как сегодня) индивидуальной картины мира зрителя. Принцип «все сложнее, чем кажется» должен применяться во всех форматах, включая детские и развлекательные. Такой подход способствует формированию личности «сложного» человека, адекватного вызовам современного развития.
- Моделирование будущего. Программы общественного телевидения ориентированы на процесс разработки жизнеспособных сценариев будущего, на формулирование своего рода социального заказа на индивидуальное, групповое и общественное развитие.
Тематическое наполнение эфира
- В «общественно-политическом блоке» вещания особое внимание уделяется деятельности законодателей, судов всех инстанций, исполнительных органов всех уровней, деятельности органов местного самоуправления и некоммерческих организаций. Выносить для общественного обсуждения проекты общественно-значимых и неоднозначных реформ, например реформы об "образовании", привлекая к обсуждению не только чиновников, но прежде всего представителей профессиональных сообществ.
- В «молодёжно-подростковом сегменте» программирования приоритет отдается форматам, связанным с профориентацией и формированием установок на участие в общественной жизни.
- В «культурном блоке» преимущество получают программы, погружающие зрителя в мир современной актуальной культуры (именно она провоцирует рефлексию и развитие), а также форматы, в которых наследие вводится в контекст современной культуры и образа жизни современного человека.
- В эфире общественного вещания размещаются программы и форматы зарубежных общественных вещателей — публицистические, просветительские, развивающие, развлекательные — при условии их соответствия концепции общественного вещания России.
- В процессе общественного вещания ведется содержательный мониторинг проблемных, форматных и жанровых предпочтений зрителей и корректировка программной политики, соответствующая результатам качественных социологических исследований с использованием сложных процедур и методик.
Вещание
Цифровое эфирное вещание
Эфирное вещание «Общественного телевидения России» будет осуществляться только в цифровом эфирном телевидении DVB-T2, на всей территории России. Аналогового эфирного вещания не будет[14].
«Общественное телевидение России» войдет в состав первого мультиплекса цифрового эфирного телевидения DVB-T2[15].
Кабельное и спутниковое вещание
Вещание «Общественного телевидения России» будет осуществляться во всех сетях платного кабельного и спутникового телевидения как обязательный телеканал первого мультиплекса, на всей территории России[14].
Первые лица
Анатолий Лысенко
Генеральный директор АНО Общественное телевидение России
Член Академии Российского телевидения с 1994 года
Член Правления Академии Российского телевидения
Председатель Гильдии
Президент Международной
С 1957 г. – на Центральном телевидении: внештатный автор и ведущий молодежных программ «Проспект молодости», «Мир и молодежь», «Диалог», «Аукцион» и ряда других.
С 1968 г. – редактор, редактор-консультант,
а затем заместитель главного
редактора Главной редакции
В 1987 г. создал программу
«Взгляд» и стал ее руководител
С 1990 г. – генеральный директор
Всероссийской государственной
телевизионной и радиовещательн
С 1996 по 2000 гг. – председатель Комитета по телекоммуникациям и СМИ Правительства Москвы.
До конца 1999 г. являлся
членом Совета директоров
Много сил и энергии вложил в развитие печатных средств массовой информации и книгоиздания в г. Москве. По его инициативе с целью сохранения книжных муниципальных магазинов создано Государственное унитарное предприятие «Московский Дом книги».
В 2000 - 2001 гг. – генеральный
директор Объединения «
С 2003 г. - президент Международной Академии Телевидения и радио.
В 2004 г. награжден призом «ТЭФИ» в номинации «За личный вклад в развитие Российского телевидения».
Удостоен звания «Заслуженный деятель искусств России».
Станислав Архипов
Заместитель Генерального директора, программный директор Общественного телевидения России
Образование: ЛГИТМиК по
Работал на Центральном
Вместе с Виктором Крюковым создал телеимперию "Артель": "Программа "А", "Совершенно секретно", "Экзотика", "Джентельмен-шоу", "Фольклор-неизвестные культуры" ("Мировая деревня") и т.д.
В 1992—1995 — начальник отдела заказной продукции ВГТРК, в 1995—1996 — директор продюсерского центра ВГТРК, в 1996 — директор программы «Российские университеты» и первый заместитель директора «РТР-фильм», в 1997—1999 — генеральный продюсер ОАО «ТВ Центр», с 1999 — руководитель творческих проектов Фонда «Образование в третьем тысячелетии» (телеканал «Школьник ТВ»).
Режиссер, сценарист, продюсер: «Котов»
Сценарист: «Охламон», «
Продюсер: «Охламон», «Мертвое
поле», «Завтрашние заботы», «
Игорь Найговзин
Заместитель Генерального директора-исполнительный директор Общественного телевидения России
Образование: « Всесоюзный институт кинематографии им. С.А.Герасимова» по специальности « Экономика кинематографии», квалификация - «Экономист кино и телевидения».
С ноября 1991 г. по сентябрь 1994 г. - координатор ТПО «Республика» Всероссийской Государственной Телерадиовещательной Компании.
С сентября 1994 г. по июль 1996
г. - Директор телевизионной
С июля 1996 г. по октябрь
1997 г. - Директор программы
С октября 1997 г. по сентябрь 1998 г. - Заместитель начальника службы информационного вещания Главной редакции ГТК «Культура».
С сентября 1998 г. по март 2003
г. - Заместитель председателя
С апреля 2003 г. по февраль
2004 г. - Первый заместитель
С марта 2004 г. - первый заместитель
генерального директора ТСЖ «