Теория полезности для принятия решений

Лица, принимающие решения (ЛПР), зачастую должны принимать решения в условиях неопределенности. С целью снижения неопределенности при принятии решений используется статистическая теория принятия решения, которая предполагает:
построение дерева решений задачи и использование его для выбора оптимального решения;
знание принципов построения функции полезности и ее использование в задачах выбора оптимального решения;
умение использовать априорный и апостериорный анализ, а также вычислять ожидаемую ценность совершенной информации.