Теория полезности для принятия решений

Доклад, 30 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Лица, принимающие решения (ЛПР), зачастую должны принимать решения в условиях неопределенности. С целью снижения неопределенности при принятии решений используется статистическая теория принятия решения, которая предполагает:
построение дерева решений задачи и использование его для выбора оптимального решения;
знание принципов построения функции полезности и ее использование в задачах выбора оптимального решения;
умение использовать априорный и апостериорный анализ, а также вычислять ожидаемую ценность совершенной информации.

Файлы: 1 файл

Полезность принятия решений.doc

— 82.00 Кб (Открыть, Скачать)

Открыть текст работы Теория полезности для принятия решений