Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства
Дипломная работа, 13 Сентября 2011
Цели выпускной квалификационной работы:
1. Изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышении эффективности работы фирмы;
2. Анализ практики обучения персонала на примере фирмы
ЗАО «ФПКЦ».
Внутришкольное обучение персонала образовательного учреждения и пути повышения его эффективности
Дипломная работа, 28 Марта 2013
Актуальность темы. Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа» в целом ориентирует на получение новых результатов школьного образования как основы для инновационного развития, не только знаний, но и умений их создавать и применять. В связи с требованием времени изменяются и требования к учителю. В интервью журналу «Директор школы» директор Департамента государственной политики в образовании Министерства образования и науки Российской Федерации, кандидат педагогических наук И.М. Реморенко отметил, что «современный учитель сам должен быть творческим человеком, уметь и любить проектировать, исследовать, работать в команде, вести дискуссию, владеть технологией организации проектной, исследовательской, творческой деятельности учеников».
Система эффективного обучения персонала
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 31 Января 2011
Цель данного исследования состоит в разработке проектно-практических рекомендаций по созданию эффективной системы обучения персоналом.
Для достижения указанной цели в дипломном проекте решаются следующие исследовательские задачи:
1. Рассмотреть методологию обучения персонала на предприятиях
2. Исследовать процесс определения потребности в обучении ерсонала.
3. Рассмотреть систему определения эффективности обучения персонала..
4. Разработать и обосновать проектно-практические рекомендации по повышению эффективности системы обучения персонала.
Оценка эффективности обучения персонала
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Реферат, 12 Марта 2012
В работе по обучению персонала могут быть выделены следующие семь основных направлений, непосредственно вытекающих из подхода к обучению персонала как персонал-технологии:
1. Постановка целей обучения
2. Определение потребности в обучении
3. Определение содержания, форм и методов обучения и необходимых ресурсов
4. Выбор или подготовка преподавателей, инструкторов, тренеров, наставников, методистов
5. Проведение комплекса подготовительных мероприятий, в том числе подготовка положений и инструкций, регламентирующих процесс обучения или повышения квалификации разных категорий персонала, и назначение ответственных, формирование учебных групп
6. Проведение обучения.
Эффективное использование коучинга при обучении персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 04 Декабря 2013
Наш мир быстро меняется. Появляются новые технологии, новые продукты и изделия. Рынок находится в непрерывном движении. Объем информации растет с каждым днем. И в этих нелегких условиях российским предпринимателям приходится вести свой бизнес.
Если обратиться к определению «предпринимательская деятельность», то это «деятельность, ведущаяся на свой страх и риск с целью извлечения прибыли». Именно «свой страх и риск» побуждают руководителей искать эффективные решения, осваивать иные технологии, методы и подходы, вносить изменения в структуру и деятельности.
Методы обучения персонала, анализ и оценка его эффективности
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 04 Декабря 2017
Целью данной работы является исследование методов обучения персонала, анализ и оценка его эффективности.
Задачи работы:
Дать описание методов обучения персонала
Рассмотреть тренинг как один из методов обучения персонала
Оценка эффективности обучения персонала на примере ООО «Детки»
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 22 Декабря 2010
Целью курсовой работы является исследование методов обучения персонала, анализ и оценка его эффективности.
Задачи курсовой работы:
* Дать описание методов обучения персонала
* Рассмотреть внедрение одного из методов обучения персонала на примере конкретного предприятия
* Привести примеры внедрения данного метода на предприятии.
Особенности применения эффективных методов обучения персонала
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Статья, 12 Мая 2013
Одним из факторов успеха развития организации в современных условиях является постоянное повышение квалификации персонала. В последние десятилетия управление профессиональным развитием стала главным элементом управления современной организации. Главными формами профессионального развития являются планирование карьеры, оценка эффективности обучения, профессиональное обучение и развитие. Затраты на обучения это капиталовложения со стороны предприятия в квалификацию сотрудников. Программы профессионального обучения, как правило, разрабатываются самими предприятиями или специализированными компаниями. Существуют различные методы профессионального развития, которые определяются целями данной программы, ресурсами организации и характеристиками обучающихся