Управление персоналом кризисного предприятия
31 Марта 2012 в 12:11, курсовая работа
Главной целью исследования является рассмотрение управления персоналом в условиях кризиса на предприятии ООО «Холод». Задачи курсовой работы:
- изучить сущность основных понятий: антикризисное управление персоналом, кадровая политика;
- провести анализ и оценку кадрового потенциала предприятия ООО «Холод»;
- разработать практические рекомендации антикризисного управления персоналом на предприятии ООО «Холод».
Управление персоналом кризисных предприятий
Сайт-партнер: myunivercity.ru
25 Мая 2014 в 17:52, реферат
Принципы управления персоналом по сути своей представляют собой основные нормы и правила, которые должен использовать в своей управленческой деятельности руководитель. Они отражают тенденции, экономические законы, положения менеджмента.
Принципов управления персоналом существует довольно много. Исследователи выделяют следующие группы:
1) базисные;
2) частные;
3) специфические.
Управление персоналом кризисного предприятия
Сайт-партнер: myunivercity.ru
20 Февраля 2012 в 17:08, реферат
В кризисных условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Рыночная экономика предъявляет к квалификации специалистов-руководителей более высокие требования, чем плановая. Необходима совершенно новая концепция развития организации, жизнеспособная в новых хозяйственных условиях. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области реализации технологических и организационных перемен.
К сожалению, далеко не все в нашей стране отдают себе отчет в том, что экономические цели могут достигаться не толь
Управление персоналом кризисного предприятия
Сайт-партнер: freepapers.ru
18 Января 2012 в 14:51, контрольная работа
Управление персоналом как наука существует на двух уровнях: теоретическом и прикладном. Цель теории управления персоналом – получение новых знаний путем описания и классификации явлений, установления причинно-следственных, функциональных и иных взаимосвязей и закономерностей между ними, прогнозирования типичных организационных ситуаций. Управление персоналом на прикладном уровне занимается вопросами изменения и преобразования реальных производственных ситуаций, разработкой конкретных моделей, проектов и предложений для повышения эффективности использования сотрудников.
Управление персоналом кризисного предприятия
Сайт-партнер: yaneuch.ru
28 Ноября 2013 в 18:19, курсовая работа
Если предприятие не смогло подготовить плацдарм для нового взлета -- не был найден новый товар и подготовлен к выводу на рынок, старый товар в соответствии с циклом жизни или из-за конкуренции выработал свой ресурс, организация переходит на стадию спада. Достигнутые рубежи невозможно удержать, уходит клиент, предприятие вынуждено уменьшать объемы производства, сокращать персонал, минимизировать организационную структуру, сокращая затраты до минимума.
Управление персоналом кризисного предприятия
Сайт-партнер: myunivercity.ru
12 Января 2012 в 10:11, курсовая работа
Если предприятие не смогло подготовить плацдарм для нового взлета — не был найден новый товар и подготовлен к выводу на рынок, старый товар в соответствии с циклом жизни или из-за конкуренции выработал свой ресурс, организация переходит на стадию спада. Достигнутые рубежи невозможно удержать, уходит клиент, предприятие вынуждено уменьшать объемы производства, сокращать персонал, минимизировать организационную структуру, сокращая затраты до минимума. Часто ситуация кризиса сопровождается и неплатежеспособностью, что приводит к банкротству.
Управление персоналом кризисного предприятия
Сайт-партнер: myunivercity.ru
13 Декабря 2010 в 11:50, реферат
Существуют два принципиальных подхода к повышению уровня конкурентоспособности кризисного предприятия:
1) ликвидация имеющихся изъянов в структуре организа ции, препятствующих повышению конкурентоспособности пер сонала. В кадровой работе этот подход, как правило, находит свою практическую реализацию в реорганизации, связанной с устранением структурных подразделений и работников, кото рые "не вписываются" в стратегию выведения предприятия из кризисной ситуации;
2) поиск уникальных черт фирм, создающих притягатель ный для потребителей образ фирмы. Как показывает опыт, этот подход более продуктивен; он основывается на нескольких су щественных принципах.
Управление персоналом на кризисном предприятии
Сайт-партнер: myunivercity.ru
29 Мая 2014 в 20:12, доклад
Кризис (от греч. krisis — поворотный пункт, исход), не без оснований полагают авторитеты от науки об управлении людьми в условиях со¬временного производства, это (на выбор):
♦ резкий, крутой перелом в чем-либо;
♦ тяжелое переходное состояние;
♦ острое затруднение с чем-либо;
♦ наконец, просто тяжелое положение, обусловленное теми или иными обстоятельствами, как правило, наступившими внезапно, или характеризующееся значительными переменами.