Теория и методы принятия управленческих решений
Курсовая работа, 19 Августа 2011
Цель курсовой работы: раскрытие сущности и содержания управленческих решений; представление совокупности основных методов принятия решений, существующих на сегодняшний день.
Для конкретизации цели исследования необходимо предложить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретический аспект процесса принятия и реализации управленческих решений;
2. Обозначить факторы, которые могут оказать влияние на процесс принятия управленческих решений;
3. Описать суть основных методов принятия решений.
4. Привести пример использования указанных методов, а именно «дерева» решений и целочисленного программирования.
Теория полезности и поиск эффективных управленческих решений
Контрольная работа, 21 Марта 2012
Ежедневно мы принимаем большое количество решений, принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Это осознанный выбор среди большого количества имеющихся вариантов, альтернатив направления действий. Данный процесс включает в себя множество различных элементов: проблемы, цели, дилеммы и решения - как выбор альтернативы.
Решение управленческой задачи методами теории массового обслуживания
Курсовая работа, 26 Ноября 2012
В классической теории выделяют такие задачи теории массового обслуживания:
Максимальной длины очереди;
Необходимой скорости обслуживания;
Количества приборов обслуживания, которые работают параллельно.
Теория управленческого решения
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 13 Марта 2012
Актуальность темы работы заключается в том, что развитие рыночной экономки с одной стороны и усиление факторов неопределённости внешней среды с другой требует пересмотра традиционных методов управления предприятием и технологий разработки и принятия управленческих решений. Возникает необходимость учета и анализа факторов неопределенности и формирования соответствующих методов разработки управленческих решений.
Основы теории управленческих решений
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
04 Марта 2010
Характеристика объекта исследования
Принятие управленческих решений
Теория принятия управленческих решений
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 12 Марта 2011
Управление экономическими объектами, процессами, отношениями любой природы на любых уровнях тем или иным образом связано с управленческими решениями. Прежде чем осуществить управление, субъект управления должен выработать управляющее воздействие и, убедившись в необходимости и целесообразности его использования, объявить о принятом решении исполнителям. Тем самым принятие решения служит ключевым актом, рубежом перехода от намерения к управленческому действию, то есть запускает в полную силу процесс управления.
Теория принятия управленческих решений
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 08 Декабря 2014
Когда обращаются к решениям производственного менеджмента, то предполагают, что этот процесс тесно связан с использованием моделей и количественного анализа. Теория принятия решений представляет собой общий аналитический подход к выбору направлений действий в любой сфере деятельности человека. Она широко используется и в производственном (операционном) менеджменте, начиная от анализа перспектив новых товаров, выбора методов производства, планирования размещения и вплоть до составления производственных расписаний.
Теории принятия управленческого решения
Сайт-партнер: referat911.ru
Реферат, 29 Ноября 2013
Принятие управленческого решения – это процесс выбора разумной альтернативы решения проблемы.
Управленческое решение – это фиксированный управленческий акт, выраженный в письменной или устной форме и реализуемый для решения проблемы.
Возникает иногда и неопределенность в процессе принятия управленческого решения. Во-первых, в процессе принятие управленческого решения необходимо, прежде всего, увидеть, определить возможные альтернативы решения проблемы. Это требует больших навыков логического, причинно-следственного анализа проблем.
Во-вторых, выбор и реализация альтернатив решения проблем, возникающих при управлении, намного сложнее выбора альтернатив, например, при покупке товаров, лежащих перед глазами на прилавке.