Управление системой набора, отбора и найма персонала
Дипломная работа, 12 Мая 2012
Целью дипломного проекта является разработка предложений по совершенствованию управления системой отбора, набора и найма персонала в ООО «Риком».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) дать общую характеристику процесса набора, отбора и найма персонала в организации;
2) исследовать и проанализировть управление системой набора, отбора и найма персонала в ООО «Риком»;
4) предложить пути совершенствования процесса управления системой набора, отбора и найма в ООО «Риком».
Управление системой набора, отбора и найма персонала в фирме
Курсовая работа, 10 Апреля 2012
Одной из самых важных сфер жизни предприятия является управление персоналом. Понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.
Организация системы найма персонала
Сайт-партнер: stud24.ru
Курс лекций, 12 Апреля 2012
Наем – это сложная процедура (процесс) привлечения персонала на вакантные должности, предполагающая поиск нужных кандидатов, определение их пригодности (или непригодности) через систему отбора, заключение контракта или принятие решения об отказе.
Процесс найма важен на каждом предприятии, но особенно на предприятиях, являющихся представителями малого бизнеса. Так как там процесс функционирования начинается именно с этого момента. Можно выделить 2 основных вопроса в этой теме.
Система найма персонала и ее эффективность
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 17 Октября 2013
Целью курсовой работы является изучение системы найма персонала и ее эффективность.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
1. изучить теоретические аспекты исследования процесса найма и отбора персонала;
2. провести анализ системы найма и отбора персонала на примере предприятия, в конкретном случае – ООО «СинТорг»;
Система найма персонала и ее эффективность
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 13 Апреля 2014
В условиях рыночной конкуренции актуальность найма персонала и последующая их адаптация стали одним из главнейших факторов, определяющих выживание и экономическое положение предприятий.
Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) не возможна без персонала. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.
Методы исследования системы найма персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 05 Марта 2014
Целью курсовой работы является подробное изучение технологий, принципов и методов профессионального найма и отбора персонала организации.
Задачи работы:
1.Проанализировать особенности профессионального найма и отбора персонала организации;
2. Проанализировать эффективность различных методов найма и отбора персонала
Объектом исследования курсовой работы являются технологии найма и отбора персонала, а предметом, непосредственно, персонал организации.
Исследование системы найма персонала в ООО «ИЭСК»
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 03 Июня 2013
Цель исследования состоит в выявлении путей совершенствования работы по найму персонала в организации ОАО «ИЭСК».
Достижение этой цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты найма персонала на предприятии;
- проанализировать кадровый потенциал, основные этапы и методы найма и подбора кадров, действующие в ОАО «ИЭСК»;
- предложить пути совершенствования системы подбора кадров на предприятии ОАО «ИЭСК».
Совершенствование системы найма и отбора персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Дипломная работа, 30 Января 2013
Целью настоящего дипломного проекта является совершенствование системы приема на работу и отбора персонала ОАО «Сибирьтелеком». Для достижения указанной цели необходимо последовательно решить ряд задач, а именно:
- исследовать понятие приема и отбора персонала, а также обеспечение и принципы отбора кадров;
- исследовать понятия и особенности приема и отбора персонала в организации;
- дать краткую характеристику ОАО «Сибирьтелеком»;
- проанализировать состояние системы найма и отбора персонала в обществе;
- рассмотреть перечень документов, необходимых для обеспечения процесса найма и отбора персонала;