Совершенствования управления предприятием, создание модели управления

Курсовая работа, 15 Мая 2011

Целью настоящей работы является рассмотрение путей усовершенствования управления предприятием, создание модели управления.
В соответствии с целью в работе поставлены следующие задачи:
- рассмотреть предприятие как объект управления и выявить основы современного подхода управлению предприятием, изучить методологию управления;
- изучить планирование как основную функцию управления;
- определить основные черты современного менеджера;
- проанализировать управление организацией в условиях кризисов, а также рассмотреть инновационный менеджмент как возможность спасения организации;
-рассмотреть краткую характеристику туристической фирмы «Альянс-тур» и изучить маркетинго-логистические инструменты управления тур-фирмой;
-определить общие проблемы повышения эффективности управления и рассмотреть пути совершенствования функциональной структуры управления;
- проанализировать возможность создания устойчивости тур-фирмы на российском рынке.

Методы и модели формирования финансово-экономического механизма управления предприятием и его характеристики

Контрольная работа, 24 Октября 2012

Цель работы – характеристика финансового менеджмента как системы управления.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1.Определить понятие и сущность финансового управления.
2. Проанализировать особенности механизма финансового управления.
3. Определить состав финансово-экономического механизма управления предприятием и его характеристики
4. Проанализировать методы и модели формирования финансово-экономического механизма управления предприятием.

Антикризисное управление финансами предприятия. Прогнозирование банкротства предприятия по моделям оценки угрозы банкротства

Контрольная работа, 03 Января 2012

Условия и порядок признания предприятия банкротом. Система антикризисного финансового управления. Основное содержание политики антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства. Способность к нейтрализации угрозы банкротства. Методы интегральной оценки угрозы банкротства. Масштабы кризисного состояния предприятия и возможные пути выхода из него. Основные факторы, обуславливающие кризисное развитие предприятия.

Модели управления затратами на предприятии

Сайт-партнер: referat911.ru

Контрольная работа, 10 Декабря 2013

Целью исследования является систематизация, закрепление и изучение теоретических и практических аспектов моделей управления затратами на предприятии.
Для достижения цели, необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие и классификацию затрат;
- изучить модели управления затратами и их возможные ошибки.

Основные модели управления запасами на предприятии

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

24 Апреля 2010

содержит статистические модели управления запасами и примеры решения задач

Модели управления материальными потоками предприятия

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

Курсовая работа, 17 Февраля 2011

Целью курсовой работы является разработка экономико-математических моделей управления материальными потоками, которые позволят принимать обоснованные управленческие решения для обеспечения финансовой стойкости отдела сырья и топлива.
Объектом исследования является процесс управления финансово-хозяйственной деятельности ОСиТ ОАО «АМК».

Разработка моделей управления процессами на предприятии

Сайт-партнер: yaneuch.ru

Курсовая работа, 14 Мая 2013

Организация должна:
a) определять процессы, необходимые для системы менеджмента качества, и их применение во всей организации;
b) определять последовательность и взаимодействие этих процессов;
c) определять критерии и методы, необходимые для обеспечения результативности, как при осуществлении этих процессов, так и при управлении ими;
d) обеспечивать наличие ресурсов и информации, необходимых для поддержки этих процессов и их мониторинга;
e) осуществлять мониторинг, измерение, там, где это возможно, и анализ этих процессов;

Американская модель управления предприятиями и организациями

Сайт-партнер: referat911.ru

Курсовая работа, 22 Мая 2014

Данная работа посвящена специфике американской и японской моделей менеджмента. По своей сути это две своеобразных стратегии управления организацией и ее ресурсами - как производственными, так и человеческими.
Причиной интереса к данным моделям стал высокий уровень развития обеих стран, прогресс их промышленности, который, по моему мнению, может быть объяснен особенностями подходов к управлению. Американская и японская системы управления позволяют добиваться высоких результатов во всех сферах экономики, а получаемая предприятиями прибыль становится довольно веской причиной задуматься о правильности российских концепций управления.