Формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме
19 Марта 2012 в 04:52, контрольная работа
Организация — это особый организм, основой ее жизненного потенциала является корпоративная культура: то, ради чего люди стали членами этой организации; то, как налаживаются отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам.
Формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме
20 Декабря 2011 в 12:57, курсовая работа
Организация — это особый организм, основой ее жизненного потенциала является корпоративная культура: то, ради чего люди стали членами этой организации; то, как налаживаются отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам.
Пиар-фирмы. Внутренние мероприятия и корпоративная культура для формирования имиджа и повышения эффективности работы
18 Апреля 2011 в 11:26, дипломная работа
Целями данного исследования являются:
- определение роли и места внутренних корпоративных мероприятий в системе организационной культуры компании;
- описание этапов создания корпоративного праздника.
Для достижения целей проводится анализ, как формы, так и содержания корпора-тивного праздника. Цели исследования реализуются в решении ряда задач:
- определение понятия и содержания деятельности внутреннего PR;
- определение понятия и содержания организационной культуры;
- выявление основных этапов создания внутрикорпоративного праздника;
- анализ типичных ошибок на каждом из выделенных этапов.
Корпоративная культура фирмы «METRO»
Сайт-партнер: yaneuch.ru
13 Декабря 2012 в 01:15, курсовая работа
Каждому, кто знаком с различными корпорациями, известно, что они отличаются по атмосфере, методам выполнения работы, степени активности, индивидуальным целям – и все эти факторы зависят от истории организации, ее традиции, ее настоящего положения, технологии производства и т.п. В этом смысле культура магазина, торгующего в розницу, отличается от культуры машиностроительного завода и от культуры футбольного клуба.
Организация корпоративной культуры частной фирмы
Сайт-партнер: turboreferat.ru
10 Января 2012 в 21:15, курсовая работа
Цель данной работы – выявит особенности организации корпоративной культуры частной фирмы, и определить значение культурно – досуговых программ в формировании корпоративной культуры частной фирмы.
В работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотрение теоретических аспектов создания имиджа фирмы: изучение понятия «имидж фирмы», инструментов для создания имиджа фирмы, рассмотрение процесса создания имиджа фирмы.
2. Выявить взаимосвязь корпоративной философии и имиджа фирмы.
Цели и миссия фирмы как элемент корпоративной культуры
Сайт-партнер: freepapers.ru
22 Марта 2012 в 19:44, творческая работа
Цели можно классифицировать на "жесткие", чаще выраженные в численной форме (например, увеличить объем прибыли в текущем квартале на 12 процентов), и более "мягкие" (например, шире привлекать сотрудников к принятию решений). Долгосрочные цели формируются в первую очередь, а среднесрочные и краткосрочные служат для их обеспечения.
К долгосрочным целям могут относиться такие цели, как:
Рост доли рынка.
Укрепление положения в своей бизнес-отрасли.
Повышение качества товара.
Формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме
Сайт-партнер: stud24.ru
15 Сентября 2011 в 15:35, курсовая работа
Целью контрольной работы является изучение практического и теоретического материала, выяснение места и роли организационной культуры в менеджменте, а также основных методов формирования и развития корпоративной культуры организации.
Формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме
Сайт-партнер: stud24.ru
21 Февраля 2012 в 14:05, контрольная работа
Организационная культура представляет собой систему базовых ценностей и представлений, формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, разделяемых членами организации, направляющих поведение персонала и задающих ориентиры структуре организации, системе управления, процессу труда, что способствует в условиях рыночных отношений связыванию организации в единое целое.