Анализ системы менеджмента ОАО "КамАЗ-Металлургия"

Контрольная работа, 12 Сентября 2011

История ОАО «КАМАЗ-Металлургия» началась в 2001 году. 16 июня Советом директоров КАМАЗа была утверждена новая структура управления акционерным обществом. В основу заложена продуктовая направленность: производство грузовых автомобилей, производство компонентов и производство заготовок. В заготовительную продуктовую группу вошли литейный завод как головное предприятие, а также кузнечный, автомеханический и ООО «КАМАЗвторресурсы». Возглавил предприятие Виктор Викторович Фабер.

Маркетинговый анализ ОАО Камаз

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

Творческая работа, 03 Октября 2012

Открытое акционерное общество «КАМАЗ»; Российская Федерация, Республика Татарстан, г. Набережные Челны, проспект Автозаводский, 2; ОАО «КАМАЗ» охватывает весь технологический цикл производства грузовых автомобилей — от разработки, изготовления, сборки автотехники и автокомпонентов до сбыта готовой продукции и сервисного сопровождения.

Анализ рентабельности ООО «КАМАЗ»

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Дипломная работа, 24 Марта 2014

Главным звеном финансовой системы страны являются финансы предприятий отраслей народного хозяйства. Именно в производстве лежит реальная основа всевозможных экономических отношений, в основе которых лежат денежные отношения: финансовые, кредитные и т.п.
Основным условием выхода экономики России из кризиса является структурная перестройка народного хозяйства Россия, что невозможно без роста инвестиций при повышении эффективности их использования. Россия остро нуждается в инвестициях.
Преобразование сферы производства и обращения, глубокие изменения экономических условий хозяйствования вызывают необходимость внедрения не традиционных для нашей экономики методов обновления материальной базы. Рыночные отношения предполагают оздоровление кредитно-финансовой системы и сокращение государственных инвестиций, появляются всевозможные варианты достижения целей, поставленных различными субъектами экономических отношений.

Анализ экономической ситуации на ОАО КамАЗ

Сайт-партнер: yaneuch.ru

Доклад, 25 Мая 2012

КАМАЗ – один из крупнейших автопроизводителей в РФ. Занимается производством и продажей грузовых автомобилей (более 30 моделей, свыше 400 комплектаций), запасных частей, а также прицепов, автобусов, тракторов, двигателей, силовых агрегатов и различных инструментов. Общество является учредителем (участником) 103 организаций группы "КАМАЗ", включая сборочные предприятия во Вьетнаме, Иране, Казахстане, Пакистане и КНДР. Фирменная сервисная сеть КАМАЗа включает более 300 центров на территории России и за рубежом. ОАО «КАМАЗ» занимает 16-е место среди ведущих мировых производителей тяжёлых грузовых автомобилей. Самые крупные пакеты акций принадлежат государству и коммерческим банкам.

На I квартал 2012 на Автомобильном заводе «КАМАЗа» собрано более 2 млн. готовых автомобилей с начала выпуска. 15 февраля 2012 года «КАМАЗ» выпустил 2-миллионный автомобиль.

Единый производственный комплекс группы организаций ОАО «КАМАЗ» охватывает весь технологический цикл производства грузовых автомобилей – от разработки, изготовления, сборки автотехники и автокомпонентов до сбыта готовой продукции и сервисного сопровождения.

В состав группы технологической цепочки входит 12 крупных заводов автомобильного производства. На набережночелнинской промышленной площадке расположены предприятия: Металлургический комплекс (литейный и кузнечный заводы), Завод двигателей (ЗД), Прессово-рамный завод (ПРЗ), Автомобильный завод (АвЗ), Ремонтно-инструментальный завод (РИЗ), Индустриальный парк «Мастер» и «Ремдизель». Крупнейшие из дочерних предприятий за пределами города Набережные Челны: ОАО «Нефтекамский автозавод» и ОАО «Туймазинский завод автобетоносмесителей» (Республика Башкортостан), ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ» (г. Ставрополь).

Сегодня группа организаций «КАМАЗ» включает в себя более 150 организаций, расположенных в России, СНГ и дальнем зарубежье.

Анализ рентабельности (на примере оао «КАМАЗ»)

Сайт-партнер: yaneuch.ru

Курсовая работа, 03 Марта 2013

Цель данной работы заключается в определении роли рентабельности в анализе и оценке финансового состояния предприятия, влиянии ее на эффективность производственной деятельности предприятия.
Объектом исследования является ОАО «КАМАЗ».

Оценка и анализ рентабельности на примере ООО "КАМАЗ"

Сайт-партнер: turboreferat.ru

Курсовая работа, 12 Декабря 2010

Однако для оценки эффективности работы промышленного предприятия недостаточно использовать только показатель прибыли. Необходимо сопоставлять прибыль и производственные фонды, с помощью которых она создана. Таким показателям является рентабельность. Показатель рентабельности взаимосвязан со всеми показателями эффективности производства, в частности, с себестоимостью продукции, фондоемкостью продукции и скоростью оборачиваемости капитала. Поэтому рентабельность можно назвать инструментом управления эффективностью предприятия.
Исходя из вышеизложенного, актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена необходимостью развития предприятия в условиях рыночной экономики и важностью данной проблемы для страны в целом.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "КАМАЗ"

Сайт-партнер: stud24.ru

Курсовая работа, 13 Апреля 2011

Целью курсовой работы является проведение оценки финансово-хозяйственного состояния предприятия на примере ОАО «КАМАЗ», выявление результатов анализа.
Основными задачами данной работы являются:
 оценка динамики по основным показателям объема, структуры и качества продукции;
 выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
 разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов роста продукции, улучшения ассортимента и качества.

Анализ организационно-управленческой структуры НТЦ «КАМАЗа»

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

Дипломная работа, 22 Ноября 2011

Цель выпускной квалификационной работы: совершенствования организационно-управленческой системы НТЦ «КАМАЗа
Согласно поставленной цели задачами работы будут:
осветить теоретические аспекты организации управления, такие как понятие организации, персонал и управление им, организационные отношения;
проанализировать понятие организационных структур управления и дать их типологию;
раскрыть метод такого важного момента в управлении как проектирование организационных структур.