Инвестиционный меморандум

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 17:19, научная работа

Краткое описание

Цель проекта – получение прибыли от реализации проекта на высоком профессиональном уровне, качественном уровне сервиса и индивидуальном подходе к каждому клиенту.
Задачи проекта:
Удовлетворение потребности новоселов жилого комплекса «Казань XXI в

Файлы: 1 файл

Инвестиционный меморандум.doc

— 36.00 Кб (Скачать)

    Инвестиционный  меморандум

    ООО «Пикассо» планирует в период с апреля 2011 года осуществлять проект «Студия дизайна интерьера в г. Казань».

          Миссия нашей компании – это создание для наших заказчиков уютной атмосферы посредством преобразования интерьера помещения.

          Мы планируем предоставлять  полный комплекс услуг по проектированию и декорированию жилых помещений. Мы специализируемся на создании особенной  стилистики дизайна интерьера в  разных и всегда непохожих помещениях, а  также на предоставлении услуг  брендбука, разработки фирменного стиля и логотипа.

          Цель  проекта – получение прибыли от реализации проекта на высоком профессиональном уровне,  качественном уровне сервиса и индивидуальном подходе к каждому клиенту.

      Задачи  проекта:

  1. Удовлетворение потребности новоселов жилого комплекса «Казань  XXI век» в дизайне новых квартир.
  2. Предоставление в короткие сроки таких услуг, как: брендбук, разработка фирменного стиля и логотипа.
  3. Своевременное и качественное предоставление услуги.

          Актуальность проекта  обусловлена повышенным спросом на дизайн квартир в новом микрорайоне. Преимущество нашего проекта заключается в том, что кроме традиционного набора услуг по дизайну и ремонту, мы предлагаем услуги брендбука и разработки фирменного стиля, логотипа.

          Потенциальными  потребителями услуг являются жители жилого комплекса «Казань XXI век» с доходом выше среднего и нуждающиеся в дизайне квартиры, качественном ремонте и услугах наших квалифицированных специалистов.

          Возможными  конкурентами могут  быть компании «Forma» и «Old master», которые занимаются ремонтом и дизайном квартир. Но ООО «Пикассо» обладает следующими преимуществами:

  • выгодное местонахождение;
  • оказание эксклюзивных услуг не только в дизайн - проектах, но и разработке стиля для бизнес – проектов;
  • предоставление уникальных услуг по лепке, росписи, граффити и  декорированию.

    За  счет этого мы планируем потеснить  конкурентов и закрепиться на рынке.

          Установленные нами цены являются среднерыночными по отрасли  в целом.

          Персонал организации  – это высококвалифицированные специалисты:

    дизайнер, брендбукеры, художник, директор, бухгалтер, менеджер по продажам.

    Затраты, необходимые для реализации проекта: инвестиционные затраты составляют 886 400 руб., а совокупные ежеквартальные затраты 1 426 300 руб.

    Источники средств: заемные, путем привлечения кредита в размере 1 100 000 руб. под 12% годовых на срок 1,5 года с возможностью досрочного погашения и собственные средства в размере 300000 руб.

          Выручка по проекту за квартал составит 4265500 руб., в т.ч.:

  • дизайн квартиры - 3360000 руб.;
  • брендбук - 544000 руб.;
  • разработка фирменного стиля - 225000 руб.;
  • разработка логотипа – 136500 руб.

    Производственная  мощь дизайн студии – до 25 проектов в месяц (при технологической  норме до 5 дней на одного клиента, 30 рабочих днях в месяц, при наличии 5 дизайнеров).

    Стоимость аренды составляет 40 000 руб. за 90 кв.м. в месяц.

    Балансовая  прибыль в квартал  при выходе на проектную мощность составит 2 864 200 руб. Чистый денежный поток составит 2 434 570 руб.

          Окупаемость проекта по дисконтированной и недисконтированной стоимости наступает уже в первый же год реализации проекта с 3 квартала.  Из приведенных далее вычислений мы видим, что проект является рентабельным.

          Основным  риском по проекту является низкий процент загрузки студии дизайна. В целом уровень рисков характеризуется как незначительный.

          На прединвестиционной стадии могут быть связаны с поставщиком  оборудования, неправильным выбором  сегмента, некачественные расчеты и  бизнес-план. 
 На инвестиционной стадии возможно нарушение поставки оборудования, несвоевременный запуск дизайн - студии.

          На эксплуатационной стадии возможны рыночные риски, такие  как неверная ценовая политика, низкий процент загрузки студии дизайна. 

Информация о работе Инвестиционный меморандум