Расчет производительности труда по факторам

     4) Структурные факторы - изменения  структуры, ассортимента, персонала.

     5)   Отраслевые факторы

     Все перечисленные факторы тесно  связаны и взаимозависимы, они  должны изучаться комплексно. Это  необходимо для того, чтобы более  точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их не равноценны. Разные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов производительности труда создает условия для проведения экономических расчетов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда. 
 
 
 
 
 
 
 

2 Расчет факторов роста производительности труда

 

2.1 Влияние  замены действующего оборудования  новым, более производительным

            

      Для расчета влияния данного фактора  необходимо сделать соответствующую подстановку в приведенные ниже формулы:

      Э_1P= (100- (M*100/ [(M₁*100) + (M₂*ПТ)] ) *100)* К,  где:

      Э_1Р – экономия в численности;

      М – общее количество единиц оборудования;

      М₁ – количество единиц оборудования, не подвергающегося замене или техническому совершенствованию;

      М₂ – количество нового или модернизированного оборудования;

      ПТ  – показатель роста производительности нового оборудования;

      К – коэффициент действия оборудования, который рассчитывается как отношение  числа месяцев работы нового оборудования к календарному числу месяцев планируемого периода;

      Э_1Р=(100-(156*100/[(144*100)+(12*50)]*100)*4/12= -1.33

      Экономия  в численности промышленно-производственного персонала определяется по формуле:

      Э₁=Ч_р*У_pn* Э_1p/100*100, где:

      ЧР  – численность работающих по расчету, выполненному в табл. №1;

      У_рп – удельный вес рабочих, занятых на новом оборудовании, в численности промышленно-производственного персонала, %;

      Э₁= 2811*6,15*(-1,33)/100*100= -3 человека

     Данный  расчет показывает, что под влиянием замены действующего оборудования новым, более производительным будет наблюдаться рост производительности труда, следовательно, возможна экономия численности персонала на 3 человека.  

2.2 Влияние  развития специализации и кооперирования 

      Влияние развития специализации и кооперирования на производительность труда определяется подстановкой соответствующих данных из таблицы №1 в формулу:

     Э₂=[100-(((100-К_пл)/(100-К_отч))*100)]*ЧP/100, где:

      Э₂ – экономия по численности промперсонала;

      К_пл, К_отч – удельный вес покупных изделий и полуфабрикатов в общем объеме валовой продукции соответственно по плановому и отчетному периодам соответственно.

      Э₂ = [100-(((100-18,8)/(100-23,6))*100)]*2811/100= -177 человек

      Рассчитанный  показатель показывает, что специализация  и кооперирование в достаточной  мере развиты на предприятии, что в свою очередь приводит к росту производительности труда, экономия численность промперсонала составляет 177 человек.  

2.3 Влияние роста объема производства

         

      Влияние роста объема производства на производительность труда определяется подстановкой соответствующих данных из таблицы №1 в формулу:

      Э₃=(Ч*Р_о/100) – (Ч*Р_в/100), где:

      Э₃ – экономия численности промперсонала;

      Ч – численность промперсонала в отчетном периоде, кроме основных производственных рабочих;

      Р_о – % роста объема производства по валовой продукции;

      Р_в – % роста численности промперсонала на планируемый период, кроме основных производственных рабочих.

      Э₃ ==((3240*127)/100) – ((3240*100)/100)= 875 человек

      Расчет  данного фактора показал, что  экономии численности не наблюдается, рост объема производства привел к  росту численности промперсонала  на 875 человек. 

2.4 Влияние  сокращения потерь рабочего времени 

      Чтобы определить, как влияет сокращение потерь рабочего времени на производительность труда необходимо рассчитать процент потерь рабочего времени в плановом и отчетном периодах, удельный вес рабочих в численности промперсонала и полученные значения подставить в приведенную формулу:

      Э₄=[((100-П_nл)/(100-П_отч)*100)-100]*У*ЧР/100, где:

      Э₄– экономия по численности промперсонала;

      П_пл, П_отч – % потерь рабочего времени соответственно в плановом и отчетном периодах;

      У – удельный вес рабочих в численности  промперсонала.

      Э₄ = [((100-13,64)/(100-13,59)*100)-100)]*2811*0,8/100= -2 человека

      Полученная  величина показывает, что за счет сокращения потерь рабочего времени можно повысить производительность труда и сократить численность промперсонала на 2 человека.  

2.5 Влияние  сокращения потерь от брака 

      Влияние сокращения потерь от брака определяется по нижеприведенной формуле путем подстановки соответствующих данных из таблицы 1.

      Э₅= [((100-Б_пл)/(100-Б_отч)*100)-100]*У*ЧР/100, где:

      Э₅ – экономия по численности промперсонала;

      Б_пл, Б_отч – удельный вес потерь от брака в валовой продукции по фабрично – заводской себестоимости, % соответственно по плану и отчету;

      У – удельный вес рабочих в численности  промперсонала.

      Э₅ = [((100-44,44)/(100-44,14)*100)-100]*(2811*0,8/100)= -12 человек

      Вследствие  сокращения потерь от брака возможно повышение производительности труда и сокращение численности на 12 человек.  

2.6 Влияние  устранения отклонений от технологии 

      Влияние устранения отклонений от технологии определяется по нижеприведенной формуле путем подстановки соответствующих данных из таблицы 1.

      Э₆ = [((100/(100-Д_отч))*100)-100]*У₁*ЧР/100, где: 

      Э₆ – экономия по численности промперсонала,

      Д_отч – % доплат из-за отклонений от технологии в отчетном периоде,

      У₁ – удельный вес рабочих сдельщиков в численности промперсонала.

      Э₆ = [((100/(100-0,1))*100)-100]*(0,38*2811/100)=1 человек

      Данный  фактор на предприятии негативно влияет на производительность труда т.к. он приводит к перекомплекту численности промперсонала на 1 человека. 

2.7 Влияние  повышения среднего процента выполнения норм выработки 

      Для расчета влияния данного фактора  необходимо сделать соответствующую подстановку в приведенные ниже формулы:

      Н₁ = (К₂/К₁)*100,                     

      Н₂  = (100*Н₁)/(100+Н₁),   

      Э₇= Н₂*У₁*ЧР/100, где:

      К₁, К₂ – средний процент выполнения норм выработки соответственно в отчетном и плановом периодах;

      Н₁ – повышение степени выполнения норм выработки в плановом периоде, %;

      Н₂ - % возможного уменьшения численности рабочих в результате повышения степени выполнения норм выработки;

      У₁ – удельный вес сдельщиков в численности промперсонала;

      Э₇ – экономия по численности промперсонала.

      Э₇ =49,6*0,38*2811/100=530 человек

      Рассчитанный  фактор негативно влияет на производительность труда, т.к. он приводит к увеличению численности промперсонала на 530 человек. 

2.8  Влияние  изменения структуры производственной  программы 

      Для расчета влияния данного фактора  необходимо сделать соответствующую подстановку в приведенные ниже формулы:

      Т₃=[100-(Т₂*100)/Т₁]*С1,

      Э₈=(Ч_пл*Т₃*У)/100, где:

      Т₁ и Т₂ – трудоемкость 1000 тг. сравнимой товарной продукции соответственно за отчетный и плановый период;

        С₁– удельный вес сравнимой товарной продукции в общем объеме валовой продукции (коэффициент);

      Т₃ – снижение относительной сравнимой трудоемкости товарной продукции по отношению ко всему объему валовой продукции;

      У – удельный вес рабочих в общей  численности промперсонала;

      Ч_пл – численность работников, рассчитанная на плановый объем продукции при отчетной выработке (производительности), за вычетом экономии рабочей силы, полученной по всем предыдущим факторам.

      Т₃=[100-(174*100)/(175)]*0,1= 0,06

      Э₈ =(2617*0,06*0,8)/100=2 человека

      Рассчитанный  фактор приводит к перекомплекту  численности на 2 человека, что, соответственно, негативно отражается на производительности труда.  

     Рост  производительности труда по каждому  фактору рассчитывается по формуле:

      ПТ₁= Э_1-н*100/(ЧР-Э_1-н), где:

      Э_1-н – экономия численности по данному фактору;

      ЧР  – численность работающих, рассчитанная на плановый объем валовой продукции  при отчетной выработке одного работающего.

      Рассчитав рост производительности труда по каждому  фактору, можно составить итоговую таблицу, в которой отражаются обобщенные данные по каждому фактору.

Таблица 2 - Рост производительности труда
ФАКТОРЫ	Экономия численности работающих, человек	Повышение производительности труда, %
Механизация, автоматизация, внедрение новой  техники и новых технологических  процессов, модернизация оборудования	3	0.11
Развитие  специализации и расширение кооперирования производства	177	6.72
Рост объема производства	-	-
Сокращение  потерь рабочего времени	2	0.07
Сокращение  брака	12	0.43
Устранение  отклонений технологии	-	-
Повышение среднего процента выполнения норм выработки	-	-
Изменение структуры производственной программы	-	-

 
 

          Рост производительности труда в целом по предприятию рассчитывается по формуле:

      ПТ = Э_о*100/(ЧП – Э_о), где:

      Э_о – экономия численности работающих по всем факторам.

      ПТ=(194*100)/(2811-194)= 7,41

      Рассчитанный  показатель свидетельствует о том, что вследствие экономии численности персонала по всем факторам возможно увеличение производительности труда в целом по предприятию на 7,41%.