Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2015 в 16:38, доклад
На теперішній час у жорстких конкурентних умовах менеджери різних ланок підприємств повинні мати високий рівень кваліфікації для забезпечення рентабельності діяльності. Особливо це стосується поліграфії та книговидання, оскільки за останні роки, за даними Книжкової палати, спостерігається зниження обсягу випуску продукції на 20,8 %, порівняно з 2013 роком (табл.1). Значно скоротився обсяг не тільки кількості видань, але і тиражу.
Ефективність застосування сучасних принципів менеджменту для видавничо-поліграфічних організацій
На теперішній час у жорстких конкурентних умовах менеджери різних ланок підприємств повинні мати високий рівень кваліфікації для забезпечення рентабельності діяльності. Особливо це стосується поліграфії та книговидання, оскільки за останні роки, за даними Книжкової палати, спостерігається зниження обсягу випуску продукції на 20,8 %, порівняно з 2013 роком (табл.1). Значно скоротився обсяг не тільки кількості видань, але і тиражу. Тираж знизився на 17,6 % відносно 2013 року.
Таблиця 1
Оперативні дані випуску книжкової продукції у 2014 році
Рік |
Книги і брошури |
Автореферати дисертацій |
Темпи зростання книг і брошур |
Темпи приросту книг і брошур |
Темпи зростання авторефератів дисертацій | |||||
Кількість видань, друк. од. |
Тираж, тис. пр. |
Кількість видань, друк. од. |
Тираж, тис. пр. |
У % відношенні до кількості видань |
У % відношенні до тиражу |
У % відношенні до кількості видань |
У % відношенні до тиражу |
У % відношенні до кількості видань |
У % відношенні до тиражу | |
2010 |
22557 |
45058,3 |
7328 |
750,6 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2011 |
22826 |
46565,7 |
7920 |
807,5 |
101,2 |
103,3 |
1,2 |
3,3 |
108 |
107,6 |
2012 |
26036 |
62120,5 |
7765 |
791,1 |
114 |
133,4 |
14 |
33,4 |
98 |
98 |
2013 |
21167 |
54928,7 |
6440 |
652,5 |
81,3 |
88,4 |
-18,7 |
-11,6 |
83 |
82,5 |
2014 |
16765 |
45236,2 |
4800 |
480,7 |
79,2 |
82,4 |
-20,8 |
-17,6 |
74,5 |
73,7 |
Ефективність управлінської діяльності багато в чому визначається методами управління, які застосовуються керівниками підприємств та структурних підрозділів, їх сучасністю та можливістю бути застосовуваним на підприємствах поліграфічної галузі. Правильне застосування сучасних принципів менеджменту дозволить видавничо-поліграфічним організаціям вийти на принципово новий рівень розвитку та ефективніше виконувати своє завдання, а саме задовольняти читацький попит споживачів та отримувати прибуток. Тому, детальніше розглянемо сучасні принципи менеджменту.
Розглянемо сучасні принципи менеджменту:
1.Розвиток персоналу. Першим на що слід звернути увагу, є те, що завдання сучасного менеджменту полягає у тому, щоб підприємство і кожен його член розвивали як свої потреби, так і можливості їх задоволення. Підготовка і розвиток працівників повинні здійснюватися на будь-якому рівні організації. Насамперед, зміни методів управління повинні стосуватися вищого керівництва. Потрібно залучати більше коштів для підвищення кваліфікації своїх працівників та для здобуття ними нових навичок та вмінь. Галузь поліграфії та книговидання напряму залежить від розвитку нових інформаційних систем та вдосконалення устаткування та способів друку і лише добре обізнаний з цими системами та особливостями працівник зможе ефективно працювати та виконувати свої функції. При цьому він буде виконувати їх швидше та якісніше ніж раніше. На нашу думку, принцип розвитку персоналу можна вважати одним із основних, адже від роботи персоналу прямо залежить і ефективність роботи організації.
2.Запровадження інновацій. Прямо пов'язаний з першим принципом наступний аспект: в сучасному менеджменті в організаціях починають активно впроваджуватися нововведення, застосовуватися нові технології та способи виробництва. Тому що при покращенні технологій покращується і якість видавничо-поліграфічної продукції. Сучасні вибагливі споживачі віддають перевагу більш якіснішій продукції та яка має певні технологічні переваги над іншою. Навіть якщо подивитися на відсоток поширення електронної книги, можна сміливо сказати, що ті видавництва та книготорговельні організації, які не мають певної бази електронної книги суттєво втрачають відсоток своїх споживачів. Тому розвиток суспільства, інформаційних технологій тощо дуже пов'язаний з видавничо-поліграфічною сферою і сучасний менеджер має це розуміти і впроваджувати ці інновації на своєму підприємстві.
3. Розвиток корпоративної культури. Можна зазначити, що сучасний менеджмент дуже багато уваги приділяє корпоративній культурі. Тобто, менеджмент обертається навколо людини. Його завдання полягає в тому, щоб зробити людей здатними до спільної діяльності, надати їх зусиллям ефективності та згладити притаманні їм слабкості, адже людська здатність робити внесок у суспільство настільки ж залежить від ефективності управління підприємствами, як і від власних зусиль та віддачі людей. Також дуже важливо пам’ятати, що будь-яке підприємство складається із людей з різними навичками і знаннями, які виконують різні види робіт, тому воно повинно будуватися на комунікації між робітниками і на їх індивідуальній відповідальності.
4. Підприємницьке ядро. Важливим для видавничо-поліграфічної галузі є також такий сучасний принцип менеджменту, як перехід від управлінського до підприємницького ядра, тому що для організації важливо нарощувати свою підприємницьку міць та якнайбільше задовольняти потреби своїх споживачів.
Тобто проаналізувавши сучасні принципи менеджменту можна зробити висновок, що комплексне застосування їх в управлінні видавничо-поліграфічними організаціями здатне призвести до високих темпів зростання обсягу реалізованої продукції, тому що без застосування інноваційних технологій організації втрачають своїх споживачів, а в результаті цього і свій відсоток на ринку і тим самим покращуючи умови своїм конкурентам. Без постійного та системного підвищення рівня кваліфікації своїх працівників підприємства втрачатимуть такі ресурси як час та грошові кошти. І, насамкінець, дуже важливим є комплексне та суттєве вивчення споживача, адже сучасний менеджмент базується на людині, отже чим краще ті самі видавництва будуть знайомі зі своїми споживачами, тим в більш повній мірі буде задовольнятися попит. Для цього потрібно проводити різноманітні маркетингові заходи, такі як, наприклад, анкетування чи опитування споживачів. Але, нажаль, цього в цій галузі майже не проводиться, що суттєво гальмує розвиток не лише підприємств, а і галузі в цілому.