Экономическое обоснование капитального ремонта станка модели CW 1000 с устройством ЧПУ NUMERIK CNC-600-3

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 14:52, курсовая работа

Краткое описание

Данная курсовая работа является последним этапом и завершающей ступенью подготовки по дисциплине «Экономика предприятия» (Техническое обслуживание технологического оборудования и средств робототехники в автоматизированном производстве).
Опыт использования станков с ЭСПУ показал, что эффективность их применения возрастает при повышении точности, усложнений условий обработки (взаимное перемещение заготовки и инструмента по пяти-шести координатам), при много инструментальной операционной обработке заготовок с одной установки и т.п. Большое преимущество обработки на станках с ЧПУ заключается также в том, что значительно уменьшается доля тяжелого ручного труда рабочих, сокращаются потребности в квалифицированных станочниках-универсалах, изменяется состав работников металлообрабатывающих цехов, что в сумме уменьшает себестоимость продукции, которая выпускается на предприятиях Республики Беларусь.
В данной курсовой работе мы рассмотрим также вопросы как –задачи и цели стоящие перед ремонтным хозяйством предприятия. Для этого излагается направление повышения эффективности производства данной отрасли машиностроения, в свете рыночных преобразований в экономике РБ, стоящие перед заводом и цехом.

Файлы: 1 файл

Курсовой.doc

— 366.86 Кб (Скачать)

    При последовательно-агрегатном способе - конструктивно-          обособленные   сборочные единицы ремонтируются последовательно по  одной   единицы оборудования во время перерывов в его работе. Этот способ применяется для ремонта конвейерного оборудования, агрегатных станков и автоматов. Внедрение указанных способов является условием выполнения ремонтных работ без остановки производства.

    Ремонт может осуществляться двумя методами:

    1 Методам ремонта по стандартным технологическим процессам.

    2 Послеосмотровой метод.

    Метод ремонта по стандартным технологиям наиболее прогрессивный. При его использовании сроки, содержание и объем ремонта устанавливаются по заранее разработанным технологическим процессам ремонтных работ.

    Этот метод основывается на предварительном тщательном изучении работы оборудования, срока износа работы отдельных деталей и сборочных единиц каждого типа оборудования, накоплении опытных данных для разработки стандартных технологических процессов ремонта. Метод стандартных ремонтов имеет большее преимущество, так предусматривает предварительную подготовку сменных деталей и материалов, необходимых для ремонта .При этом сокращаются сроки ремонта за счет устранения простоев станка в период осмотров.

    Послеосмотровой метод заключается в том, что объем ремонта каждого станка определяется на основе предварительного осмотра. По данным очередного осмотра составляется дефектная ведомость, в соответствии с которой производится сменных деталей и необходимого материала для ремонта. Этот метод обладает большими недостатками, так как здесь велики простои оборудования, отсутствует предварительная разработка технологии ремонта и затрудняет четкое планирование сроков ремонта.

    Сокращение затрат времени на ремонт и систематическое повышение производительности труда ремонтных рабочих достигается за счет рациональной организации рабочих мест. Для этого целесообразно использовать подвижные верстаки с набором слесарного инструмента; подвижные ванны для промывки частей станка, подвижные стеллажи для удобного хранения деталей и сборочных единиц. Бригада ремонтных рабочих должна обслуживаться подсобными рабочими для подвозки материалов, деталей и так далее.

Необходимо также заменять и сокращать ручные работы, применять механизированный пневмоинструмент для сверления, нарезания резьбы и завертывания гаек.

    Важным направлением совершенствования организации ремонтного производства является повышение уровня специализации и кооперирования. Речь идет, прежде всего, о централизованном изготовлении запасных частей и средств малой механизации на специализированных предприятиях, о создании заводов по ремонту отдельных видов оборудования. Предприятия-изготовители оборудования также могут оказать существенную помощь в организации       ремонтных работ посредством обеспечения запасными частями, документацией, квалифицированными кадрами

    Решению проблемы повышения эффективности ремонтного хозяйства в значительной степени будет способствовать обеспечение высокого уровня ремонтопригодности. 
 
 
 

1.4 Определение ремонтного цикла, межремонтного и межосмотрового периода оборудования.

    Продолжительность ремонтного цикла, межремонтного и межосмотрового периодов определяется по каждой группе оборудования.

    Ремонтный цикл - это промежуток времени между двумя капитальными ремонтами или началом эксплуатации до первого капитального ремонта. Его длительность определяется сроком службы наиболее важных узлов и механизмов. Структура ремонтного цикла -- это порядок чередования осмотров и ремонтных работ в течение ремонтного цикла.

    Межремонтный период - это время между двумя любыми ремонтами.

    Длительность ремонтного цикла для металлорежущего оборудования определяется по формуле:

    Модернизация- это улучшение конструкции станка с целью повышения его производительности, точности обработки и других качественных параметров. Она совмещается чаще всего с капитальным ремонтом.

    В практике работы предприятий могут использоваться следующие методы организации ремонта:

  1. по потребности, то есть при остановке -поломке станка;
  2. по дефектным ведомостям, составляемым обслуживающими слесарями-ремонтниками в ходе проводимых осмотров;
  3. система планово-предупредительного ремонта, предусматривающая проведение ремонтных работ по заранее составленному графику.

    В основе системы планово-предупредительного ремонта лежат следующие нормативы: длительность и структура ремонтного цикла; продолжительность межремонтного периода; нормы трудоемкости и расхода материалов, нормативы обслуживания, время простоя оборудования в ремонте. Они приводятся в отраслевых справочниках, инструкциях системы ППР. 

                      Тц = 25200 * kсм * kми * kтс * kкс * kв * kд       (1)

                      Тц = 25200 * 1 * 1 * 1.5 * 1.35 * 1 *1=51030 н/ч    

    где: 25200 - продолжительность ремонтного цикла в нормо-часах для металлорежущих станков с классом точности П и массой более 10 тонн (см. Приложение 1);

    kсм - коэффициент, учитывающий обрабатываемый материал (сталь - 1);

    kми - коэффициент, учитывающий материал применяемого инструмента (металл - 1);

    kтс - коэффициент,   учитывающий   класс  точности (П - 1,5);

    kкс - коэффициент,  учитывающий  массу  станка (от 10 до 100 т - 1,35);

    kв - коэффициент, учитывающий возраст оборудования (1);

    kд - коэффициент, учитывающий начало эксплуатации (1).

           Для определения длительности ремонтного цикла в годах, необходимо определить действительный годовой фонд времени работы единицы оборудования по следующей формуле:

                              Fд=Fн· (1- л /100), час       (2)                                   

                              Fд =4048 * (1- 6 /100)=3805.12ч

      где: Fн -- номинальный годовой фонд времени работы оборудования, ч;

           Fн  =4048 ч;

    λ - процент потерь времени работы оборудования на ремонт и обслуживание (6%). 

    Определим продолжительность ремонтного цикла в годах: 

                                       Тц(год)ц/Fд                  (3)                                           

                                       Тц(год)=51030/3805=13.4лет 

    Для определения продолжительности межремонтного и межосмотрового периодов, необходима структура ремонтного цикла: 

    ТО-ТО-ТО-ТР-ТО-ТР-ТО-СР-ТО-ТР-ТО-ТР-ТО-СР-ТО-ТР-ТО-ТР-ТО-КР 

    Продолжительность межремонтного периода определяется по формуле: 

    tм.п.= (Тц(год)*12)/(nс+nт+1)                                          (4)

    tм.п.= (13.4 * 12)/(2+6+1)=17.8 месяцев 

    где nс, nт -- количество средних текущих ремонтов.

           nс =2

           n т =6  

            Продолжительность межосмотрового периода определяется по формуле: 

    tм.о.= (Тц(год)*12) / (nс+nт+nо+1)                                          (5)

    tм.о.= (13.4 * 12)/(2+6+11+1)=8.04 месяцев 

    где nо -- количество осмотров.

           n о =11 

    1.5 Составление графика ППР

    Под планово-предупредительным ремонтом понимают совокупность предусмотренных во времени организационно-технических мероприятий по уходу, надзору и ремонту оборудования.

    Система планово-предупредительного ремонта включает в себя межремонтное обслуживание (уход за оборудованием, контроль за соблюдением правил эксплуатации, периодические осмотры, промывка, смена масла и пр.) и ремонтные работы (малый текущий, средний и капитальный). Критерием отнесения к тому или иному виду ремонта является объем работ и степень разборки оборудования.

    В основе системы ППР лежат следующие нормативы: длительность и структура ремонтного цикла; продолжительность межремонтного периода; нормы трудоемкости и расхода материалов, нормативы обслуживания, время простоя оборудования в ремонте. Они приводятся в отраслевых справочниках, инструкциях системы ППР.

    Текущий ремонт - выполняется с целью гарантированного обеспечения работоспособности станков в межремонтный период комплексной ремонтной бригадой с обязательным остановом оборудования на время выполнения работ. При текущем ремонте проводят смену деталей с частичной разборкой узлов станка. Завершается текущий ремонт контролем станка на соответствие норм жесткости и точности с испытанием его по тест-программе.

    Средний ремонт - осуществляется для восстановления технических характеристик систем программного оборудования и выполняется бригадами с обязательным остановом оборудования.

     При этом производится частичная разборка оборудования, капитальный ремонт отдельных узлов, замена и восстановление значительного количества изношенных деталей, оборка и регулирование. По окончании среднего ремонта станки испытываются на жесткость и точность.

    Капитальный ремонт -- предусматривает восстановление исправности и полного ресурса работы станка путем замены или ремонта всех его узлов и деталей. Во время капитального ремонта выполняется модернизация или замена систем программного управления и приводов подач. Капитальный ремонт выполняется ремонтной бригадой с обязательным остановом станков и передачей их в ремонтно-механический центр (РМЦ).

    Для работы станков с ЧПУ необходимо технические обслуживания, текущие, средние и капитальные ремонты планомерно чередовать и, таким образом, образуется ремонтный цикл.

    При применении  системы периодических ремонтов плановый характер основной части ремонтных работ  обеспечивается за счет того, что ремонты проводятся по годовому графику, в заранее известные сроки, вытекающие из установленных межремонтных периодов.  

  Таблица 1 -- Составление графика ППР:

Годы 2008 2008 2009 2009
Месяцы январь август апрель июль
Виды ремонтных работ ТО ТО ТО ТР

Информация о работе Экономическое обоснование капитального ремонта станка модели CW 1000 с устройством ЧПУ NUMERIK CNC-600-3