Женщина на государственной службе

Ценностные  ориентации женщин на государственной службе.

Почему я выбрала эту  тему? Дело в том, что проблема равноправия  мужчин и женщин актуальна с  давних пор. О женщинах любят говорить все, а вот об их правах и особенностях на фоне мужского населения – немногие.

 Если посмотреть на  ситуацию, сложившуюся в мире  стороны, то можно увидеть,  что чисто мужская политика обречена на провал. Доминирующая мужская элита не в состоянии поддерживать демократические тенденции в современном обществе. Этому достаточно примеров: бесконечные войны, рэкет, расхождение слова и дела и многое другое.

Женщины способны изменить содержание политики как таковое. Ее главными приоритетами будут вопросы повседневной жизни людей - здравоохранение, образование, пенсионное обеспечение и т.д. Под воздействием женщин, пришедших к власти, страны станут самыми спокойными и удобными для жизни рядового человека. И одновременно - самыми развитыми, устойчивыми. Демократия здесь - не пустой звук. Она опирается на прочный фундамент участия граждан в жизни общества, в определении целей и задач его развития. Всех граждан - как мужчин, так и женщин. Например, само название программного документа, с которым Памфилова Элла шла на выборы говорит за себя: Сбереги себя. Сохрани семью. Возроди России.

Согласно данным выборов, правом на участие в избирательной кампании обладали 139 общественных объединения, в их числе - 6 женских. Воспользовались им 28 объединений, включая 2 женских. В целом во всех представленных списках, включая два женских объединения, число женщин среди кандидатов в депутаты составляло около 16%. Это означает, что несмотря на все сложности нынешней избирательной кампании, в принципе сохраняется тенденция к росту количества женщин в числе кандидатов в депутаты Государственной Думы.

Однако, в списках партий - фаворитов избирательной кампании показатель представленности женщин был ниже, чем в целом по всему корпусу участников предвыборной борьбы. Но самое значительное число женских имен - в списках тех блоков и объединений, которые были скорее аутсайдерами этой избирательной кампании.

Но место месту - рознь. Понятно, что больше всего шансов на получить депутатский мандат имеют  те кандидаты, чьи имена значатся либо в центральной части списка, либо в самом начале его региональных частей. Включала ли та часть списка женские имена – вопрос открытый.

Но почему же тогда женщины боятся нарушить патриархальное устройство управляющих структур и внести туда новые гуманные, толерантные и справедливые идеи? Одна из причин — специфика электората, основная часть которого женщины среднего и старшего возраста, для которых женщина-политик и, тем более, глава государства является чем-то просто из ряда вон выходящим. Тому есть много объяснений: и зависть, и понимание того, что они сами не способны управлять государством и брать на себя такую ответственность, перенесенное на всех женщин, и низкая политическая активность — женщины практически не вступают в партии, а если вступают, то редко по-настоящему участвуют в их жизни. Вторая проблема — мужская часть электората редко относится к женщине-политику серьезно и голосует за нее. Они считают, что женщине уместно заниматься медициной, воспитанием детей и, в лучшем случае, какими-то социальными вопросами.

В нашей стране до сих пор бытует мнение, что занятие политикой, по большому счету, не женское дело. Жизнь политика подчиняется законам жесткой конкуренции в борьбе за власть. Сегодня появляются женщины-руководители нового типа, который “мужскому” стандарту. И это, по моему мнению, - большая ошибка. Намного лучше, когда женщина, приходя на государственную службу, привносит туда женское, гуманистическое начало. По своей природе женщины более тонко чувствуют нюансы взаимоотношений с подчиненными и руководством, они способны предотвратить или сгладить возможные конфликты с руководством и внутри коллектива. Женщины легче идут на контакт и, как следствие, быстрее находят подход к каждому сотруднику. Она чувствует стратегию конфликта нутром, если ей не нужен конфликт, она сделает все, чтобы не допустить его.

Чтобы понять специфику ценностных ориетаций женщин, необходимо понять, что он в первую очередь мать и забота о других для нее не просто слова. Женщина-руководитель действует в соответствии с принципом: если я не позабочусь об это ребенке, кто позаботится о моем?

24 марта 2010 года депутат  Госдумы Зоя Степанова сказала,  что развивать культуру нашей  страны необходимо не с заоблачных высот, а с элементарных учебных заведений: «узнайте, если есть в школе класс, оборудованный для уроков рисования, нельзя допустить, чтобы дети держали альбомы на коленках».

Сегодня женщины ориентированы  на получение высокой должности, продвижению по карьерной лестнице. Однако возможно ли совместить карьеру с традиционными женскими обязанностями (забота о семье, воспитание детей). Ведь карьера предполагает не только на повышение компенсации, авторитета в глазах коллег, получение морального удовлетворения от изменения своего статуса, но и усиленной самоотдачи, работы во внеурочное время, постоянной вовлеченности в трудовой процесс. Здесь нет никакой дилеммы. Карьера карьерой, а семья семьей. Просто необходимо расставить приоритеты, и тогда не только успешно будет складываться карьера, но и в семье будет царить любовь, порядок и гармония.

Главное, чтобы женщина  была лидером, точно знала, чего хочет  и стремительно шла к своей  цели. В этом женщине помогают такие качества, как гибкость, умение приспосабливаться к любой ситуации, способность к диалогу.

Истинная женщина –  руководитель добивается успехов не путем копирования мужского стиля управления, а посредством творческого исполнения своих индивидуальных, специфических способностей, в умении совмещать прагматичность и солидарность, терпение и решительность, рациональность и интуицию,  зов сердца.