Виникнення науки менеджменту та напрямки еволюції управлінської думки

      Об’єктом  досліджень ситуаційного підходу виступають найбільш значущі в управлінні ситуаційні зміни, зокрема у сферах лідирування, побудови організаційних структур, кількісних оцінок тощо. 

      Принципи  управління Анрі Файоля:

- Розподіл загальної роботи в організації на складові її частини.

- Повноваження та відповідальність. Ці категорії "тримають одна одну". "Де надаються повноваження, там виникає і відповідальність".

- Дисципліна. Дотримання досягнутих угод між організацією та її

робітниками.

- Єдиноначальність. Кожний робітник в організації повинен мати одного і тільки одного начальника.

- Єдність керівництва. Всі операції в організації, які мають одну мету, повинні виконуватись під керівництвом одного начальника.

- Підпорядкованість індивідуальних інтересів спільним. Цілі організації повинні домінувати над цілями окремих робітників або груп.

- Винагорода. Система оплати повинна бути справедливою, стимулювати діяльність, а її розміри не повинні опускатися нижче розумного рівня.

- Централізація. Ступінь концентрації влади на вищому рівні управління.

- Ієрархія (скалярний ланцюг). "Ланцюг" начальників від вищого до нижчого рівня.

- Порядок. "Усьому своє місце і все на своєму місці".

- Справедливість. Відданість персоналу організації повинна поєднуватися з правосуддям керівництва організації.

- Стабільність перебування на посаді. Організація повинна сприяти довгостроковим стосункам зі своїми робітниками.

- Ініціатива. "Здатність самостійно обмірковувати та виконувати план".

- Корпоративний дух. Результат гармонії та єдності персоналу організації.

      Характеристика  моделі ідеальної бюрократії Макса  Вебера:

      1)Високий ступінь розподілу праці.

      2)Чітка управлінська ієрархія.

      3)Численні правила, стандарти та показники оцінки роботи.

      4)Дух формальної знеособленості (відсутність симпатій та переваги до окремих робітників).

     СПИСОК  ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Андрушків  Б., Кузьмін О. Основи менеджменту.  — Львів : Світ, 1995. — 294с.

2. Баєва  О. В. Основи менеджменту: Практикум/  О. В. Баєва, Н. І. Новальська, Л. О. Згалат-Лозинська. - К.: Центр  учбової літератури, 2007. - 522 с.

3. Вершигора  Е. Менеджмент: Учебное пособие/  Евгений Вершигора,. - М.: Инфра-М, 2004. - 256 с.

4. Виханский  О. Менеджмент: [Учебник]/ О. С. Виханский,  А. И. Наумов. - [2-е изд.]. - М.: Фирма  "Гардарика", 2003. - 415 с.

5. Герчикова И. Менеджмент: Учебник : [Для экон. спец. вузов]/ Ирина Герчикова,. - 2-е изд., перераб. и доп.. - М.: Банки и биржи, 2002. - 478 с.

6. Гріфін  Р. Основи менеджменту: Підручник  для студ. екон. спец./ Рикі Гріфін, Володимир Яцура,. - Львів: БаК, 2001. - 605 с.

7. Єрмошенко  М. Менеджмент: Навчальний посібник/ Микола Єрмошенко, Сергій Єрохін, Олег Стороженко,; Національна академія  управління. - К.: Національна академія  управління, 2006. - 655 с.