Управленческое решение

СОДЕРЖАНИЕ

 

1.	Введение…………………………………………………………….……….………….	3
2.	Понятие «Управленческое  решение». Подходы к классификации  управленческих решений…………………………………………………………...…	4
3.	Сущность и роль мотивации  в управленческом процессе………………………………………………………….………..………....…	7
4.	Задача…………………………………………………………………………….…......	10
5.	Тест…………………………………………………………………………………….…	13
6.	Заключение……………………………………………………………………………..	14
7.	Список литературы……………………………………………………….……….……	15

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В наши дни трудно представить  себе организацию или предпринимателя, которому не приходилось бы принимать  управленческое решение. Количество информации, которую необходимо переработать для  выработки эффективных управленческих решений, настолько велико, что оно  давно превысило человеческие возможности. Именно трудности управления современным  производством обусловило широкое  использование электронно-вычислительной техники, разработку автоматизированных систем управления, что потребовало  создания нового математического аппарата и экономико-математических методов.

Во всех сферах жизни управление играет огромную роль. Любая организация  нуждается в рациональном и эффективном  управлении. Организация – составная  часть управленческой деятельности, представляющая собой объединение  людей и материальных средств для достижения некоторой цели. Главная задача для любой организации – это получение максимальной прибыли.

Принятие решений, так  же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.

Проблема принятия решений  носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую  играют решения в любой сфере  человеческой деятельности.

Любому поступку индивида или действию коллектива предшествует принятое решение. Решения являются универсальной формой поведения, как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности. Однако, несмотря на универсальность решений, их принятие в процессе - управления организацией существенно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.

Актуальность выбранной  темы обусловлена тем, что в современном, динамично развивающимся мире всё большее значение придают изучению управления, вследствие чего появляется потребность в изучении основ принятия управленческих решений.

Основные вопросы:

1. Понятие «Управленческое  решение». Основные подходы к  классификации управленческих решений;

2. Сущность и роль мотивации в управленческом процессе;

 

РОЛЬ СЫРЬЕВЫХ И ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ЭКОНОМИКЕ СТРАНЫ

Сырье, материалы, топливо и энергия являются основой для нормального функционирования предприятия и экономики государства в целом. Так, для примера в Японии обеспечение сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами - это национальная задача номер один, так как она не располагает достаточными собственными сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами. По сути, вся перерабатывающая промышленность Японии работает на привозном сырье и топливе. И если представить на миг такую ситуацию для Японии, что доступ к сырьевым и топливно-энергетическим ресурсам для нее будет по каким-то причинам перекрыт, - это крах для японской экономики. Может быть, поэтому японские товары являются наиболее качественными и конкурентоспособными на мировом рынке, а страна обладает мощным экспортным потенциалом готовой и наукоемкой продукции, чтобы можно было в достаточном количестве приобретать сырьевые и топливно-энергетические ресурсы.

Россия в этом плане  находится в более выгодном положении. Она располагает значительными  сырьевыми и топливно-энергетическими  ресурсами, что позволяет не только обеспечить внутренние потребности, но и довольно существенную их часть  экспортировать в различные страны. В 1990 г. в СССР было произведено и добыто: электроэнергии -- 1 726 млрд. кВт/ч; угля - 704 млн. т; нефти - 570 млн. т; газа - 815 млрд. м3. Все эти топливно-энергетические ресурсы распределялись между союзными республиками исходя из их потребностей, а остальная часть экспортировалась. С распадом СССР бывшие союзные республики стали самостоятельными государствами и для многих из них остро встала проблема обеспечения топливно-энергетическими ресурсами. Особенно актуальна эта проблема для Украины, Белоруссии, Армении. Например, Украине для удовлетворения внутренних потребностей требуется 40 млн. т нефти, а собственной нефти добывается всего 5 млн. т. Не лучше обстоят дела на Украине и с обеспечением газом и лесом. Белоруссия также не имеет достаточных собственных топливно-энергетических ресурсов, поэтому она вынуждена экспортировать из России до 15 млн. т нефти и значительное количество газа.

Россия располагает мощным топливно-энергетическим комплексом. Он представляет собой совокупность предприятий, установок и сооружений, обеспечивающих добычу и переработку  первичных топливно-энергетических ресурсов, их преобразование и доставку потребителям в удобной для использования  форме.

И хотя объем добычи некоторых  видов топлива за последние годы существенно сократился, что было связано с общей кризисной  обстановкой в стране, но и этого  вполне хватает не только для удовлетворения внутренних потребностей. Россия по-прежнему обладает значительным экспортным потенциалом  топливно-энергетическими ресурсами.

Наличие такого мощного топливно-энергетического  комплекса в России имеет для  ее экономики не только положительные, но и отрицательные стороны. Положительная  сторона заключается в том, что  экономика России полностью обеспечена собственными топливно-энергетическими  ресурсами и имеет значительный приток инвалюты от их экспорта. В то же время развитие топливно-энергетического  комплекса требует значительных инвестиций, так как отрасли топливно-энергетического  комплекса являются весьма фондоемкими и капиталоемкими. Из-за ограниченности инвестиций поддержание и развитие топливно-энергетического комплекса в России на прежнем уровне в конечном итоге отрицательно сказываются на развитии перерабатывающих отраслей, особенно прогрессивных отраслей промышленности, что не способствует ускорению НТП, прогрессивным структурным сдвигам в экономике и повышению эффективности общественного производства.

Сырье, материалы, топливо, энергия - все это относится к предметам  труда, т.е. они при помощи средств труда подвергаются воздействию человеческого труда с целью придания им таких форм и свойств, которые нужны человеку для удовлетворения его многочисленных как производственных, так и личных потребностей.

Значение сырьевых и топливно-энергетических ресурсов для экономики страны на современном этапе заключается, прежде всего, в следующем:

- удовлетворение страны  собственными сырьевыми и топливно-энергетическими  ресурсами - необходимое условие  для нормального функционирования  и развития экономики страны  и обеспечения экономической  независимости государства;

- материальные, в том числе  сырьевые и топливно-энергетические  ресурсы занимают существенную  долю в издержках производства  и реализации промышленной продукции,  поэтому их рациональное использование  значительно снижает себестоимость  единицы продукции, а следовательно, ее продажную цену и способствует ее конкурентоспособности;

- экспорт этих ресурсов, к сожалению, один из основных  источников получения инвалюты;

- являются основой для  развития отраслей тяжелой индустрии,  а следовательно, и для расширенного воспроизводства.

Все материальные ресурсы, используемые в промышленности в качестве предметов  труда, условно подразделяются на сырьевые и топливно-энергетические.

Сырьевые ресурсы представляют собой совокупность имеющихся в  стране предметов труда, которые  используются непосредственно для  производства различной промышленной продукции.

Под сырьем (сырым материалом) понимают всякий предмет труда, на добычу или переработку которого затрачен труд и который под его воздействием претерпел определенные изменения.

К сырью обычно относят  продукцию добывающей промышленности (руда, нефть, уголь, песок, щебень) и  сельскохозяйственную (зерно, картофель, свекла), а к материалам - продукцию  обрабатывающей промышленности (черные и цветные металлы, цемент, мука, пряжа).

Различают основные и вспомогательные  материалы.

- основными называются  материалы, которые в натуральной  форме входят в состав готового  продукта, составляя его материальную  основу,

- вспомогательные материалы  в состав готовой продукции  не входят, а только способствуют  ее формированию.

Топливо и энергия по своей  экономической природе относятся  к вспомогательным материалам, но в силу особой значимости они выделяются в самостоятельную группу ресурсов.

Различают потенциальные  и реальные топливно-энергетические ресурсы.

Потенциальные топливно-энергетические ресурсы - это объем запасов всех видов топлива и энергии, которым  располагает тот или иной экономический  район, страна в целом.

Реальные топливно-энергетические ресурсы в широком смысле - это  совокупность всех видов энергии, используемых в экономике страны.

В более «узком» смысле под используемыми топливно-энергетическими  ресурсами понимается следующее:

1. Природные топливно-энергетические ресурсы (природное топливо) - уголь, сланец, торф, нефть, газ природный и полезный, газ подземной газификации, дрова; природная механическая энергия воды, ветра, атомная энергия; топливо природных источников - солнца, подземного пара и термальных вод.

2. Продукты переработки топлива (кокс, брикеты, нефтепродукты, искусственные газы, обогащенный уголь, его отсевы и т.д.).

3. Вторичные энергетические  ресурсы, получаемые в основном  технологическом процессе (топливные  отходы, горючие и горячие газы, отработанный газ, физическое  тепло продуктов производства  и т.д.).

Все виды сырья, потребляемые народным хозяйством, с экономической  точки зрения разделяются на две  большие группы:

1. Промышленное сырье,  которое добывается и производится  в промышленности и потребляется  главным образом отраслями тяжелой  индустрии.

2. Сельскохозяйственное  сырье, которое производится в  отраслях сельского хозяйства  и потребляется главным образом  отраслями легкой и пищевой  промышленности.

Промышленное сырье, в  свою очередь, делится на две подгруппы:

- сырье минерального происхождения  (минеральное сырье), т.е. сырье,  получаемое из недр земли;

- искусственное сырье,  т.е. сырье, материалы, получаемые  искусственным путем.

Наиболее многочисленна  группа природного сырья минерального происхождения. Она составляет минерально-сырьевую базу промышленности и определяет развитие таких ключевых отраслей промышленности, как черная и цветная металлургия, топливная, электроэнергетика и  др. 

6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управленческие решения являются одним из наиболее важных управленческих процессов. От эффективности управленческих решений во многом зависит успех дела, а подчас и само существование фирмы. Поэтому очень важно – принимать грамотные, экономически обоснованные управленческие решения.

Процесс разработки и принятия управленческих решений начинается с определения целей. Цели должны быть реальными, четко сформулированными, измеримыми и уязвимыми со всеми остальными целями деятельности предприятия. Огромное значение имеет сбор и анализ информации, необходимой для принятия эффективного управленческого решения. Особенно это важно сейчас, когда руководителям приходится принимать решения в условиях все возрастающей неопределенности, вызванной обострением конкурентной борьбы, динамичным, ускоренным изменением социально-экономических условий, лавинообразным нарастанием объема информации, с учетом которой приходится принимать решения.

На сегодняшний день разрабатываются  новые концепции по подготовке и реализации управленческих решений, расширяющие представления о возможностях целенаправленной управленческой деятельности в организациях различного уровня. 

7. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Менеджмент: учебник / под ред.  М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006, 2008, 2009.

2. Менеджмент: учебно-практическое  пособие / А.В. Игнатьева, М.М.  Максимцов, И.В. Вдовина и др. — М.: Вузовский учебник, 2010.

3. Васильева Ю.В. Основы менеджмента (менеджмент): Курс лекций. — Пенза: ИИЦ ПГУ, 2009.