Технология разработки управленческих решений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Технология управления –  это выбор и реализация определенной последовательности, параллельности, комбинации операций при разработке управленческого решения. Технология антикризисного управления – это  комплекс последовательных мер  предупреждения, профилактики, преодоления кризиса, снижения уровня его отрицательных  последствий. Она предлагает большую  исследовательско-аналитическую и социально-организационную деятельность. Технологию антикризисного управления нельзя сводить только к поиску вариантов поведения – это технология активной управленческой деятельности, характеризующейся полным комплексом функций, ролей и полномочий.

Наиболее ответственным  этапом в технологии антикризисного управления является  разработка управленческих решений. Их качество зависит от  множества факторов, из  которых  наиболее значимы:

- категория проблем; 

- условия разработки решений;

- достаточность исходной  информации;

- достоверность исходной  информации;

- масштаб проблемы;

- техническое оснащение.

Технология антикризисного управления – решающий фактор  успеха. Она должна разрабатываться с  учетом конкретных обстоятельств и  в определенной мере является продуктом  искусства управления.

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Крутик А.Б. Антикризисный менеджмент/ А.Б. Крутик, А.И. Муравьев. – СПб.: Питер, 2001. – 432 с.

2. Петухов Д.В. Антикризисное управление/ Д.В. Петухов. – М.: МИЭМП, 2010. – 134 с.

3. Попов Р.А. Антикризисное  управление: Учебник/ Р.А. Попов. – М.: Высшая школа, 2005. – 429 с.

4. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов/ Н.В.  Родионова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 223 с.