Стратегическое управление современной организацией

Стратегическое управление стало неотъемлемой частью эффективного, долгосрочного развития организации. Термин "стратегическое управление" был введен на стыке 1960-70 гг. ХХ века для того, чтобы внести различие между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Необходимость проведения такого различия была вызвана переходом к новой модели управления развитием организации в меняющейся среде.

Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического упраления
1.1. Сущность стратегического управления и его основные компоненты
1.2. Основные элементы и этапы стратегического управления
Глава 2. Анализ деятельности компании «Philips»
2.1. Характеристика деятельности компании «Philips» и оценка ее деятельности с помощью SWOT-анализа и матрицы GE/McKinsey
2.2. Выявление проблем по проведенному анализу
Глава 3. Разработка рекомендаций и предложений по проведенному анализу
3.1. Рекомендации и предложения по проведенному анализу для повышения эффективности работы компании «Philips»
3.2. Социально-экономическая значимость разработанных рекомендаций
Заключение
Библиография