Социальная ответственность и этика в менеджменте
Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2011 в 22:48, курсовая работа
Краткое описание
Тема данной курсовой работы сформулирована, исходя из реальной практической потребности, и выполнена в условиях реально работающей организации. Изучение данного вопроса играет большую роль в жизни общества в целом, так как соблюдение этических и социальных норм ведет к улучшению и развитию торговых отношений.
Оглавление
Введение
1. Управление этикой и социальной ответственностью компании
1.1 Назначение деловой этики и ее структура
1.2 Этика и управленческие решения
2. Социальная ответственность в системе менеджмента
2.1Определение и сущность социальной ответственности
2.2 Социальная ответственность менеджеров
2.3 Аргументы в пользу социальной ответственности
2.4 Аргументы против социальной ответственности
3.Социальная ответственность и этика в менеджменте на примере ОАО «Зауральский Торговый Дом»
3.1 Общая характеристика ОАО «Зауральский Торговый Дом»
3.2 Социальная ответственность и этика в ОАО «Зауральский Торговый Дом»
3.3 Повышение показателей этичности поведения и социальной ответственности, на примере ОАО «Зауральский Торговый Дом»
Заключение
Список использованных источников
Файлы: 1 файл
урсовая основы менеджемна.doc
— 171.50 Кб (Скачать)Наверное, потому,
что здесь не меняется главное
– добрая домашняя атмосфера, характерная
для курганского универмага вне
зависимости от его технической
оснащенности. Неизменная забота продавцов
и их искреннее желание помочь сделать
удачную покупку создают особый настрой,
который не забывается. Поэтому, попав
один раз в эти стены, человек возвращается
сюда вновь и вновь.
Универмаг всегда
задавал тон в торговых начинаниях:
еще в советские времена первым внедрял
прогрессивные технологии в сфере организации
труда и торговых процессов. В своем регионе
– зоне Урала и Сибири – он неизменно
лидирует, демонстрируя завидную стабильность.
Коллектив в
магазине подобрался самолюбивый, не привыкший
плестись в хвосте. Под стать ему и директор
Петр Важенин, недаром на Всероссийском
конкурсе имени купца Гаврила Солодовникова
он признан “Лучшим менеджером торговли”.
Петр Егорович
всячески поощряет положительные устремления
сотрудников. И все идет на пользу
делу: по мере того, как меняется внешний
облик здания, растет профессиональное
мастерство специалистов.
Теперь это
крупнейшая торговая компания Курганской
области – ОАО “Зауральский торговый
дом”, которая родилась в конце 1990
г. В результате преобразования государственного
предприятия “Курганский центральный
универмаг” в открытое акционерное общество.
В его составе 4 магазина в Кургане и 7 в
районах области. По-прежнему здесь первыми
внедряют новые формы и методы торговли.
Полностью компьютеризован весь торговый
процесс: от поступления товара с использованием
штрих-кода до получения баланса, есть
свой сайт в интернете.
Универсальный
и разнообразный ассортимент
товаров превышает 45 тыс. наименований.
С каждым годом расширяется круг
партнеров – поставщиков и производителей
из России, других стран СНГ и Европы.
Для покупателей
открыты 3 кафетерия, столовая, кафе “Встреча”,
а в главном здании ОАО –
супермаркет. За последние 5 лет в 3,5
раза увеличился объем реализации продукции
собственного производства: хлебобулочных
и мелкоштучных кондитерских изделий,
полуфабрикатов.
Генеральный директор
и коллектив торгового дома полны
творческих планов и задумок. С огромным
оптимизмом и надеждой они смотрят
в завтрашний день и вкладывают в
работу всю душу и сердце.
В Зауральском
Торговом Доме с января 2004 г. начался
перевод работы отделов по принципу
системы учета товародвижения на
базе POS - терминалов.
Сейчас все
отделы в Зауральском Торговом Доме
перешли на систему самообслуживания.
Первый супермаркет
открылся в отделе "Продукты" (январь
2004г.), тем самым сделав Новогодний подарок
для покупателей. Расширился ассортимент
товара, появилась гибкая система скидок.
За покупками можно придти на 1-й этаж малого
здания.
Для работы супермаркетов
внедрен программный комплекс GESTORI,
специализированное программное обеспечение
фирмы France Informatique & Technologie (FIT). Комлекс
GESTORI - это надежный, учитывающий все особенности
российского законодательства, инструмент
для управления торговым предприятием,
который вобрал в себя многолетний опыт
работы клиентов и партнеров компании.
GESTORI - единственный программный комплекс
подобного уровня, полностью адаптированный
к условиям России. Пользователями системы
GESTORI являются десятки крупнейших сетей
супермаркетов по всей России, в том числе
сеть дискаунтеров "Копейка" (Москва),
супермаркет "Смирновский" (Москва),
сеть супермаркетов "Семь ключей"
(Екатеринбург), сеть супермаркетов "Купец"
(Екатеринбург) и многие другие. В отделах
данного магазина Вас встретят улыбающиеся
продавцы-консультанты, которые помогут
выбрать из всего многообразия товаров
тот, который подходит именно Вам.
Еще одна приятная
информация: при покупке товара в
отделах магазина Вы получите скидку,
процент которой зависит от суммы
покупки.(табл.2) В декабре 2010 года ОАО «Зауральский
торговый дом» (ранее — Курганский универмаг)
исполняется 20 лет. В системе советской
торговли Курганской области это было
одно из первых крупных государственных
предприятий, которое в 1990 году в процессе
коммерциализации приобрело новый для
себя статус — открытое акционерное общество.
3.2 Социальная
ответственность и этика в
ОАО «Зауральский Торговый Дом»
В числе первых
коллектив универмага примерил на себя
одежды рыночной экономики. И надо отметить,
что за два десятилетия работы в
непростых российских условиях свободного
предпринимательства сформировался и
во всей деятельности предприятия отчетливо
прослеживается принцип: «Прибыль превыше
всего, а честь превыше прибыли».
Авторитет Торгового
дома, бесспорно, держится на его работниках
— ответственных, грамотных и опытных
профессионалах. Постоянный покупатель,
забежав на минутку в главный универмаг
Кургана, конечно, не откажет себе в удовольствии
пройтись по отделам магазина, посмотреть
товар, пообщаться с продавцами-консультантами.
А если человек пришел с намерением купить
конкретную вещь, причем недешевую, то
перед тем, как заплатить в кассу деньги,
он задаст «тысячу и один» вопрос продавцу
и получит ответы и рекомендации.
Но, заметим, когда
покупатель заходит в Зауральский
торговый дом, естественно, он видит блестяще
оформленные витрины, в отделах — множество
разных товаров и продавцов на рабочем
месте — в торговом зале. Мы же сегодня
намерены рассказать о другой стороне,
не менее важной в жизни этого предприятия
и его трудового коллектива.
Много внимания
в компании уделяется созданию комфортных
условий труда, быта и отдыха сотрудников:
работает здравпункт, загородная база
отдыха на 150 мест, культурный центр
с 3 залами, сауной и чайной. Работники
получают льготные путевки в санатории
за счет предприятия. Петр Егорович считает
эту сферу деятельности одной из важнейших,
ведь персонал – лицо фирмы.
По итогам конкурса
“Российская организация
Торговый дом
оказывает спонсорскую помощь при
проведении различных городских
мероприятий, сотрудничает со многими
благотворительными фондами. Так, за большой
вклад в развитие филармонической деятельности
в Курганской области Петр Важенин награжден
Золотым орденом “Меценаты столетия”.
Когда в 1990 году
в жизни универмага случился крутой
поворот, а потом в 1992 году на всех
обрушилась «шоковая терапия» от новых
российских реформаторов, то в коллективе
данного магазина были сомнения: не начнутся
ли массовые сокращения, а не прикроют
ли ввиду кризиса местную столовую и другие
объекты социально-бытового назначения.
Ничего подобного не случилось. В основном
все на своих местах работают. И в обеденное
время сегодня никто из сотрудников не
ломает голову, где бы успеть перекусить,
а все идут в, находящуюся в ЗТД, столовую.
Причем за еду, расплачиваются частично
талонами, которые администрация предприятия
ежемесячно выдает всем работникам.
Столовая, как
выяснилось, расположена в цокольном
этаже малого здания ЗТД. Небольшое
уютное помещение. Компактно расположенные
столики для посетителей, раздаточная
линия с кассой, витрина с продукцией…
И надо отдать должное
поварам, готовят они вкусно, меню каждый
день новое. А еще кондитеры ежедневно
делают выпечку на любой вкус — булочки,
ватрушки, пирожные.… Причем все эти вкусности,
как говорится, к потребителю попадают
прямо с пылу с жару — всегда свеженькие.
А еще можно здесь же, в столовой, купить
мясные и рыбные полуфабрикаты, тесто,
чтобы дома приготовить быстренько что-то
на ужин. Сотрудники-женщины это ценят.
В этой столовой
могут пообедать все желающие
- продавцы из соседних отделов, работники
бухгалтерии универмага, молодые люди,
сотрудники учреждений, расположенных
по соседству с Торговым домом… Могут
здесь, кстати, пообедать и покупатели
— в часы работы столовая открыта для
всех.
Важные в социальном
плане объекты продолжают работать
в ЗТД для коллектива. Бизнес взял
на себя ответственность и за это. Столовая
здесь сохранилась, причем всем работающим
в Торговом доме выдаются талоны на питание,
компенсируя стоимость обедов из средств
предприятия. А для других посетителей
— покупателей и работников соседних
организаций — цена обеда в столовой вполне
приемлемая.
Из чего же складывается
сегодня реальная социальная политика
администрации? Сохранены не только
основной костяк коллектива, материально-техническая
база предприятия, но и все те социальные
гарантии для своих работников, которые
были здесь в советское время. Взять условия
труда — соблюдено все, что должно быть
в современном образцовом предприятии
торговли, и работа в этом плане продолжается.
За короткий период времени было заменено
практически все оборудование в торговых
залах — удобно стало и покупателям, и
продавцам. К тому же сегодня администрация
ЗТД имеет возможность самостоятельно
регулировать тепловой режим во всех помещениях
универмага и в своем здравпункте, так
как в 2009 году была пущена в эксплуатацию
собственная газовая котельная. Немаловажно
и то, что за счет средств предприятия
семьи работников, где есть первоклассники,
ежегодно перед началом учебного года
получают материальную поддержку. Коснёмся
и заработной платы работников Торгового
дома.
Администрация
выполняет свои обязательства и в этом
вопросе, следуя коллективному договору.
Безусловно, всегда
был и остается важным для предприятия
вопрос своевременной выплаты
В Зауральском
торговом доме стабильный коллектив, а
это говорит и о том, что
на предприятии хороший психологический
климат. И какая здесь заработная плата,
тоже имеет значение. Сегодня это более
12 тысяч рублей. Причем заработная плата
в ЗТД индексируется в зависимости от
уровня инфляции. Мало какое предприятие
в нашей отрасли может этим сегодня похвастаться.
И действующий коллективный договор здесь
— самый лучший сегодня, и само предприятие
— лучшее по социальной защищенности
своих работников. В ЗТД все делается для
людей.
Имеется на данном
предприятии и такой социальный
объект: здание, окрашенного в два цвета
— белый и голубой, с ухоженной возле него
территорией. Раньше здесь были склады,
а несколько лет назад провели реконструкцию
внутри здания. Теперь в одной его половине
оборудована сауна, которая пользуется
успехом у всех работников предприятия.
А в другой — два прекрасных банкетных
зала, где проводятся все местные корпоративные
праздники, чествования юбиляров и ветеранов
труда. А нередко и чисто семейные торжества
— свадьбы, дни рождения.
Зал, где проходят
праздничные мероприятия, и сауна
не обманит ожидания: все продумано и сделано
так, чтобы людям здесь было комфортно
отдыхать и веселиться.
Однако проза
жизни уже диктует несколько
иной вопрос: а если продавец на работе,
не дай Бог, заболеет, то отпросится
и в рабочее время пойдет в
городскую поликлинику?
А зачем в
городскую поликлинику? В ЗТД
существует свой замечательный здравпункт,
находится в нескольких минутах
ходьбы от Торгового дома, по адресу:
улица Советская, 90. Тут и экстренную
помощь окажут человеку, и дальнейшее
лечение врач назначит. И все бесплатно.
Медики проводят большую профилактическую
работу в коллективе, уделяя особое внимание
людям с хроническими заболеваниями. В
период распространения такой вирусной
инфекции, как грипп, всех работников Торгового
дома ежегодно обязательно прививают
(и это тоже бесплатно) от гриппа. В этом
здравпункте члены трудового коллектива
регулярно проходят и положенные проф-осмотры
у врачей-специалистов. Не надо далеко
ходить и на флюорографию — установка
на колесах ежегодно приезжает прямо во
двор универмага.
Здравпункт для
коллектива предприятия – очень
важный и нужный социальный объект.
На его содержание акционерное общество
выделяет немалые средства. В 2006 году
Торговый дом капитально отремонтировали
помещения здравпункта и
Внимание к
здоровью человека этим в ЗТД не
ограничивается. В 2009 году в рамках
национального проекта «Здоровье» там
провели ряд мероприятий. Так, проведена
диспансеризация всего персонала Торгового
дома — каждый работник прошел обследование
в областном кардиоцентре. А в здравпункте
с участием специалистов областного онкодиспансера
для всех членов трудового коллектива
был организован профильный медосмотр,
и те, кому было необходимо, прошли дополнительно
обследования на томографе, а женщины
— еще и на маммографе.