Самоменеджмент

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2011 в 16:50, реферат

Краткое описание

Независимо от того, какой начальный человеческий, социальный и экономический капитал мы имеем при рождении, при подведении жизненных итогов оценивается только его приращение, его ценность для общества, для сохранения природы, для развития человеческой цивилизации.

Файлы: 1 файл

Cамоменеджмент.docx

— 35.25 Кб (Скачать)

Cамоменеджмент

     Независимо от того, какой начальный человеческий, социальный и экономический капитал мы имеем при рождении, при подведении жизненных итогов оценивается только его приращение, его ценность для общества, для сохранения природы, для развития человеческой цивилизации.

     При этом неэффективное управление собой, уже давно стало пристальным  предметов внимания теоретиков и  практиков самоменеджмента. При всем многообразии подходов к организации самоменеджмента, исходя из профессиональных ролей и функций людей можно выделить основных три:

  1. самоменеджмент человека - фрилансера;
  2. самоменеджмент человека в сфере бизнеса – сотрудника, менеджера, бизнесмена, собственника, инвестора;
  3. самоменеджмент человека на государственной или социальной службе.

     Как вытекает из данных подходов, они связаны  с профессиональными целями, ролями, функциями людей. Но справедливости ради нужно признать, что они могут  совмещаться в зависимости от активности и гармоничности человека, т.е. в одном человеке могут совмещаться  два или даже три подхода.

     Многие  консультанты НЛП программ связывают самоменеджмент с способностью человека управлять своими и других людей текущими и будущими состояниями. Большую роль при этом отводится эмоциональному интеллекту как гаранту успешного коммуникатора и организатора.

     Эффективность самоуправления во многом зависит от методологии и качественных и скоростных характеристик нашего мышления.

Важной  особенностью нашего мышления, является его многомерность, которая проявляется  в разных форматах, того как мы думаем и выражаем свои мысли: в монологе, диалоге, в деловых переговорах, в дружеском общении, в текущем или стратегическом анализе ситуации, необходимом для принятия важного решения и др.

     Именно  это обстоятельство послужило предпосылкой к написанию этой заметки, с тем, чтобы систематизировать ракурсы  внимания с определенных точек зрения обеспечивающих, как максимальную личную и бизнес эффективность, так и  стратегическую гибкость в управлении рисками, ресурсами, возможностями  и перспективами, как продаваемого, так и вновь начинаемого бизнеса.

     Системный подход

     Важным  фактором, влияющим на эффективность, устойчивость, непрерывность в бизнесе  по нашему мнению является отношение. Это касается отношения к самому себе, к дебиторам, к кредиторам, к членам своей команды, партнерам  и контрагентам.

Структура самоуправления через  восемь типов ума  и ракурсов мышления.

 
Рис.1 Схема: Управление нашим сознанием, вниманием, мышлением через ракурсы нашего ума.

     Вопрос  чем отличается успех выдающихся людей от нашего, можно переформулировать  на такой: чем ум, например Билла  Гейтса от нашего. Мы рискнем предположить, что структурой мышления, т.е. распределением по времени и интенсивности мышления над разными типами задач, динамикой  мышления, мощностью, максимальной (форсажной) и средней скоростью, чередованием разгонов и торможений мысли, способностью системно обрабатывать альтернативы и принимать оптимальные решения. На рис.1. приведена схема по которой происходит управление нашим сознанием, вниманием, мышлением через разные ракурсы нашего ума, которые и представляют определенную систему со восьми элементной структурой:

  1. главный элемент – духовный (внешний и внутренний) ум, (Духум);
  2. эмоциональный ум, интеллект (Эмум);
  3. физиологический ум, здоровье (Физум);
  4. аналитический ум (Разум);
  5. социальный ум (Социум);
  6. материальный (экономико-экологический) ум (Матум);
  7. исторический ум (Историум) отвечает за прошлое время, но экстраполировать на будущее;
  8. пространственно-временной ум (Континиум) отвечает за теперешнюю реальность в пространстве и времени и будущее.

     Распределение внимания между данными типами ума  определяется, исходя из структуры выделения времени для исполнения может быть не одного, а нескольких общечеловеческих и уникального, профессионального творческого предназначения[1],[2]. Например, общечеловеческие предназначения исходят из выполняемых нами ролей в жизни: лучший отец, лучший супруг, лучший друг, лучший родственник, лучший земляк, лучший учитель, лучший ученик, и т.д.

     Уникальное, профессиональное, творческое предназначение – определяется для выбранной  специальности или профессии. Для  предпринимателя бизнесмена – выполнение своего предназначения заключается в разных аспектах деятельности. Прежде всего, в создании ценности для рынка, с тем чтобы она удовлетворяла какую-то его потребность, отличалась в лучшую сторону количественных и качественных характеристик от аналогов, позволяла окупать затраты, приносить прибыль как инструмент материальных притязаний собственника и как «финансовая подушка устойчивости, и обеспечения непрерывности бизнеса» и как один из весомых ресурсов его роста и развития[3].

     Самоуправление по мнению ученых из Университета менеджмента Махариши как и система управления бизнесом предполагает восемь этапов: менеджмент, исследование и разработка, планирование, организация, мотивация, контроль, исполнение, совершенствование[4].

     Соглашаясь  с таким подходом, хотелось быть акцентировать наше внимание на ежедневной привычке еже утреннего отчета за вчерашний день и плана на сегодня, который должен включать как отношения  – исходящие, входящие звонки, встречи  – переговоры, безналичные, наличные расчеты, а также учет наших обещаний и обещаний нам, требований и обязательств, так дела – действия, решения, анализ альтернатив и т.д.

Информация о работе Самоменеджмент