Риски в инновационной деятельности предприятия

Выбор конкретных методов анализа  проектных рисков зависит от многих параметров: необходимой глубины анализа, временных рамок, горизонта прогнозирования, наличия у экспертов соответствующего опыта и знаний, программного обеспечения, информации по проекту. В большинстве случаев на разных этапах анализа применяются разные методы. Так, на этапе формирования технико-экономического обоснования (или бизнес-плана проекта) снизить влияние фактора неопределенности можно достаточно простыми и стандартными методами инвестиционного анализа: верификацией данных, заложенных в проект; проверкой полноты информации; предварительными расчетами, включающими в себя специальные методы: анализ чувствительности, анализ безубыточности.

В отечественной теории и практике инвестиционного проектирования существуют различные методические разработки, посвященные выбору и применению методов анализа проектных рисков. Среди них можно выделить работы таких российских ученых и исследователей, как И.Т. Балабанов, О.С.Белокрылова, М.В.Грачева, Г.Б.Клейнер, Н.Н.Малашихина, В.Л.Тамбовцев. Но в данных работах проблемы и специфика инновационных проектов не нашли своего отражения в полном объеме. Очевидно, что существует потребность в создании комплексного подхода к решению проблем, связанных с оценкой эффективности инновационных проектов в целом и анализом их рисков в частности.

Инновационные проекты требуют повышенного внимания к вопросам рисков, детального изучения влияния на проект связанных с ними факторов. Поэтому при оценке рисков инновационных проектов представляется целесообразным использовать комбинированные методы, совмещающие элементы различных подходов к анализу рисков.

Выбор методов анализа рисков должен зависеть в данном случае от степени  влияния неопределенности на проект, которая, в свою очередь, во многом связана  со степенью «готовности» и характером инновационного продукта. В соответствии с данными признаками можно разделить  инновационные проекты на отдельные  группы риска.

Каждой группе проектов могут и  должны соответствовать свои методы оценки рисков. Например, для инновационных  проектов с незавершенной стадией  НИР, где очень высока доля информации с большой степенью неопределенности, не имеет смысла применять сложные  модели расчетов. Здесь достаточно воспользоваться стандартными методами, такими как корректировка нормы  дисконта. Для определения величины корректировки дисконта лучше использовать показатели, рассчитываемые экспертным путем, например, на основе метода Дельфи; однако могут быть применены и нормы поправки на риск, рекомендуемые нормативными документами. В то же время риски, связанные с проведением поисковых исследований и НИОКР, являются наиболее высокими, поэтому они должны быть проанализированы и предельно минимизированы еще на стадии формирования инновационного предложения. Отсутствие сложных расчетов «компенсируется» в данном случае необходимостью проведения точного и подробного анализа состояния и возможностей научных исследований и разработок. Причем основной целью изучения должен стать вопрос о вероятности получения положительного результата НИОКР и его внедрения в производство⁹.

Если инновационный проект направлен на доведение продукта до предконкурентной и конкурентной стадии, его характеристики можно рассчитать с высокой степенью достоверности, и в этом случае нужно применять более сложные инструменты для оценки рисков: метод сценариев, имитационное моделирование, деревья решений, стохастические методы, метод критических значений, SWOT-анализ.

В то же время существуют и методы, которые могут достаточно эффективно применяться для оценки рисков инновационных  проектов независимо от их типа. Одним  из таких методов является классификация  рисков, позволяющая идентифицировать и анализировать риски еще  на этапе подготовки предварительного технико-экономического обоснования. Классификация рисков представляет собой «один из этапов анализа  рисков» и «заключается в распределении  рисков по группам на основе классификационных критериев». Дифференциация рисков по конкретным группам на основе выбранных характеристик дает возможность прогнозировать наступление рискованных событий, а также разрабатывать стратегию управления рисками.

В практике инвестиционного проектирования не существует какого-либо единого  классификатора рисков: в соответствующей  научно-методической литературе встречается  множество различных классификаций  рисков и способов их оценки. Это связано, в первую очередь, со следующими причинами:

− многообразием проявлений рисков на практике и сложной природой рисков;

− существованием множества критериев, позволяющих по-разному систематизировать риски (критериями систематизации рисков могут служить источники их возникновения, характер последствий, длительность воздействия, возможность управления, степень предсказуемости, объем ответственности и т.д.);

− различием конкретных задач в области принятия решений для экономических агентов;

− отсутствием единой устоявшейся терминологии риск - менеджмента (в настоящий момент терминология риск-менеджмента допускает различные трактовки как в отношении самого понятия, так и видов риска).

При построении классификатора рисков для инновационных проектов помимо принятых в теории анализа рисков ограничений (в том числе условия  о независимом воздействии на проект отдельного риска) следует учитывать, что:

− риски отличаются не только для различных проектов, но и на различных стадиях одного и того же проекта (риски инновационных проектов во многом зависят от степени «готовности» и характера инновационного продукта);

− фактически каждый проект обладает своим собственным набором рисков, который может изменяться во времени;

− инновационные проекты по существу являются уникальными, в силу присутствующего в них параметра новизны и значительной неопределенности многих параметров.

Вместе с тем для всех инновационных  проектов можно выделить общие возможные  области рисков. Так, например, эксперты выделяют целый ряд факторов риска, связанных с типичными недостатками отечественных НИОКР и их исполнителей, такими как: незавершенность и неполнота  описания продвигаемых разработок, несоответствие их цены и качества, невысокая эффективность  труда разработчиков, отсутствие внимания к юридическим моментам, необязательность исполнения взятых обязательств.

Классификация рисков инновационных  проектов, конечно же, помимо специфических  инновационных рисков должна включать в себя и риски, характерные для  других инвестиционных проектов: внешнеэкономический  риск, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране, колебания  рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.д. В целом же классификатор  не должен представлять собой только некий «перечень» рисков, в нем  должна присутствовать возможность  развернутого описания факторов, воздействующих на проект, и внесения изменений  в предлагаемую систему рисков для  отражения индивидуальных особенностей того или иного проекта. Классификатор  рисков должен облегчать работу исследователя, предлагая подход к анализу данной проблемы, без ограничений в методах  и способах решения. Следует учесть, что обычно применяемые при построении классификатора рисков формальные подходы, при которых риски в основном делятся только по признаку объекта  риска, приводят к тому, что риски  разной степени агрегации рассматриваются  как равнозначные. Более рационально  строить «дерево рисков», что  позволит избежать указанных недостатков.

В Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов выделены следующие основные области рисков: страновой риск; риск ненадежности участников проекта; риск неполучения предусмотренных проектом средств.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении следует отметить, что  поддержка инновационного предпринимательства  является одним из приоритетных направлений  государственной научно – технической  и экономической политики во всех странах с развитой рыночной экономикой. Инновационная деятельность является весьма рисковой, учитывая высокую  степень неопределенности, часто  невозможности доведения конструкторских  и технологических разработок до практического внедрения и получения соответствующих коммерческих и финансовых результатов.

В курсовой работе рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся инновационной деятельности и возможности возникновения рисков в данной деятельности. Сделан вывод, что риск в инновационной деятельности можно определить как вероятность потерь, которые могут возникнуть в инновациях, и, следовательно, в конечном счете являются коммерческими.

В общем виде риск в инновационной  деятельности можно определить как  вероятность потерь, возникающих  при вложении организацией средств  в производство новых товаров  и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта.   

В условиях рыночной экономики значение инновационной деятельности огромное. Данная деятельность в большей степени, чем другие виды деятельности, сопряжена с риском, так как полная гарантия благополучного результата практически отсутствует. В крупных организациях этот риск, однако, значительно меньше, так как перекрывается масштабами обычной хозяйственной деятельности (отлаженной и чаще всего диверсифицированной)

Риск инновационной деятельности тем выше, чем более локализован  инновационный проект, если же таких  проектов много, и они в отраслевом плане рассредоточены, риск минимизируется, и вероятность успеха возрастает. При этом прибыль от реализации успешных инновационных проектов настолько велика, что покрывает затраты по всем остальным неудавшемся разработкам.

 Таким образом, инновационная деятельность характеризуется высоким уровнем неопределенности динамики основных факторов, определяющих ее результаты. Инновации в отличие от стабильных процессов могут закончиться полной неудачей. Тем не менее, все большее число предпринимателей, приступая к реализации нововведений, предпочитают просчитать свои риски и шансы, предусмотреть узкие места и попытаться снизить возможные негативные отклонения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

 

1. Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю. В. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под редакцией д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой. - М.: Вита-Пресс, 2007. – 125 с.
2. Афонин И.В. Инновационный менеджмент. / И.В.Афонин − М.: Гардарика, 2005.-314 с.
3. Барышева А.В. Инновационный менеджмент / А.В.Барышева – М.: Дашков и К, 2007. – 116 с.
4. Бовин А.А. Управление инновациями в организациях: учебн. пособие/ А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова- М: Омега-Л,2008. – 215 с.
5. Бролио Е. Система оценки рисков инновационной деятельности организации / Е.Бролио. Проблемы теории и практики управления, 2008. – 214 с.
6. Водачек Л.С, Водачкова О.С. Стратегия управления инновациями на предприятии/Л.С. Водачек, О.С. Водачкова. – М.: Экономика, 2008. – 98 с.
7. Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. - 2-е изд., стереотип./В.Ф. Гринев − К.: МАУП, 2006. – 131 с.
8. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебн. пособие/ Н.И. Зайцев- 2-е изд., доп. М: ИНФРА-М,2009. - 213 с.
9. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – 3-е изд.,/ С.Д.Ильенкова – М.: ЮНИТИ−ДАНА, 2008. – 175 с.
10. Казанцев Л.К., Миндель Л.Э. Основы инновационного менеджмента: теория и практика./Л. Казанцев, Л. Миндель- Экономика,2007. – 119 с.

11.http://www.dagtourism.com/investoram/

12.Глухов В.В.,Осеевский М.Э. «Инновационное развитие экономики» М.:2010г.

13.Балабанов В.С., Дудин М.Н. «Инновационный менеджмент» М.:2008г.

14.Кузнецов Б.Т. Инновационный менеджмент М.:2009г.

15.Бараненко С.П., Дудин М.Н. «Инновационный менеджмент» М.:2010г.

16.Васильев В.П. «Управление инновациями», 2011г.

17.Весенин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007. - 512 с.

18.Коноплев С.П. Инновационный менеджмент.- М.: Проспект, 2007. - 128 с.

19.Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 295 с.

20.Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 512 с.

21.Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2007.- 238 с.

22.Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг. - М.: Дело и Сервис, 2003.- 192 с.

23.Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 288 с.

24.Уткин. Э.А., Фролов Д.А., Управление рисками предприятия. - М.: ТЕИС, 2003. - 247 с.

25.Фахтудинов Р.А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер. - 448 с.

26.Шапкин В.А., Шапкин А.С., Теория риска и моделирование рисковых ситуаций - М.: Дашков и К°,2007. - 880 с.

27.Болдин Л.В. Передеряев И.И. «Управление рисками инновационно – инвестиционной деятельности предприятия» М.:2009г

28.Гончаренко Л.П., Арутюнов Ю.А.  «Инновационная политика» М.:2009г

29.Бовин А.А. «Управление инновациями  в организациях» М.:2011г.

30.Теккель И.Л., Сурина А.В. «Упраление инновационными проектами» М.:2011г.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

     Введение

1. Понятие инноваций _____________________________________     5
2. Понятие риска и виды рисков_____________________________      8
1. Классификация рисков________________________________      18
3. Методы анализа рисков__________________________________      23
1. Анализ рисков инновационных проектов_________________      30

Заключение

Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

¹ Афонин И.В. Инновационный менеджмент. / И.В.Афонин − М.: Гардарика, 2005.-34С.

² Бролио Е. Система оценки рисков инновационной деятельности организации / Е.Бролио. Проблемы теории и практики управления, 2008.- 58С.

 

⁴ Барышева А.В. Инновационный менеджмент / А.В.Барышева – М.: Дашков и К, 2007. – 85 С.

⁵ Макаров В.Л. Инновационный менеджмент в России: Вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / В.Л.Макаров, А.Е.Варшавский − М.: Наука, 2006. -75 С.

⁶ Швандар В.А. Риски в экономике: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 119 С.