Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2010 в 15:23, курсовая работа
Принятие решения – есть важная часть любой управленческой деятельности. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие как процесс, ведущий к появлению этого продукта.
Итак, подходим к непосредственному решению задачи. Для этого прибегаем к использованию методики эвристического прогнозирования.
Составим матрицу, где рассматриваются варианты ответов экспертов (в том числе и собственных).
Вопросы в анкете являются альтернативного характера. Поэтому используем элементы дисперсионного характера.
P = M / N, где М – число единиц (положительные ответы)
N – общее число параметров.
Q = L / N, где L – число нулей (отрицательные ответы)
P
+ Q = 1 s2 = P .
Q
Таблица 1
Варианты ответов экспертов по основным вопросам.
|
Проведем
классификацию ответов
S = n(1;1)i,j / n(1)I + n(1)j – n(1;1)i,j , где
n(1;1)i,j – число совпадающих единиц между сравниваемыми рядами.
n(1)I – число всех единиц в i – том сравниваемом году
n(1)j – число единиц в j – том сравниваемом ряду
Все последующие расчеты заносим в Таблицу 2.
Таблица 2
|
Для обработки этой матрицы существуют разные алгоритмы. Возьмем простейший – метод графов. (Рисунок 1)
Итак, мнение экспертов можно представить в следующем виде:
S P
0.75 – I, II 0.40 – V, IV 0.67 – I 0.67 - VII
0.67 – VIII 0.25 – VI 0.50 – II 0.33 - VIII
0.50 – VII 0.17 – III 0.83 – III 0.50 - V
По этим данным составляем график.
Чтобы определить, насколько существенные различия между мнениями экспертов и сгруппировать их мнение в таксоны составим матрицу коэффициентов Фишера. (Таблица 3)
Коэффициент Фишера определяется через соотношение дисперсий:
F = s2i / s2j
|
Данные этой матрицы сравниваем с критическим значением Fкр = 1,945. Сравнивая коэффициенты Фишера из матрицы с его критическим значением, видим, что эти показатели меньше, следовательно, отличия в мнениях экспертов не существенны и при классификации их можно объединить в один таксон.
Ознакомившись с прогнозной документацией, эксперты предложили свои варианты расчетов, основываясь на благоприятном (Kmin) и неблагоприятном (Kmax) прогнозах. Результаты их прогнозов представлены в таблице 4.
|
Проведем анализ полученных данных, определим меры близости мнений экспертов. Результаты расчетов представлены в матрице коэффициентов близости мнений экспертов.
|
Обработка матрицы производится аналогично обработке матрицы (таблица 2). Получается граф (рисунок 3) с помощью которого строятся таксоны, изображение на графике (рисунок 4).
Таксоны формируются по коэффициентам близости. ???????????
Список литературы
Информация о работе Разработка и принятие управленческих решений