Портрет современного менеджера

Отрицательно  влияет на результативность работы менеджера  отсутствие уважения коллег при обсуждении и решении важнейших вопросов, присвоение себе результатов работы коллектива, пристрастное отношение  к сотрудникам.

Однако в  некоторых случаях эффективность  работы руководителя зависит от подчиненных. Например если они плохо проработали  вопрос или боятся сами принимать  решение, то часто бегают за консультацией  к шефу, отвлекая его от других более  важных дел. То же бывает, если подчиненные  не знают точно своего задания  и взваливают на себя работу, с которой  не могут справиться, и руководитель вынужден им помогать, чтобы не <завалить> дело. Во многом это происходит, кстати, от неумения планировать. Сложности  для руководителя возникают и  в том случае, когда подчиненный  не умеет с ним разговаривать, толком объяснить свои проблемы и  желания, но постоянно ожидает указаний и инструкций.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1 Веснин В.Р. Менеджмент для  всех . - М.: Знание, 1994. - 173 с. 

2 Кузьмин И. А. Психотехнология  и эффективный менеджмент . - М.: Россмен, 1995. - 491 с.

3 Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М.: Человек, 1995.- 275 с.