Персонал предприятия, формы оплаты и мотивации труда

Также на предприятии существует следующая система премирования:

 премия за производственные результаты (выполнение и перевыполнение производственных заданий);

- единовременное поощрение за  выполнение особо важных производственных  заданий;

- премия за введение в срок  или досрочно производственных  мощностей и объектов;

- премия за улучшение конечных  результатов хозяйственной деятельности;

- единовременное поощрение работников  к юбилейным датам;

- единовременное вознаграждение  за выслугу лет;

- вознаграждение за непрерывный  стаж работы;

- вознаграждение по итогам года.

Таким образом, можно сказать, что современное управление персоналом не представляется без хорошо организованной, эффективно действующей системы мотивации работников. Организация мотивации на предприятии - одна из наиболее важных задач службы управления персоналом. Систему мотивации в организации необходимо сформировать так, чтобы предоставлять ее членам максимально широкий и гибкий выбор мотивирующих средств.