Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2014 в 10:46, контрольная работа
Переориентация банковской деятельности со спекулятивного бизнеса в сферу реальной экономики требует организации системы внутреннего контроля всей деятельности банка. Поэтому в данный момент перед коммерческими банками на первый план выдвигается необходимость повышения качества банковского менеджмента и всех его составляющих: риск-менеджмента, финансового менеджмента, организации и маркетинга.
Банковский менеджмент — это система управленческих воздействий, производимых соответствующими организационными структурами, обеспечивающими непрерывность и своевременность движения кредитных ресурсов с целью достижения микро- и макроэкономических преимуществ.
Одной из особенностей финансового менеджмента в российских коммерческих банках является отсутствие единообразной технологии управления экономическими процессами в кредитной организации в рамках существующей банковской системы. В условиях конкуренции на денежном рынке каждый банк вырабатывает собственные правила поведения. Постоянно изменяющаяся экономическая ситуация требует корректировки и совершенствования сложившихся примеров ведения банковского дела.
Управление активами и пассивами предполагает использование таких методов формирования ресурсов и их размещения по активным операциям, которые обеспечат оптимальное для банка соотношение ликвидности, доходности и риска.
При организации депозитных операций следует:
- разнообразить депозиты по срокам, размерам и формам, обязательно выделяя депозиты до востребования, срочные и вклады населения;
- особое внимание уделять
срочным депозитам, которые в
наибольшей степени
- постоянно отслеживать
остатки средств на расчетных
(текущих) счетах и обороты по
ним, при наличии на отдельных
счетах постоянного остатка
- сводить к минимуму свободные ресурсы средств на депозитных счетах (т.е. не использованных в активных операциях);
- проводить процентную
политику, обеспечивающую привлечение
клиентов – вкладчиков и
Управление активами предполагает:
1. Диверсификацию активных
операций по степени их
- высоколиквидные активы – первичные резервы1 (кассовые активы, средства на корреспондентских счетах в других банках);
- вторичные резервы – государственные ценные бумаги, ссуды и др. платежи в пользу банка со сроком погашения в течение 30 дней;
- остальные ссуды;
- ценные бумаги
- основные средства (здания и оборудование) – неликвидные активы.
2. Отслеживание рисков
и их снижение, создание резервов
на возможные потери по
3. Поддержание доходности активов. В зависимости от доходности операции делятся на приносящие и не приносящие доход. Доходы, приносящие активы, делятся по признаку их стабильности:
- стабильный доход –
кредитные и инвестиционные
- нестабильный доход – консалтинговые и финансовые услуги, предоставляемые клиентам за комиссию.
Все ресурсы банка (собственные и привлеченные) образуют общий фонд средств, который размещается по активам на основе текущих приоритетов либо с позиций обеспечения текущей ликвидности, либо обеспечения спекулятивной прибыли. Метод считается рискованным. Им в отдельные периоды могут пользоваться только банки с высокой финансовой устойчивостью.
Метод распределения активов или консервации средств имеет широкое распространение в банковской практике. Он базируется на скорости обращения различных видов привлечения ресурсов. Управление осуществляется одновременно пассивами и активами путем их координации по срокам и размерам. Метод приводит к созданию внутри банка относительно обособленных «центров ликвидности – прибыльности».
При ориентации банка на более полное удовлетворение потребностей клиентов оба метода имеют недостатки. Спрос на кредиты и предложение ресурсов могут не совпадать. Ориентируясь на средний уровень ликвидности, банки меньше уделяют внимания клиентам.
Метод научного управления активами, или экономико-математический, ориентируется на максимизацию прибыли при соблюдении нормативов ликвидности и диверсификации рисков. Этот метод считается наиболее эффективным. В основе научного управления активами и пассивами лежат так называемые «золотые банковские правила».
Показателем эффективности управления активами и пассивами любым из методов является уровень доходности по активным операциям банка.
Золотые банковские правила
- Краткосрочные пассивы
размещаются в краткосрочные
активы. Долгосрочные пассивы
- Сумма краткосрочных
и среднесрочных средств по
активу не должна превышать
сумму краткосрочных и
- Сумма долгосрочных средств
по активу может превышать
сумму долгосрочных
- Структура активов: чем ниже доля высокорисковых активов в балансе банка, тем выше его ликвидность.
- Структура пассивов: чем
ниже доля вкладов до
Управление доходностью банка предполагает извлечение по активным операциям дохода, достаточного для покрытия:
- издержек по привлечению средств;
- операционных издержек;
- издержек инфляции;
- рисков по доходным операциям (премия за риск);
Задача №1. На какой срок необходимо поместить имеющуюся денежную сумму под простую процентную ставку 25% годовых, чтобы начисленные проценты были в 2,5 раза больше первоначальной суммы.
Решение: Искомый срок определяем из равенства множителя наращения величине 2,5:
1+ni = N; n = (N-1)/i прост
1+n×0,25=2,5, поэтому n=(2,5-1)/0.25=6 лет,
где n - количество периодов продолжительности финансовой операции;
Сумма, размещенная в банке под 25% годовых, в 2,5 раза увеличится через 6 лет.
Задача №2. Депозит в 50 тыс. рублей положен в банк на 7 лет под процентную ставку 35% годовых. Найдите процентную сумму, если ежегодно начисляются сложные проценты. Составьте схему возрастания капитала по годам.
Решение: S=P(1+i)n, где S - наращенная сумма,
Р — первоначальная сумма долга, i - годовая ставка сложных процентов,
п - срок ссуды,
(1+i)n - множитель (коэффициент) наращения, который обозначим Kнар..
S = 50000 ( 1+ 0,35)7 = 50000 * 8,172 = 408607,50
1 год: S = 50000* (1+0,35) = 67500
2 год: S = 67500 * (1+0,35) = 91125
3 год: S = 91125 * (1+0,35) =123018
4 год: S = 123018* (1+0,35) = 166075,31
5 год: S = 166075,31*(1+0,35) = 224201,67
6 год: S = 224201,67*(1+0,35) = 302672,25
7 год: S= 302672,25*(1+0,35) = 408607,50