Организация труда в аппарате управления

Целью данной работы, является рассмотрение научной организации труда менеджеров. То есть: как организовать работу менеджера, чтобы его труд был наиболее эффективным. Но следует помнить, что труд менеджера настолько специфичен, что правильно организовать его довольно проблематично. Умение эффективно руководить, что это, наука или искусство?

Введение……………………………………………………………………………4
Глава 1. Появление НОТ, ее роль и значение…………………………………6
1.1.Роль и значение научной организации труда в аппарате управления……6
1.2. Ф.Тейлор о научной организации труда менеджера…………………….8
1.3. Основные направления НОТ работников аппарата управления……….13
Глава 2. Научная организация труда менеджера……..…………17
2.1. Факторы, влияющие на эффективность труда управленческого персонала на предприятии……………………………………………………….17
2.2. Формы оценки деятельности менеджера………………………………..18
2.3. Значение фотографии и самофотографии рабочего дня как методов НОТ……………………………………………………………………..…………20
Глава 3. Выводы и предложения…………………………………..23
3.1. Мероприятия по повышению эффективности труда менеджера….….23
3.2. Рекомендации по организации рабочего места менеджера…………....24
Заключение………………………………………………………………………27
Список использованной литературы………………………………….…….28
Приложение……………………………………………………………..………..