Оценка обеспеченности предприятия основными производственными фондами

      Мы  видим, что на начало года списочная численность персонала на предприятии составляет 670 человек.

     На  деле персонал не является чем-то застывшим: он находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних  и увольнения других работников. Процесс  обновления коллектива в результате выбытия части его членов и прихода новых называется сменяемостью (оборотом) кадров. 

     Статистика  характеризует движение персонала  относительными и абсолютными показателями оборота и текучести. Абсолютными  показателями движения персонала являются оборот по приему и оборот по выбытию.

     Оборот  по приему представляет собой число  лиц, зачисленных на работу после  окончания учебных заведений, по оргнабору, в порядке перевода из других организаций, по распределению, по направлению органов трудоустройства, по приглашению самой организации, а также проходящих производственную практику.

     Мы  видим, что оборот по приему составил 58 человек.

     Оборот  по выбытию характеризуется численностью лиц, уволившихся из организации  за данный период, сгруппированных по причинам увольнения. В зависимости от этих причин он бывает необходимым и излишним.  Исходя из представленных в задании данных, оборот по выбытию составил 54 человека, из них только 43 по собственному желанию.

     Выбытие 11работников может быть обусловлено объективными и субъективными причинами, среди которых:

     - выбытие по причинам физиологического характера (в связи со смертью, длительной болезнью, достижением пенсионного возраста и невозможностью по состоянию здоровья выполнять функции на данном предприятии);

     - выбытие по причинам, прямо предусмотренным законом (необходимый оборот рабочей силы), — призыв в армию, поступление в учебные заведения с отрывом от производства, избрание в выборные органы государственной власти, перевод на другие предприятия и т.п.;

     - излишний оборот рабочей силы  или текучесть кадров — увольнение  за прогулы и другие нарушения  дисциплины, по решению судов  и т.п.

     Целесообразно дополнительно определять следующие  абсолютные показатели состояния персонала: 
а) численность сменившихся работников, представляющую собой меньшую величину из численности принятых и уволенных; 
б) численность проработавших весь период как разность между списочной численностью на начало периода и численностью уволившихся за период. Этот показатель характеризует постоянство коллектива за определенный срок. В нашем случае постоянство коллектива за период  - 616 работников.

     Относительный оборот персонала можно охарактеризовать с помощью ряда показателей: 
 
                                                                Число принятых за период  
Интенсивность оборота по приему = ---------------------------------------------- 
                                                                   Среднесписочная численность персонала за период 

     То  есть в нашем случае, мы видим, что относительный оборот персонала будет:

     58/616=0.09 
 
                                Число выбывших за период по всем причинам 
Интенсивность оборота по выбытию = ----------------------------------------------- = 
            Среднесписочная численность персонала за период

     54/616=0.08                                                               
 
                                                  Число работников, в списках организации в течение всего периода 
Коэффициент постоянства = ---------------------------------------------------------- = 
                                                  Среднесписочная численность персонала за период 

     616/672=0.9 
 Коэффициент текучести мы можем вычислить как отношение числа сотрудников уволенных по собственному желанию к общей численности компании.

     43/616*100%= 6,9%

     Если  принято считать, что уровень  текучести кадров считается нормальным при показателях 5-10% . На данном предприятии  сложилась благоприятная обстановка с текучестью.