Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 14:57, контрольная работа
Данная работа содержит ответы на контрольные вопросы по менеджменту
На предприятии предполагается реализация инновационного проекта, связанного с производством нового вида продукции. Проектом предусмотрены следующие параметры процесса освоения и выпуска новой продукции, рассчитанные на основе прогрессивных нормативов, производственного потенциала предприятия и коньюктуры рынка: проектный объем выпуска новой продукции – 2200 штук, трудоемкость изготовления единицы новой продукции к концу освоения – 20 нормо-час, число удвоений выпуска новых изделий в период освоения – четыре, себестоимость единицы новой продукции на начальном этапе освоения – 32000 руб., объем условно-постоянных затрат на начальном этапе процесса освоения – 12 437 рублей. Запланировано снижение условно-постоянных затрат к концу периода освоения на 19 %. Известна трудоемкость изготовления аналогичной продукции после каждого двойного увеличения объема производства, коэффициент преемственности – 0,81, коэффициент новизны – 1,03.
Решение.
Определим трудоемкость единицы новой продукции на каждом этапе процесса освоения.
где ti – трудоемкость i-го изделия.
Определим объем производства после каждого двойного уменьшения количества выпускаемой продукции, начиная с его конечного значения по формуле:
где Ni, Nк – искомое и конечное значение объема производства;
А – число удвоений выпуска изделий.
Тогда:
штук; штук; штук; штук.
Существует взаимная зависимость между коэффициентом крутизны кривых и коэффициентом освоения:
| b = - lg Кос(н) / lg 2 = - lg Kос(н) / 0,301 . |
Определим коэффициент крутизны кривой освоения для аналогичной продукции, освоенной на данном предприятии. Для этого рассчитывается коэффициент освоения новой продукции:
где Kос(н) – коэффициент освоения новой продукции;
Kп, Kн – коэффициенты преемственности и новизны изделия;
Kос(ср) – средний коэффициент освоения на данном предприятии, рассчитываемый по формуле (3):
где – коэффициент освоения для аналогичной продукции, определяемый по формуле:
где ti – трудоемкость изделия;
t2i – трудоемкость изделия после удвоения числа выпускаемых изделий.
Тогда:
. .
.
.
Тогда:
нормо-ч; нормо-ч;
нормо-ч; нормо-ч.
Определим общую ожидаемую трудоемкость всех изделий, запланированных к выпуску в течение периода освоения:
| ТS = t1N1 +[tkNkb / (1 - b)] * (N1-bk - N1-b1). |
Тогда:
нормо-ч.
Определим повышенные затраты труда, обусловленные особенностями процесса освоения
| DTS = TS - tkNk. |
ч.
Определим проектную себестоимость новой продукции.
Условно-переменные затраты в начальный период составят: руб. Отсюда найдем стоимость 1 нормо-ч: руб.
Условно-постоянные
затраты к концу периода
Условно-переменные затраты составляют: нормо-ч.
Тогда проектная себестоимость будет равна: руб.
Построим
кривую освоения, характеризующую зависимость
трудоемкости изделия от объема выпуска
продукции, используя результаты расчета.
Рисунок 1 – Кривая освоения
Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важнейших факторов, влияющих на уровень затрат на производство. Влияние изменений структуры продукции можно проанализировать по переменным расходам, по статьям типовой калькуляции. Расчет влияния структурных сдвигов в составе продукции на величину затрат следует увязать с показателями повышения производительности труда.
На величину затрат производства оказывают влияние отраслевые факторы. К ним можно отнести следующие: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовку и освоение производства на действующих предприятиях, прочие факторы.
Значительные резервы заложены в снижении затрат на подготовку и освоение новых видов продукции и новых технологических процессов в уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехами объектам. Расчет суммы изменения затрат осуществляется по формуле:
ЭП = (С1 / ТП1 - С0 / ТП0) * ТП1 (3)
где
ЭП — изменение суммы затрат на подготовку и освоение производства;
С1, С0 — сумма затрат базисного и отчетного года.
В целях принятия эффективных управленческих решений важной составляющей управленческого анализа является структурный анализ затрат по элементам. Он, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления внутрипроизводственных резервов снижения затрат.