Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движением к здоровой конкуренции, заставляют организации Украины уделять значительное внимание аспектам управления кадровой политикой, базирующейся на научно обоснованном планировании.
Уже не является секретом, что в основе всех несовершенств наших преобразований, перечень которых весьма велик, лежит соответствующая деятельность людей (использование человеческих ресурсов или “человеческого капитала”).
В настоящей работе рассматривается проблема эффективного управления человеческими ресурсами в организациях в условиях становления отечественной модели социально-экономического менеджмента исходя из тенденций мирового менеджмента и конкретного опыта.

Введение 4
1. Деятельность организации: понятие и цели 6
1.1 Управление персоналом организации 7
1.2 Методы управления персоналом организации 9
1.3 Преобразования системы управления персоналом
организации: сущность и методы 10
2. Способы повышения эффективности управления персоналом 14
2.1 Система оценки персонала в организации 15
2.2 Аттестация персонала 17
3. Оценка экономической эффективности проектов
совершенствования управления персоналом 21
Заключение 25
Приложение 1 27
Список использованной литературы 28