Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движением к здоровой конкуренции, заставляют организации Украины уделять значительное внимание аспектам управления кадровой политикой, базирующейся на научно обоснованном планировании.

Уже не является секретом, что в основе всех несовершенств наших преобразований, перечень которых весьма велик, лежит соответствующая деятельность людей (использование человеческих ресурсов или “человеческого капитала”).

В настоящей работе рассматривается проблема эффективного управления человеческими ресурсами в организациях в условиях становления отечественной модели социально-экономического менеджмента исходя из тенденций мирового менеджмента и конкретного опыта.

Введение 4

1. Деятельность организации: понятие и цели 6

1.1 Управление персоналом организации 7

1.2 Методы управления персоналом организации 9

1.3 Преобразования системы управления персоналом

организации: сущность и методы 10

2. Способы повышения эффективности управления персоналом 14

2.1 Система оценки персонала в организации 15

2.2 Аттестация персонала 17

3. Оценка экономической эффективности проектов

совершенствования управления персоналом 21

Заключение 25

Приложение 1 27

Список использованной литературы 28