Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 14:26, реферат
КІРІСПЕ
Зерттеу жұмысының өзектілігі. ХІХ – ғасырдың француз экономисті Жан Батист Сәй (1767 -1832 жылдар) жылдар кәсіпорыннның шаруашылық қызметінің негізгі ережесін қалыптастырды. «Пайданы көбейту үшін өндіріс шығындарын азайту керек».
Осы классикалық ереже еркін, жетілген нарықтық бәсеке жағдайында бас тартпай жұмыс істеді. Бұл жағдай сол кездегі өнеркәсіп фирмаларының шаруашылық қызметтері, шығарылған өнім ассортименті және өткізу рыноктары салыстырмалы түрде тұрақты болуымен түсіндіріледі. Тұрақты рынокта фирмалар осы нарықта өздерінің белгілі бір үлесі үшін күресті. Фирманың стратегиялық мақсаты сатуда бағаларды және өндіріс шығындарын азайту арқылы өзінің үлесін көбейту болды.
Осы дәуір, еркін бәсеке дәуірі теоретикалық экономикаға баға бәсеке дәуірі ретінде белгілі. Осы уақытта бәсекелестеріне қарағанда сондай өнімге бағасы төмен фирма алға шықты.
Үшінші тәсіл.
Бұл тәсіл техниканың деңгейін
және сату бағасын есепке ала
отырып, бәсекелестік тауарларды
қалыптастыруға негізделген.
КК = ККэ ККт ККс
мұнда, КК —
тауар деңгейінің кешенді
ККэ — эстетико-аргономикалық деңгейінің кешенді көрсеткіші;
ККт — техникалық деңгейдің кешенді көрсеткіші;
КҚс — көрсеткіш кешенінің сектімділігі.
Төртінші тәсіл.
Бұл тәсілде бәсекеге
Қорыта айтқанда,
біздің республикада өткізіліп
жатқан нарыққа көшу сапа және
өнімнің бәсекеге жарамдылығы
жөніндегі мәселеге жаңадан
1.3 Сапа көрсеткіштері
Сапаны басқаруда
көрсеткіштердің екі тобын
- әр түрлі саладағы сапаның көрсеткіштері;
- нақты позициялар бойынша сапа көрсеткіштерінің жүйесі.
А. Әр түрлі саладағы сапа көрсеткіштері.
Көрсеткіштердің
алғашқы тобы өндіріспен
- атқарумен түзетулердің көлемі.
- Жұмыс жүктемесіндегі (нарядтағы) қателер.
- Жарамсыз деп табылған бұйымдар проценті.
Екінші топ – сапаны қамтамасыз ету.
- Қате жасалған партия проценті.
- Құрылымды өзгерту мөлшері.
- Есеп айырысудағы және шоттарды ресімдеудегі қателіктер.
- Түзету шарасын өткізгенге дейінгі циклдің ұзақтығы.
Үшінші топ – бухгалтерлік есеп:
- Мерзімі өткен төлемдер проценті;
- Жаңылыс бухгалтерлік жазбалар;
- Төлем тізімдемесіндегі қателер;
- Ақпарат алу туралы өтінімдерді қанағаттандыру.
Төртінші топ – маркетинг:
- Болжамдық жорамлдың дәлдігі;
- Қате толтырылған тапсырыстар мөлшері;
- Мәмілелердегі қателер;
- Ақпарат алу уақыты.
Бесінші топ – ақпараттық қызмет көрсету;
- график бойынша
шығарылмаған есеп берулер
- бағдарламадан табылған қателер;
- мәтінде өзгертілгендер саны;
- Ақпаратты алу уақыт
2 Сапаны басқару
2.1 Өнім сапасын басқару жүйесі
Өнімнің сапасын
басқару — бұл белгілеу, камтамасыз
ету және сапаның қажетті
Соңғы кездерге
дейін кәсіпорындарда сапа
Өнімнің сапасын
басқаруды жетілдіруде отандың
өндірушілердің алдына
• өнімнің сапалылығын басқару жүйесіне маркетинг қызметі механизмін қосу;
• тұтынушыға
және барлық өндірістік
• өнімнің
өмірлік кезеңінің барлық
Сапаны басқару
жүйесін енгізу кәсіпорында
• жоғары сапалы
өнімнің тұрақтылығын
• өнім көлемін
ұлғайту және оны сататын
• жоғары бағада
сататын өнімді көбейту
• өнімнің
бәсекеге жарамдылығы және
Сонымен, өнімнің
сапасын басқару әрбір
• Кәсіпорындарда
шығарылатын өнімдердің сапасы -
нарықтық жағдайда қызметтің
негізгі факторы болып
• Халықаралық
тәжірибе көрсеткендей, сапалылықты
арттыру қызметі жүйелік
• Өнімнің
сапасын басқару стандарттауға
негізделеді Ол ұлттық
• Дайындалған
өнімнің сапасының түпкілікті
бағалылығы сертификат
• Өнімнің
сапасын басқаруда нормативтік
актілерді іске асыру сапаны
және өнім қауіпсіздігі
2.2 Стандарт және стандарттау ұғымы
Стандарт —
бұл қағида бойынша көптеген
мүдделі жақтардың елеулі
Республикада
қолдапылып жүрген стандарттың
жүйе құқықтық және әлеуметтік
экономикалық мақсаттарды
Біріншіден, заңдылық
тәртіпке сәйкес
Екіншіден, өндірісті әзірлеуде, өнімді пайдалануда техникалық бірлікке кепілдік береді.
Үшіншіден, стандарттың
жүйе әлеуметтік-экономикалық
Мемлекеттік стандарттар,
сонымен қатар барлық жұмыс
түрлерін оңтайландыруды, жүргізілетін
сапа жүйесінің бірін-бірін
Стандарттау —
бұл ең ұтымды нормаларды
Қазақстан Республикасында стандарттау жөнінде мынадай нормативтік құжаттар бар:
• Қазақстан
Республикасы мемлекетінің
• салалық стандарттар (ССТ);
• техникалық жағдайлар (ТЖ);
• кәсіпорындар, бірлестіктер, қауымдастықтар, концерндер стандарттары;
• ғылыми-техникалық
қоғамдар, инженерлік одақтар және
басқа да қоғамдық ұйымдардың
стандарттары.
2.3 Сапаға қойылатын талаптар
Өндіріс сапасымен
тиімділігі арасында тікелей
байланыс болады. Басқадай тең
жағдайларда өндірілетін өнім
сапасы жоғары болған сайын
өндіріс тиімдірек. Сапа қайсы
бір өндіріс (бөлімінің және
т.б.) буынының немесе басқару
деңгейінің артықшылығы болып
саналмайды. Сапа – шын мәнінсінде
баршаның және әркімнің
Тиісті сапаны
қамтамасыз ету үшін негіз
салушы жағдайлар мен
А.Жағдайлар.
- тұтынушыға осы процестің маңызды құрамдасы ретінде қарау;
- басшылықтың фирманы басқару жүйесін жақсарту процесін енгізу жөніндегі ұзақ мерзімді міндеттемелерді қабылдауы;
- кемелге келу шексіз деген сенім;
- олар проблемалардың әсеріне жауап қатқаннан гөрі алдын алған жөн;
- мүделілік, жетекші рөл және басшылықтың тікелей қатысуы;
- ең аз шамадағы қателіктерден көрінетін жұмыстың үлгі-қалпы ( стандаоттары);
- фирманың барлық қызметкерлерінің ұжымдық түрде де, жекеше түрде де қатысуы;
- адамдарды емес, процестерді жетілдіруге баса назар аудару;
- жабдықтаушылар сіздің серіктесіңіз болады деген кәміл сенім;
- еңбекті мойындап, қадірлеу;
Сапаны шығынды
қысқарту мен халықаралық
Тұтынушы тұрғысынан
қарағанда бұйым сапасы –
Б.Талаптар мынаған қойылады:
- бақылау мен өнімді сынау жүйесіне – сенімділік сертификаты;
- өндірісті ұйымдастыру жүйесіне;
- сапалы жобалаудан бастап пайдалануға дейін басқару жүйесі;
- сапаны технологиялық процесте қамтамасыз ету;
- сапаны қолдау жүйесін
фирмашілік бақылау.
3 Қазақстан Республикасындағы
сапа менеджменті жүйесін
Бизнес жүйесінің
интегративтік сапалары. Іскерлік
қатынастың кез келген
— бизнес жүйесінде
атқаратын функционалдық
— іскерлік
қатыс барлық субъектілер
Бизнестегі қатыс
барлық субъектілердің бір-