Министерство  образования Республики Беларусь

     Белорусский Государственный  Университет 

     Экономический факультет

     Кафедра менеджмента 
 
 
 
 

       КУРСОВАЯ РАБОТА

     Роль  транснациональных  корпораций в мировой  экономике 
 
 
 
 
 

     Автор работы: студентка 

     2 курса отделения

     "Международный  менеджмент" _____________   О.С. Старпович   

                                                                (подпись)

                                                                   (дата)  
 

     Руководитель: преподаватель

     кафедры менеджмента                _____________    И.А. Кирсанова

                                                                (подпись) 

                                                                   (дата)  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Минск 2010 
 

СОДЕРЖАНИЕ

стр. 

     ВВЕДЕНИЕ                                                                                                    3   

     Глава 1. ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ (ТНК)                    

     1.1. Теоретические концепции ТНК                                                            5  

     1.2. Достоинства и недостатки ТНК                                                           8   

     Глава 2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТНК В МИРОВОМ  ХОЗЯЙСТВЕ 

     2.1. Тенденции формирования и развития транснациональных корпораций                                                                                                             12

     2.2. Расположение ТНК в мире                                                                 17  

     Глава 3. Беларусь как часть мировой ЭКОНОМИЧЕСКОЙ системы

     3.1.  Прямые иностранные инвестиции в Республике Беларусь             21

     3.2. Деятельность ТНК в Беларуси на примере «ТНК-ВР»                     24   

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                           27

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ                                  29     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

     Глобализацией (от англ. слова “globe” – Земной шар) обычно называют процесс возрастания экономической взаимозависимости стран мира вследствие все более тесной интеграции (сращивания) их национальных рынков товаров, услуг и капиталов, а также все более активного перемещения людей и распространения информации за пределы национальных границ.

     Развитие  международной торговли и рост иностранных  инвестиций являются основными составляющими  этого процесса, который включает в себя также и развитие научно-технического и культурного сотрудничества между странами, миграцию трудовых ресурсов, развитие международного туризма и многие другие аспекты сближения разных стран.

     Таким образом, стержнем глобализации процессов выступило формирующееся международное производство, осуществляемое под контролем и управляемое фирмами, штаб-квартиры и руководство которых может находиться далеко за пределами принимающих стран. По некоторым данным зарубежных источников, этот новый тип международного производства находится под общим контролем ТНК и составляет свыше 25% общемирового, из которого около 1/3 сосредоточено в принимающих странах.

     Занимая центральное место в современной мирохозяйственной системе, ТНК оказывают все большее влияние на международные отношения и мировую экономику в целом, ход которой во многом определяется особенностями их развития. Через ТНК и транснациональные банки (ТНБ) проходят финансовые и товарные потоки. Наряду с государствами, остающимися основными действующими лицами в современной глобальной экономике, огромную роль в ней играют транснациональные корпорации.

     Предмет исследования - динамика развития ТНК.

     Цель  данной курсовой работы - проанализировать транснациональные корпорации и  их роль в современной мировой экономике.

     Актуальность  выбранной темы обусловлена постоянно  возрастающей ролью ТНК в процессе мирового воспроизводства. По своей экономической мощи эти компании превосходят многие государства. Например, объем годовых продаж крупнейших автомобильных ТНК в 2-3 раза больше ВВП Беларуси, а, следовательно, их стремление к получению максимальной прибыли и интересы гармоничного развития отдельных стран (РБ в частности) могут вступать в противоречие, так что национальным правительствам приходится сталкиваться с нелегкой задачей их согласования. Тем не менее, актуальной для Беларуси остается проблема привлечения иностранных инвестиций на цели модернизации и повышения международной конкурентоспособности белорусской экономики.

       Итак, сформулируем задачи данной курсовой работы:

     · дать понятие ТНК;

     · проанализировать теоретические концепции  ТНК;

     · отметить достоинства и недостатки ТНК;

     · охарактеризовать деятельность ТНК  в мировом хозяйстве;

     · рассмотреть деятельность ТНК в  Беларуси. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 1. ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ (ТНК)

1. Теоретические концепции ТНК

     Попытки выработки всеобъемлющего понятия  ТНК, в котором были бы отражены все  характерные особенности и черты  их деятельности, не имели успеха в  виду того, что организационная структура международных корпораций постоянно менялась и продолжает меняться, реагируя на изменения в международных экономических отношениях. В соответствующих документах UNCTAD (“United Nations Conference on Trade and Development” – подразделение ООН по ТНК) используется следующее определение: «Транснациональная корпорация – это акционерная или частная компания, включающая материнскую компанию и ее филиалы. При этом материнская компания – это предприятие, контролирующее активы или другие единицы за пределами страны базирования, обычно посредством владения определенной частью акционерного капитала». Используя данное определение можно прийти к выводу, что в категорию ТНК попадают те компании, которые располагают филиалами в 2 и более странах, вне зависимости от юридической формы и сферы осуществляемой деятельности.

     Приставка «транс-» означает, что ТНК производят и продают товары и услуги за национальные границы, распространяют идеи, вкусы, стандарты  и технологии по всему миру, планируют  свои операции в глобальных масштабах, но при этом сохраняют свой национальный характер.

     Материнские компании в странах базирования  приобретают зарубежные активы, инвестируя в дочерние компании или филиалы  в принимающих странах. Такой  тип инвестирования предусматривает права на управление и контроль и рассматривается как прямые зарубежные инвестиции (ППИ). В противоположность этому портфельные инвестиции не дают права контроля, они обычно представляют собой покупку иностранных ценных бумаг и инструментов денежного рынка с целью получения дохода. [4, с.182]

     Представляя собой многоотраслевые концерны, современные ТНК имеют соответствующую  организационную структуру. В упрощенном варианте она может быть представлена в следующем виде:

• головная компания, представляющая собой некий «оперативный штаб», расположенный на территории промышленно развитого государства и осуществляющий свою деятельность в рамках комплексной стратегии. В конечном итоге действия в рамках такой стратегии позволяют ТНК максимально эффективно организовывать координацию производственно-финансовой деятельности всех своих зарубежных подразделений и дочерних фирм;
• региональные филиалы, осуществляющие свою деятельность в рамках региональных систем управления. На данном уровне также предусмотрена определенная последовательность в организации деятельности самих этих региональных структур – главные региональные управления, координирующие всю деятельность концерна в регионе; региональные производственные управления, координирующие деятельность предприятий в рамках всего технологического цикла; функциональные региональные управления, ответственные за обеспечение всех сопутствующих, специфических видов деятельности концерна (сбыт, снабжение, гарантийное обслуживание и т.д.). [2, с.179-180]

     Основные  организационно-управленческие макроструктуры ТНК:

     1). «Макропирамида»  - компания, которая  располагает четко выраженным  стратегическим центром, из которого  вырабатываемые в централизованном  порядке решения распространяются  на другие подразделения. Характеристики: стратегическое планирование централизовано, строгие стандарты, ориентация на результаты (рис. 1.1);

     

     

     

       

  Рис. 1.1 – Макропирамида              Рис. 1.2 – Зонтик               Рис. 1.3 – Интергломерат

Источник: собственная разработка

     2). «Зонтик» - сущность в дифференцированном подходе к зарубежным целевым рынкам: предполагает высокую автономию зарубежных подразделений даже на уровне стратегических решений. Характеристики: ограниченное количество определенных центром стратегических целей, локальный менеджмент располагает высокой степенью свободы, конкуренция «сестер» (локальных подразделений) (рис 1.2);

     3). «Интергломерат» - стратегический  альянс различных фирм, осуществляющий  обособленный бизнес с собственными  правами, стратегическими задачами  и способами их выполнения. Характеристики: единая штаб-квартира управления финансами , сильная связь между центром и дочерними предприятиями, слабая связь между одноуровневыми подразделениями (рис 1.3.). [5, тема: ТНК]

     Компании  не являются ТНК, если они просто торгуют за рубежом или выступают партнерами иностранных фирм. Существует несколько путей получения компанией статуса ТНК:

     1) компания имеет много аффилятов или филиалов за рубежом;

     2) она действует в большом количестве стран мира (2 и более);

     3)доля прибыли или других доходов высока относительно всех доходов;

     4) ее работники, акционеры и менеджеры из многих разных стран;

     5)ее зарубежные операции – это не только продажи, но и производство, исследования, разработки. [4, с.182-183]

     Выделяют 2 вида международных корпораций:

     Транснациональные корпорации (ТНК) – национальные по капиталу (головная компания принадлежит  одной стране) и международные  по сфере своей деятельности (инвестиции осуществляются во многие страны).

     Многонациональные корпорации (МНК) – международные и по капиталу, и по сфере своей деятельности (головная компания принадлежит капиталу нескольких стран, инвестиции также осуществляются по всему миру).