Внешняя среда организации и ее влияние

Актуальность темы исследования. После перехода России к рыночным отношениям, стало образовываться большое количество предприятий. И основной задачей этих организаций стало выживание в такой среде, которая наблюдается у нас в стране. Эта среда стала подвижной и неопределённой. И теперь, чтобы выжить организациям приходится обращать внимание и считаться со всеми факторами внешней среды, влияющими на эффективное развитие организации, качественную разработку и принятие управленческих решений.
Организация должна отражать состояние внешней среды. В основе её построения лежат предпосылки экономического, научно-технического, политического, социального или этического характера. Организация должна создаваться так, чтобы она нормально функционировала. Должны обеспечиваться вклад каждого ее члена в общую работу и эффективная помощь работникам в достижении поставленных целей. В этом смысле действенная организация не может быть статичной. Она должна оперативно отслеживать все изменения внешней среды, оценивать их и выбирать наилучшую ответную реакцию, способствующую достижению ее целей. Она должна эффективно реагировать на воздействия внешней среды.

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления внешней средой организации . .5
1.1 Понятие и основные элементы внешней среды организации . . . . . . . . . . .5
1.2 Понятие и основные элементы прямого воздействия внешней среды на организацию . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
1.3 Социокультурные факторы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
1.4 Международное окружение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
1.5 Роль прогнозирования в деятельности организации . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
1.6 Анализ неопределенности организационной среды . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
1.7 SWOT – анализ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
1.8 Управление организацией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Глава 2. Внешняя среда компании «ADIDAS» . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.1 Компания «ADIDAS» в России . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
2.2 Факторы внешней среды компании «ADIDAS» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
2.3 SWOT-анализ компании «ADIDAS» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50