Проект создания и размещения корпоративного сайта

Контрольная работа по дисциплине

«Управление проектами»

 

Содержание

 

1. Концепция проекта: идея, сущность, актуальность 3

2. Планирование проекта 4

3. Итоги проекта: плановый результат, замечания. 7

Список литературы 8

 

1. Концепция проекта: идея, сущность, актуальность

 

 Идея: создание и размещение в Интернете корпоративного сайта компании.

Сущность: создать в сети корпоративный бизнес ресурс, который будет содержать информацию о компании, обширный каталог продукции и её описание, фотографии продукции, а также форму обратной связи и форму заказа.

Актуальность идеи: разработка Интернет сайтов не новое занятие, но создание сайтов не потеряет своей актуальности. Создать сайт полезно всем коммерческим и некоммерческим организациям, которые хотят разместить в сети информацию обо всех своих предложениях, а также информировать покупателей о своей деятельности. Разработка корпоративного бизнес сайта является оптимальным решением для тех, кто намеревается получать серьёзный доход, так как качественная разработка сайта и его комплексное продвижение обеспечивают приток целевых посетителей и повышают популярность компании.

 

 

2. Планирование проекта

 

Шаг 1. Планирование целей. Декомпозиция целей.

Целями  создания и размещения корпоративного бизнес ресурса являются:

• привлечение новых покупателей товаров компании;
• предоставление клиентам и партнерам актуальной информации о компании и о сфере её деятельности;
• демонстрация нового ассортиментного ряда товаров;
• проведение маркетинговых исследований;
• продвижение в Интернете.

 

Шаг 2. Построение иерархической структуры  работ (ИСР).

Для того, чтобы достичь цель проекта, необходимо выполнить следующие работы: осуществить  поиск фирм по разработке сайтов, выбрать  фирму-исполнителя, сформировать для  неё техническое задание, изложив в нем свои требования, заключить договор на оказание услуги по созданию сайта, согласовать структуру и дизайн сайта, создать сайт, провести обучение сотрудника фирмы управлению сайтом. Иллюстрация необходимых к выполнению работ представлена в виде иерархической структуры работ:

 

 

Шаг 3. Построение орг. структуры проекта.

В осуществлении  проекта будут учувствовать следующие  лица: менеджер проекта, фирма-исполнитель (веб-дизайнер, верстальщик, программист, копирайтер). Орг. структура проекта выглядит следующим образом:

 

 

 

 

 

 

Шаг 4.  Разработка тактики реализации проекта (по диаграмме Гантта).

С помощью  такого инструмента, как диаграмма Гантта, спланируем временные рамки выполнения каждой конкретной работы:

	Ноябрь
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25
Поиск фирм
Выбор исполнителя
Формирование ТЗ, закл.договора
Согласование структуры и дизайна  сайта
Создание сайта
Обучение управлению сайтом

 

 

Шаг 5. Календарное планирование, построение сетевого графика.

Осуществим  календарное планирование работ, их последовательность, порядок и длительность выполнения.

 

Операция	Предшествующие операции	Длительность, дней
1. Поиск фирм, занимающихся разработкой сайтов	-	3
2. Выбор фирмы-исполнителя	1	1
3. Формирование технического задания, заключение договора на создание сайта	2	3
4. Согласование структуры и дизайна сайта	3	2
5. Вёрстка, программирование и наполнение сайта информацией	4	14
6. Обучение сотрудника фирмы управлению сайтом	5	2

 

На основе данной таблицы построим сетевой график проекта. Он выглядит следующим образом:

Критический путь проекта, т.е. его длительность от начала и до завершения, составит 25 дней.

 

Шаг 6. Планирование ресурсов.

Для реализации проекта компании необходимы денежные ресурсы в размере 60 000 руб., чтобы оплатить фирме-исполнителю выполнение услуги.

 
 

 

 

3. Итоги проекта: плановый  результат, замечания.

 

 

В результате реализации данного проекта компания планирует получить следующие результаты:

• привлечение новых покупателей товаров компании;
• привлечение партнеров и инвесторов;
• создание в сети образа сильной и надежной компании;

Таким образом, всё это позволит фирме стать  более успешной и конкурентоспособной.

 

Список  литературы

 

1. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авторов; под ред. М. Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2007. – 768 с.
2. Фунтов В. Н. Управление проектами развития фирмы: теория и практика. – СПб.: Питер, 2009. – 496 с.