Производственная логистика

Таблица 2 – Распределение объемов реализаций ОАО «Уральские газовые сети» по потребителям

Посреднические организации  На основании приведённой таблицы можно сказать, что наиболее крупными потребителями продукции ОАО «Уральские газовые сети» являются «Энергетика» (34,14%) и «Посреднические организации» (2,90%).

Высокий уровень продаж ОАО «Уральские газовые сети» обусловлен следующими факторами конкурентоспособности:

1. общество обладает определенным уровнем финансовой стабильности, чтобы преодолевать краткосрочные негативные экономические изменения в стране. Энергоносители поставляемые обществом, реализуется в нескольких регионах , что позволяет снизить возникающие отрицательные изменения экономической ситуации в отдельных регионах за счет благоприятной ситуации в других регионах;
2. общество зарегистрировано и осуществляет свою основную деятельность в Свердловской области Российской Федерации. Данный регион не имеет географических особенностей, способных создать повышенную опасность стихийных бедствий, прекращение транспортного сообщения в связи с удаленностью и/или труднодоступностью;
3. общество зарегистрировано и осуществляет свою основную деятельность в городах Свердловской области, где возможность возникновения военных конфликтов, введения чрезвычайного положения и проведения массовых забастовок оценивается как минимальная;
4. кроме того, Общество имеет ряд следующих существенных конкурентных преимуществ:

• по стоимости и номенклатуре поставляемого оборудования перед поставщиками аналогичной продукции;

• по качеству продукции (в силу, во-первых, значительного научного и технологического потенциала, накопленного за годы работы на рынке, во-вторых, за счет долгосрочных отношений с заказчиками и детального изучения их потребностей);

2.2 Анализ системы управления материальными потоками производственного предприятия ОАО «Уральские газовые сети»

Логистическая система на ОАО «Уральские газовые сети» характеризуется, в первую очередь, отсутствием отдела логистики как такового. На предприятии существует должность Заместителя Управляющего директора по закупкам и логистике, в подчинении которого находятся следующие отделы: Отдел материально-технического снабжения (ОМТС), Отдел внешней комплектации (ОВК), транспортный цех (ТЦ) и система складов. Выделенного в отдельную структурную единицу Отдела логистики, как и должностей логистов, не существует.

Однако логистические  цепи, логистическая среда, разумеется, на ОАО «Уральские газовые сети» имеется и некоторые логистические функции выполняют вышеуказанные подразделения [22].

Рассмотрим работу каждого  из них.

Отдел материально-технического снабжения (ОМТС) является самостоятельным структурным подразделением ОАО «Уральские газовые сети». ОМТС непосредственно подчинен заместителю Управляющего директора Общества по закупкам и логистике.

Основные цели и задачи данного отдела:

1. комплексное, своевременное и равномерное обеспечение потребности Общества материальными ресурсами;
2. обеспечение соблюдения оптимальных размеров производственных запасов материалов, ускорение их оборачиваемости, снижение затрат, связанных с приобретением, доставкой и хранением материальных ценност<span class="List_0020Paragraph__Char" style=