Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2011 в 18:39, курсовая работа
Основная цель данной работы заключается в исследовании проблем и разработке основных направлений совершенствования системы управления товарными запасами.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить
следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления запасами и виды запасов;
- дать краткую характеристику ООО «Экрон»;
- проанализировать существующую систему управления запасами на данном предприятии;
- разработать пути совершенствования управления запасами.
Введение ……………………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретические основы управления товарными запасами
Понятие запасов и необходимость в их создании …………… 5
1.2. Структура товарных запасов …………………….…………… 7
1.3. Факторы, влияющие на величину товарных запасов ……….. 9
1.4. Виды систем управления запасами …………………………… 12
Глава 2. Анализ управления запасами в ООО «Экрон»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Экрон»………. 17
2.2. Разработка предложений по управлению составом
транспортного парка …………………………………………… 21
Заключение …………………………………………………………… 23
Список использованной литературы ………………………………. 24
Балтийская государственная академия рыбопромыслового флота
Институт прикладной экономики и менеджмента
Кафедра коммерции
и предпринимательства
Курсовая работа
по дисциплине «организация коммерческой деятельности предприятия» на тему:
«Управление и оптимизация товарных запасов в розничном торговом предприятии»
(на примере
ООО «Экрон»)
Выполнил: студент ИПЭМ
группы К-41
Павлов
А.А.
Руководитель: Скопич
Д.Л.
г. Калининград, 2011
Содержание.
Введение ……………………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретические основы управления товарными запасами
1.2. Структура товарных запасов …………………….…………… 7
1.3. Факторы, влияющие на величину товарных запасов ……….. 9
1.4. Виды систем управления запасами …………………………… 12
Глава 2. Анализ управления запасами в ООО «Экрон»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Экрон»………. 17
2.2. Разработка предложений по управлению составом
транспортного парка …………………………………………… 21
Заключение …………………………………………………………… 23
Список
использованной литературы ………………………………. 24
Введение.
Многие предприниматели стремятся увеличить оборачиваемость запасов, чтобы при меньшей площади складов и меньших затрат на содержание запасов, получить наибольший объем продажи и, следовательно, прибыли. Разумеется, идеальной была бы продажа «с колес», без всякого хранения. Однако, такая торговля многими видами товаров, невозможна, поэтому оборачиваемость запасов, является важным критерием, который тщательно анализируется на предприятиях.
Поскольку оборот запасов находится в прямой зависимости от объема реализации, необходимо использовать все возможные методы стимулирования сбыта и ускорения, оборачиваемости материальных запасов.
Способом
ускорения оборачиваемости
Регулирование запасов осуществляется на основе расчёта уровня запасов и связанных с ними издержек в частности издержек на текущие запасы.
Основные управленческие решения в отношении материальных запасов касаются определения сроков и количества заказов и влияют на стоимость закупаемых товаров, величину затрат, связанных с оформлением заказов, величину расходов, на хранение запасов и размер ущерба, связанного с возможным отсутствием запасов.
Главной задачей торговых предприятий является значительное увеличение прибыли и сокращение расходов на содержание товарных запасов.
Вышесказанное определяет актуальность выбранной темы исследования.
Основная цель данной работы заключается в исследовании проблем и разработке основных направлений совершенствования системы управления товарными запасами.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить
следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления запасами и виды запасов;
- дать краткую характеристику ООО «Экрон»;
- проанализировать существующую систему управления запасами на данном предприятии;
- разработать пути совершенствования управления запасами.
В конечном счете реализация данных предложений способна обеспечить положительный эффект непосредственно на предприятии, улучшить основные показатели его работы и принести дополнительную прибыль.
Объект исследования: управление материальными запасами.
Предмет
исследования: ООО «Экрон».
Глава 1. Теоретические основы управления товарными запасами.
Возникновение
теории управления запасов принято
связывать с появлением в кон.
XIX - нач. XX вв. работами Ф.Эджуорта и
Ф.Харриса, в которых исследовалась
простая оптимизационная модель
для определения так
Однако, исторически, формирование этих научных дисциплин происходило неодинаково. Теория (автоматического) управления как точная наука возникла в эпоху промышленной революции почти одновременно с основным и длительное время единственным объектом своего применения - сложными техническими, прежде всего промышленными, устройствами. Хотя разного рода запасы всегда играли важную роль в жизни человеческого общества, серьезный интерес к научному изучению процессов запасания появился лишь в середине прошлого века. Причем простота этих процессов кажущаяся, и интуитивные решения обычно далеки от оптимальности в отличие от большинства технических объектов. Ненадежность интуиции в управлении процессами снабжения связана с эволюционно приобретенной человеком склонностью к накопительству (а в этих задачах «больше» далеко не всегда «лучше»).
Запасы
различного рода играют важнейшую роль
при функционировании любой экономической
системы и возникают
Материальные запасы подразделяются на товарные и производственные. Товарные запасы - это готовая продукция у поставщиков (сбытовая), на складах и базах (складская). Производственными считаются запасы, уже находящиеся у потребителей, но еще не вступившие в процесс переработки. С другой точки зрения, запасы можно классифицировать на расходные и резервные. Расходные предназначены для обеспечения потребностей производства при несовпадении сроков и размеров поступления и потребления ресурсов. Резервные должны удовлетворять потребности к пику продаж, страховать от задержек и срыва поставок, учитывать возможность чрезвычайного обстоятельства (мобилизационный запас). Иногда дополнительно определяют запас, находящийся в пути между звеньями системы или фазами производства.
Основными факторами образования запасов готовой продукции являются задержки, необходимые для:
Необходимость
надежного обеспечения спроса, подкрепляемая
серьезными экономическими последствиями
недопоставок, вынуждает увеличивать
запасы, что приводит к временному
исключению из оборота значительных материальных
ценностей. При необоснованном сокращении
запасов возможна остановка производства.
Применяемые к неаккуратному поставщику
санкции лишь отчасти компенсируют убытки
предприятия. Недостаток нужных населению
товаров в розничной торговой сети возрождает
забытые было очереди и может привести
к негативным социально-экономическим
последствиям. Решение проблем управления
запасами дает оптимизация запасов.
1.2. Структура товарных запасов.
Информация о работе Управление и оптимизация товарных запасов в розничном торговом предприятии