Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2012 в 14:45, реферат
В работе рассмотренная экономическая сущность понятия себестоимости, классификация методов учета и калькулирования себестоимости, приведены статистические данные использования метода «direct-costing» в разных странах и рассмотрены примеры принятия управленческих решений при использовании данного метода.
Введение 3
1. Основные положения о методе «Direct-costing» 4
1.1 История возникновения метода «Direct-costing» 4
1.2 Использование метода «Direct-costing» в разных странах. 5
2. Основные составляющие метода «direct-costing» 6
2.1. Учет по видам затрат. 6
2.2. Учет по местам возникновения затрат. 7
2.3. Учет по носителям затрат (калькулирование себестоимости единицы изделия). 8
2.4 Учет результатов по носителям затрат. 8
2.5. Учет результатов за период. 9
3. Особенности системы «Direct-costing». Преимущества и недостатки 11
Выводы 18
Список использованной литературы 19
Рассмотрев метод «direct-costing» можно сделать вывод, что данный метод определяет себестоимость только по переменным затратам, а постоянные затраты списывает из прибыли того периода в котором они были произведены, то при его использовании не возникает несоответствий истинной прибыли предприятия и изложенных на бумаге расчетов.
Поэтому, проанализировав все преимущества и недостатки, можно предположить, что рационально применять «direct-costing» на производстве, где имеется много цехов или отделов, где производится широкий ассортимент продукции, который к тому же часто меняется, где нет постоянных объемов выпуска, и где используют складирование непроданной в данный период продукции. Если же у этого предприятия к тому же не полностью загружены производственные мощности, и перед ним стоит выбор, производить самому или же покупать какой-то из компонентов необходимых в дальнейшем производстве, а также оно сталкивается с рядом ограничивающих факторов, учитывая которые надо сформировать ассортимент, то в данном случае «direct-costing» просто необходим.
1. Бримсон Дж. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании: пер. с англ.– М.; СПб.: Вершина, 2007. – 336 с
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М: «ФинСтатИнформ», 2010г.
3. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. – М.: Дашков и К, 2009. – 484 с.
4. Николаева С. А.Особенности учета затрат в условиях рынка: система «Директ – костинг». М.: Финансы и статистика, 2007г.
5. Хорнгрен Э.С., Ван Бреда М.Д. Бухгалтерский учет: управленческий аспект // пер.с англ./ Под ред. Соколова Я.В. М.: Финансы и статистика, 2005г.
6. Щиброщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий. – М: Дело и Сервис, 2008. – 592 с,
19
Информация о работе Метод «Direct-costing», понятие и структура