• складирование материальных ресурсов;

     • ожидания и задержки в производственном цикле (испытание, ожидание сборки и упаковки);

     • входной контроль;

     • транспортировка на склад сырья и материалов.

     Устранение  «бесполезных» операций, таких, как  складирование и ожидания в производственном цикле, приводит к существенному  сокращению непроизводительных логистических издержек и длительности производственного периода.

     В результате функционирования логистической системы по принципам концепции "Тощее производство" достигаются высокие стандарты качества готовой продукции, низкие производственные издержки, быстрая переналадка оборудования и быстрое реагирование на рыночный спрос.

     Рассмотренные примеры основных микрологистических концепций и систем, конечно, не исчерпывают всего их многообразия. В западной экономической литературе исследованию подобных систем посвящено большое число работ по логистическому и операционному менеджменту.

   Список использованной литературы

1. Аникина  Б.А. Логистика: [учебник для вузов] /Под ред. Б.А. Аникина. –  М.: ИНФРА-М, 2007. – 170 c.

2. Гаджинский А.М. Логистика: [учебник для высших и средних учебных заведений] /. А.М. Гаджинский – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2007. – 256 с.

3. Неруш Ю.М. Практикум по логистике: [учебное пособие] / Ю.М. Неруш, А.Ю. Неруш – М.: ТК Велби, Проспект, 2008. – 304 с.

4.  Степанов  В. Логистика: [учебник для вузов] / В. Степанов –М.: Проспект, 2010.- 496 с.